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本帖最后由 简单泡芙 于 2012-12-20 10:30 编辑 4 t+ D+ b: B" t. H, l% w
+ ^2 p2 r2 `, g$ }2 ]5 F' Q页数:89页【点击查看全文,即可进入下载】( Q, y+ R% F* {5 N
薪资结构和薪资管理政策,是人力资源各模块中技术含量较高的部分,一般请咨询公司设计的话,成本在十万元甚至更高。本工具给出了五家知名公司薪酬方案含奖金方案(有外企、股份制公司,也有集团性公司),其中包括请知名咨询公司数十万元咨询项目的成果,里面也包括几个薪资级别模型,其中的各级别幅度、重叠度等数据,代表了最科学规范的做法。供您研究揣摩。
0 Y" t! z$ O; h' M 岗位测评是薪资结构设计的关键环节,本工具书最后给出了知名外资咨询公司现用岗位测评工具,供您学习使用。
) L3 X; N l$ ^. n, y某世界知名咨询公司为知名客户设计的薪酬方案(示例一)·····························46 {- k! M5 }* v
XX 有限公司薪酬体系(示例二)···················································22
& {+ [9 \' E. V0 E薪资管理制度(示例三)··························································31" @: s4 F1 | e! M% S a# o
外资咨询公司为某集团工资薪资制度(示例四)······································35
1 c" I' C6 W1 A( Z某制造业绩效奖金制度(示例五)··················································429 [& J; B, o" l/ J
某股份有限公司薪资管理办法(示例六)············································47
+ ]4 j4 ^: c5 @, j某知名企业奖金管理办法(示例七)················································54
% v% K: L% G5 c& e7 J' T3 a岗位评估方法大全(示例八)······················································74
: Z4 j9 a9 y5 B& w3 R岗位评估工具(示例九)··························································80$ t# v7 A! ]# n' _, ]5 w- P- q* t
某知名集团公司分公司总经理薪酬管理方案(示例十)································85 |
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