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由管理大师吉姆•柯林斯在《基业长青》提到
/ {2 r9 e) `+ s a+ c; E1.愿景比管控更重要;0 j+ w0 m# t* Q8 D" A8 y" f' }' \
2.信念比指标更重要;$ {1 A- y, @1 p! ~9 u" B' P( H
3.人才比战略更重要;3 a S+ p5 k9 T9 a- `, r1 B1 M
4.团队比个人更重要;; R4 ?0 k* T+ K9 U5 ^$ m' o7 l
5.授权比命令更重要;
: k) z7 u# C% X4 Z( i h8 X6.平等比权威更重要;% A* F4 }* M% y( D" r* [8 h
7.均衡比魄力更重要;
+ e: [& ?" c! M& L( u" N8.理智比激情更重要;
i9 R& S# x% H* y9.真诚比体面更重要;- p4 C) \8 \: f1 o
是不是看着都觉得一些虚拟的元素重要过一些实际元素?: j _7 |, r, R5 `6 E6 G l
其实这就是眼光长远的问题,着眼于未来,让公司在今后发展的道路上更好走,我们就应该怀抱愿景,坚定信念,笼络人才,管理团队,乐于授权,带着亲和力理智、真诚的建立并维护公司内部员工的关系,这样才能建设一个持续发展,长久稳定的企业。
3 }0 q0 }! S( P( }) x换个角度后者也不是没有作用,至少可以维系眼前的利益……1 G0 B- G1 l; j
个人意见希望大家一起探讨,我的联系Q 是3 4 0 2 7 7 6 2 9 |
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