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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 员工关系与劳动法 > 越级or骂人，谁应该道歉？
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[原创] 越级or骂人，谁应该道歉？

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blue_white    

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解元

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楼主
发表于 2012-12-24 22:11:51 |只看该作者 |倒序浏览
本文版权属blue_white所有
转载请注明:
中人网论坛-blue_white-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=721433)
一个小主管跑来诉苦说：
, M+ r: T5 L9 J" Y/ q" y. e9 M5 h+ }3 a7 @  ?6 C( s- |
分给他的新来的大学生工作不努力，他好言相助还顶撞他。& Q/ [* ?, J) z$ _5 n2 ?5 C) S; S
$ T9 `, y: R, |5 A  a
而且昨天居然直接经过他的工位跑到经理的面前，越级汇报工作。
" a9 s- j& m6 Y# N3 {' P- Q( U/ r$ \7 ?& _# Y  C1 c0 O( P0 l+ `  A
后来经理把这个主管叫过去，一起听，主管很不高兴，就请示经理可否让他单独听汇报，然后汇报，经理同意了。
3 d* Q3 ]+ a- p: }, z8 j
) D+ T" Z' _% v" U: _& n* Y7 ]( U: U但是新员工磨磨蹭蹭，不愿意离开经理的工位，主管就骂了一声“滚过来”。
( {' U" [1 R" H3 j0 D: v7 Y" q1 r) [
结果被过来办事情的部门负责领导听到了，领导把主管叫进办公室，要求主管向新员工道歉，主管不服汇报了新员工的越级情况，但是部门领导只是要求他好好教育新员工，并坚持要求他道歉。6 ~* a9 S7 Z! B+ Q/ P$ H" x

0 H5 A) O. N; N主管不服，向HR求助，要求新员工先道歉。9 D, P, q8 E+ a8 R

% w1 Y6 d/ P, H2 v* P作为HR应该怎么办呢？
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yingyouyou    

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沙发
发表于 2012-12-25 08:32:58 |只看该作者
这是主管吗？我看比新员工强不到哪去。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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四眼仔David    

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板凳
发表于 2012-12-25 08:43:20 |只看该作者
这个主管不行，连个大学生都驯服不了，还怎么带团队~~自己道歉~~
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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不请自来    

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发表于 2012-12-25 09:39:42 |只看该作者
初步判断，这个主管自身问题应该比较严重，如果下级员工越级汇报，有可能是直接主管平时对下级员工管理出现问题，而且长期不能改变，使得下级员工不得不越级汇报；还有一种可能是下级员工想刻意表现而越级汇报。不管以上那种情况，直接主管如果问心无愧，那也没有什么好怕的，更不必和下级员工较真，因为主管的上级会有比较公平的判定；相反要么可能是主管平时真的对下级员工存在不平等对待，才会怕下级员工对上级领导越级汇报。
有人干事，有人整事，整事的人总在琢磨干事的人。有人做事，有人做戏，做戏的人始终表现自己在做事。
——中人网论坛管理团队-培训与发展区版主
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张小剩    

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发表于 2012-12-25 10:02:40 |只看该作者
个人觉得这位主管的管理及工作方式存在问题。
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