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由管理大师吉姆•柯林斯在《基业长青》提到5 S3 f" U# ~0 ~$ ?0 y+ J6 Z
1.愿景比管控更重要;& m3 M% l9 m* n& N9 s/ c
2.信念比指标更重要;
4 k2 i& ]9 n) O. E7 |. L( ]/ ^3.人才比战略更重要;9 O: @" t5 p* g7 L, u
4.团队比个人更重要;
8 r! I6 N8 q+ P* E/ Y) o; w5.授权比命令更重要;
9 Y- T9 \3 s8 r2 l( Z; q2 m6.平等比权威更重要;0 E/ K2 F( q; j1 ?8 u
7.均衡比魄力更重要;8 D( v+ k- W% _! h2 ] S
8.理智比激情更重要;
& R3 Y2 U& u. U( W9 V& S2 s- [9.真诚比体面更重要;1 J$ `% Y& g( F3 H, T) g$ j+ B
是不是看着都觉得一些虚拟的元素重要过一些实际元素?
! D" ~; D: q: z2 p# E其实这就是眼光长远的问题,着眼于未来,让公司在今后发展的道路上更好走,我们就应该怀抱愿景,坚定信念,笼络人才,管理团队,乐于授权,带着亲和力理智、真诚的建立并维护公司内部员工的关系,这样才能建设一个持续发展,长久稳定的企业。$ ~* c! B$ n2 ?
换个角度后者也不是没有作用,至少可以维系眼前的利益……4 \! ^9 n$ |1 |; x( p0 l. L2 Z
个人意见希望大家一起探讨,我的联系Q 是3 4 0 2 7 7 6 2 9 |
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