最重要的领导力

吴筱晓

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由管理大师吉姆•柯林斯在《基业长青》提到
2 F2 }0 b8 H7 |! q6 S/ x- l1.愿景比管控更重要；
4 V! z; M5 {4 W1 Q' ~7 \2 T2.信念比指标更重要；
3.人才比战略更重要；
. C) N3 |3 i. x! P' |6 v% ^, ~- q4.团队比个人更重要；
5.授权比命令更重要；
6.平等比权威更重要；
7.均衡比魄力更重要；
% H- b8 ~4 p& \+ m  }4 Q8.理智比激情更重要；
9.真诚比体面更重要；
. D  e4 Y7 a/ r7 M1 S- F* S是不是看着都觉得一些虚拟的元素重要过一些实际元素？
其实这就是眼光长远的问题，着眼于未来，让公司在今后发展的道路上更好走，我们就应该怀抱愿景，坚定信念，笼络人才，管理团队，乐于授权，带着亲和力理智、真诚的建立并维护公司内部员工的关系，这样才能建设一个持续发展，长久稳定的企业。
& j0 E7 Y( P0 ^8 q换个角度后者也不是没有作用，至少可以维系眼前的利益……
$ `4 c; {) c0 c: l' l* [个人意见希望大家一起探讨，我的联系Q 是3 4 0 2 7 7 6 2 9

伊犁之魂

没有胸怀、没有自信、没有眼光，就什么时候也别想了！

前进的蜗牛

我个人觉得这些元素都是比较实际的元素、

水中龙

很重要，但要做到不易啊！

伊犁之魂

谢谢分享！！

吴筱晓

水中龙 发表于 2012-12-16 11:24
很重要，但要做到不易啊！

6 E% M/ j/ {1 Z# M6 G是不容易做到  那咱们就怀抱美好的愿景来做好眼下的事儿 让自己不断进步呗……嘎嘎

吴筱晓

前进的蜗牛 发表于 2012-12-15 21:57
我个人觉得这些元素都是比较实际的元素、

$ `4 m: p6 `8 g& K) K- @" }那是因为你是HR……你要是老板你就不会觉得特别实际，眼前最实际  嘎嘎