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一个小主管跑来诉苦说:
: n& V# k, @" `: i: X7 p1 w
, n' g4 g, R9 t分给他的新来的大学生工作不努力,他好言相助还顶撞他。
4 f5 l; K- J2 N# @
' C& a& E& ~3 L而且昨天居然直接经过他的工位跑到经理的面前,越级汇报工作。
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9 {0 ~% K* }8 n' C后来经理把这个主管叫过去,一起听,主管很不高兴,就请示经理可否让他单独听汇报,然后汇报,经理同意了。 _+ i* \& Z; M# l5 }5 }
" b& |+ R$ Z6 k) V3 g/ w, R但是新员工磨磨蹭蹭,不愿意离开经理的工位,主管就骂了一声“滚过来”。8 a; r6 {( D4 i6 I5 {
. c ^* d( S# {6 h0 u& m" c结果被过来办事情的部门负责领导听到了,领导把主管叫进办公室,要求主管向新员工道歉,主管不服汇报了新员工的越级情况,但是部门领导只是要求他好好教育新员工,并坚持要求他道歉。
q% y$ m( t/ a0 U' N) x: q( N( v
" @: f5 {) N% Z主管不服,向HR求助,要求新员工先道歉。
2 \! \+ A2 v/ A' r2 e( n: e c6 m3 o# V6 L O+ y" {+ F
作为HR应该怎么办呢? |
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