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[转载] 管理故事：习惯与自然

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发表于 2012-11-27 10:37:35 |只看该作者 |倒序浏览
    一根小小的柱子，一截细细的链子，拴得住一头千斤重的大象，这不荒谬吗？可这荒谬的场景在印度和秦国随处可见。那些驯象人，在大象还是小象的时候，就用一条铁链将它绑在水泥柱或钢柱上，无论小象怎么挣扎都无法挣脱。小象渐渐地习惯了不挣扎，直到长成了大象，可以轻而易举地挣脱链子时，也不挣扎。
8 n* s* s1 B6 G& B
6 \/ |: w( E: L    驯虎人本来也像驯象人一样成功，他让小虎从小吃素，直到小虎长大。老虎不知肉味，自然不会伤人。驯虎人的致命错误在于他摔了交之后让老虎舔净他流在地上的血，老虎一舔不可收，终于将驯虎人吃了。4 C- W5 N0 O2 b  a: l

( e8 Q1 b1 |4 C    感悟：& w. x  O# q3 k  T
5 ^( N; U6 V3 N7 S7 g/ _
    小象是被链子绑住，而大象则是被习惯绑住。
& x% B6 B+ j1 Y9 p  G( V2 n3 y; [6 E: _7 p2 Q  k0 l( \
    虎曾经被习惯绑住，而驯虎人则死于习惯（他已经习惯于他的老虎不吃人）。
$ c# C0 L( ]1 L; D8 t) T& t
( J: C7 h* y" H# F: d    习惯几乎可以绑住一切，只是不能绑住偶然。比如那只偶然尝了鲜血的老虎。
) q7 j8 X. c# u0 E0 {% b+ l: z
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lizhaohua215    

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发表于 2012-11-27 11:10:43 |只看该作者
这样的故事，仁者见仁智者见智
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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恒信人才    

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发表于 2012-11-27 16:13:20 |只看该作者
仁者见仁智者见智了，不错的故事以后例会分享用
义乌人才网——www.91job.com
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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dan0712    

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地板
发表于 2012-12-26 09:40:11 |只看该作者
喜欢管理故事，这些故事真实地再现了部分企业的管理现状
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