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本帖最后由 简单泡芙 于 2012-12-20 10:30 编辑 $ R+ c! A! B) e$ f; n T
. S4 N* y% a0 ^1 Q4 A* L) m% b- O$ A# u页数:89页【点击查看全文,即可进入下载】" N( q; y- Y. P
薪资结构和薪资管理政策,是人力资源各模块中技术含量较高的部分,一般请咨询公司设计的话,成本在十万元甚至更高。本工具给出了五家知名公司薪酬方案含奖金方案(有外企、股份制公司,也有集团性公司),其中包括请知名咨询公司数十万元咨询项目的成果,里面也包括几个薪资级别模型,其中的各级别幅度、重叠度等数据,代表了最科学规范的做法。供您研究揣摩。
1 n3 e6 [8 F4 e5 }, j! x' q4 k 岗位测评是薪资结构设计的关键环节,本工具书最后给出了知名外资咨询公司现用岗位测评工具,供您学习使用。: s( v2 V$ Y3 P) P) @: m
某世界知名咨询公司为知名客户设计的薪酬方案(示例一)·····························4% y9 k9 r/ S3 N9 i5 {% ~
XX 有限公司薪酬体系(示例二)···················································224 A- v* ~/ o' |1 l0 C5 T% y: G
薪资管理制度(示例三)··························································31( Z$ G# s# n9 I5 A. f ^
外资咨询公司为某集团工资薪资制度(示例四)······································35
9 M. V+ Y9 g h/ p) w( d某制造业绩效奖金制度(示例五)··················································42$ ^2 K5 H7 t/ x
某股份有限公司薪资管理办法(示例六)············································47
1 b# e/ B) Q% Y某知名企业奖金管理办法(示例七)················································54$ N' m: o- ~" c, ~' a9 I- G
岗位评估方法大全(示例八)······················································74
6 P& ^: }% B8 d) C& d% p岗位评估工具(示例九)··························································80- i c2 e5 H( k0 D# w
某知名集团公司分公司总经理薪酬管理方案(示例十)································85 |
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