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由管理大师吉姆•柯林斯在《基业长青》提到
$ L# Y! m# d9 b% G; m U1.愿景比管控更重要;9 I$ P; q3 k$ H5 q
2.信念比指标更重要;
. d' P% u4 E! ^' C5 A+ y% N }. M3.人才比战略更重要;2 j' g/ h: H0 t6 U& h' X! R8 T
4.团队比个人更重要;
# j1 K* z. R+ i# `5.授权比命令更重要;
6 p `& U% E2 M9 M: z9 e, r6.平等比权威更重要;2 {7 u+ f, G! F9 D$ T" m' o/ D. f
7.均衡比魄力更重要;
/ Q% X% K$ v* Y8.理智比激情更重要; j& q1 W: M$ @4 B
9.真诚比体面更重要;
' ~" W, e; G# ?4 J: m是不是看着都觉得一些虚拟的元素重要过一些实际元素?
& ^2 s' [4 E7 \! v( B3 a其实这就是眼光长远的问题,着眼于未来,让公司在今后发展的道路上更好走,我们就应该怀抱愿景,坚定信念,笼络人才,管理团队,乐于授权,带着亲和力理智、真诚的建立并维护公司内部员工的关系,这样才能建设一个持续发展,长久稳定的企业。; e' N9 s9 C0 O; _, h" y! i
换个角度后者也不是没有作用,至少可以维系眼前的利益……
& F! U9 W2 o) z/ s/ ?个人意见希望大家一起探讨,我的联系Q 是3 4 0 2 7 7 6 2 9 |
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