最重要的领导力

吴筱晓

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由管理大师吉姆•柯林斯在《基业长青》提到
1.愿景比管控更重要；
( P5 A& Z* G" r. H4 t2.信念比指标更重要；
) p% A! s5 Z, g: z' z' f( M& E3.人才比战略更重要；
4.团队比个人更重要；
: H8 X$ R  R& q9 l5.授权比命令更重要；
6.平等比权威更重要；
4 S& ^4 x  D! Z5 V) |& _4 Z+ V7.均衡比魄力更重要；
8.理智比激情更重要；
9.真诚比体面更重要；
4 P( Z  t8 y3 {& l! _2 c2 F是不是看着都觉得一些虚拟的元素重要过一些实际元素？
9 a- p% w5 Q2 s5 _% S. Q8 X其实这就是眼光长远的问题，着眼于未来，让公司在今后发展的道路上更好走，我们就应该怀抱愿景，坚定信念，笼络人才，管理团队，乐于授权，带着亲和力理智、真诚的建立并维护公司内部员工的关系，这样才能建设一个持续发展，长久稳定的企业。
换个角度后者也不是没有作用，至少可以维系眼前的利益……
: U' D  l. q: T# h7 t0 }6 t个人意见希望大家一起探讨，我的联系Q 是3 4 0 2 7 7 6 2 9

伊犁之魂

没有胸怀、没有自信、没有眼光，就什么时候也别想了！

前进的蜗牛

我个人觉得这些元素都是比较实际的元素、

水中龙

很重要，但要做到不易啊！

伊犁之魂

谢谢分享！！

吴筱晓

水中龙 发表于 2012-12-16 11:24
6 P, }+ y6 k! ^; J1 b很重要，但要做到不易啊！

是不容易做到  那咱们就怀抱美好的愿景来做好眼下的事儿 让自己不断进步呗……嘎嘎

吴筱晓

前进的蜗牛 发表于 2012-12-15 21:57
2 J2 r; u4 C( |8 o* ~: L7 C我个人觉得这些元素都是比较实际的元素、

那是因为你是HR……你要是老板你就不会觉得特别实际，眼前最实际  嘎嘎