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薪酬重组问题

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电梯直达

楼主

发表于 2012-8-30 16:03:34 |只看该作者 |倒序浏览

10金钱

请前辈指导一下薪酬重组问题？

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广惠立柱查看完整内容

看一下有没有价值，可以的话就把悬赏给我吧！哈哈

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广惠立柱

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沙发

发表于 2012-8-30 16:03:35 |只看该作者

mhl0120 发表于 2012-9-6 17:28
万分感谢

看一下有没有价值，可以的话就把悬赏给我吧！哈哈

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bear3335

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板凳

发表于 2012-8-30 16:10:47 |只看该作者

问题很大~牵涉到为什么重组？没有源头，如何回答？哈哈~

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mhl0120

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地板

发表于 2012-8-30 16:17:18 |只看该作者 |楼主

bear3335 发表于 2012-8-30 16:10
问题很大~牵涉到为什么重组？没有源头，如何回答？哈哈~

前辈啊，就是因为没有案例，想前辈发一个案例参考参考

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bear3335

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5楼

发表于 2012-8-30 16:20:27 |只看该作者

mhl0120 发表于 2012-8-30 16:17
前辈啊，就是因为没有案例，想前辈发一个案例参考参考

薪酬重组的案例不好发~建议你找专业的咨询公司询问，祝你好运

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rose9966

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6楼

发表于 2012-8-31 09:08:37 |只看该作者

这个话题很大，你的问题是针对哪个方面

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yhp20062008

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7楼

发表于 2012-9-3 16:19:43 |只看该作者

这个问题太笼统模糊，让大家不知道怎么回答呢。如果你单纯想要一个薪酬设计案例，网上很多，随便下一个都可以学到很多知识。如果你想结合公司实际情况，那只有把你的问题点说出来，大家才好一起帮你想办法

职业领域：职位体系、薪酬体系、任职资格体系、能力素质模型、集团化人力资源管控。欢迎同行交流！

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gaojunhui21

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8楼

发表于 2012-9-3 22:13:10 |只看该作者

你问的问题太抽相了，薪酬重组？是结构重组还是比例重组？还是制度的合并呢？能把问题细化一下吗？

敬告各位朋友，要每天多来我空间攥攥，从即日起，我每天都会埋红包，说不定就被你给攥走了！

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广惠立柱

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9楼

发表于 2012-9-6 17:17:28 |只看该作者

希望对你有帮助！

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10楼

发表于 2012-9-6 17:28:02 |只看该作者 |楼主

广惠立柱发表于 2012-9-6 17:17
希望对你有帮助！

万分感谢

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