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本帖最后由 简单泡芙 于 2012-12-20 10:30 编辑
7 S, W6 o) l1 {, |1 A9 s* d) d; p4 k: j5 J2 A! J* m
页数:89页【点击查看全文,即可进入下载】/ _4 u' D3 n1 |" S8 d! ?6 z
薪资结构和薪资管理政策,是人力资源各模块中技术含量较高的部分,一般请咨询公司设计的话,成本在十万元甚至更高。本工具给出了五家知名公司薪酬方案含奖金方案(有外企、股份制公司,也有集团性公司),其中包括请知名咨询公司数十万元咨询项目的成果,里面也包括几个薪资级别模型,其中的各级别幅度、重叠度等数据,代表了最科学规范的做法。供您研究揣摩。
2 h4 i4 \, H3 Y( K1 c 岗位测评是薪资结构设计的关键环节,本工具书最后给出了知名外资咨询公司现用岗位测评工具,供您学习使用。
+ Z, U- L0 G: q1 g$ W( x某世界知名咨询公司为知名客户设计的薪酬方案(示例一)·····························4
9 L6 L9 v; o' c# t! i. b1 Z$ z& uXX 有限公司薪酬体系(示例二)···················································22
; E" `& c8 t4 ~. n薪资管理制度(示例三)··························································31
9 ^# i( L' y( d4 Y- H4 V0 o" b* d外资咨询公司为某集团工资薪资制度(示例四)······································35* _6 I, s% c, h
某制造业绩效奖金制度(示例五)··················································42
. N% @* T' e1 N( K7 R% A7 J某股份有限公司薪资管理办法(示例六)············································47- O* b3 ~1 G' o6 o; N
某知名企业奖金管理办法(示例七)················································54% E7 W# _( d+ I, W
岗位评估方法大全(示例八)······················································74+ d7 H2 S/ h4 m1 T
岗位评估工具(示例九)··························································80
( Z7 f+ T9 I6 r1 _' \; q某知名集团公司分公司总经理薪酬管理方案(示例十)································85 |
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