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本帖最后由 简单泡芙 于 2012-12-20 10:30 编辑
2 d8 c1 k2 `# ] l/ z& I! G1 `% ?9 d! u' }: \2 j$ M
页数:89页【点击查看全文,即可进入下载】, G7 A- O8 p6 v# ]$ e% ^) [; a' _
薪资结构和薪资管理政策,是人力资源各模块中技术含量较高的部分,一般请咨询公司设计的话,成本在十万元甚至更高。本工具给出了五家知名公司薪酬方案含奖金方案(有外企、股份制公司,也有集团性公司),其中包括请知名咨询公司数十万元咨询项目的成果,里面也包括几个薪资级别模型,其中的各级别幅度、重叠度等数据,代表了最科学规范的做法。供您研究揣摩。3 k% E- j4 h, D7 Z; J
岗位测评是薪资结构设计的关键环节,本工具书最后给出了知名外资咨询公司现用岗位测评工具,供您学习使用。
0 q( Z E! v( r' y( i某世界知名咨询公司为知名客户设计的薪酬方案(示例一)·····························4
' z$ y5 A7 Z: L0 n8 Y2 K2 {" vXX 有限公司薪酬体系(示例二)···················································22
$ B3 w9 ?4 d2 E9 [. V薪资管理制度(示例三)··························································315 H! i. \- e0 u8 e( [8 `- V+ k, G
外资咨询公司为某集团工资薪资制度(示例四)······································35
: _$ K5 c0 X+ F' K某制造业绩效奖金制度(示例五)··················································42
' p. k1 Z+ }- d+ _- b9 n5 P6 T$ o某股份有限公司薪资管理办法(示例六)············································476 d: N/ L; f5 ^% V) w8 j, |
某知名企业奖金管理办法(示例七)················································54" G$ Y; [7 L& ]% M2 k! t
岗位评估方法大全(示例八)······················································74
2 i' b- N$ ]. n9 H$ x x岗位评估工具(示例九)··························································80
2 U5 x3 u" @9 x F某知名集团公司分公司总经理薪酬管理方案(示例十)································85 |
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