管理故事：习惯与自然

syy注册

    一根小小的柱子，一截细细的链子，拴得住一头千斤重的大象，这不荒谬吗？可这荒谬的场景在印度和秦国随处可见。那些驯象人，在大象还是小象的时候，就用一条铁链将它绑在水泥柱或钢柱上，无论小象怎么挣扎都无法挣脱。小象渐渐地习惯了不挣扎，直到长成了大象，可以轻而易举地挣脱链子时，也不挣扎。
: R/ T$ c) g) C7 ]
. F1 P9 ?) }. B5 @3 J7 @# e" y    驯虎人本来也像驯象人一样成功，他让小虎从小吃素，直到小虎长大。老虎不知肉味，自然不会伤人。驯虎人的致命错误在于他摔了交之后让老虎舔净他流在地上的血，老虎一舔不可收，终于将驯虎人吃了。

7 z1 T$ t  S6 ?  f    感悟：
/ v4 B1 i9 E& ]; L! Y1 l3 f
6 G2 Q$ W. S) M" C7 w    小象是被链子绑住，而大象则是被习惯绑住。
3 i& p; ?9 j" v! b/ B0 K/ d
3 E# H( K* o0 |9 k+ U( y& a9 P    虎曾经被习惯绑住，而驯虎人则死于习惯（他已经习惯于他的老虎不吃人）。

    习惯几乎可以绑住一切，只是不能绑住偶然。比如那只偶然尝了鲜血的老虎。
0 |  }# T: R* Z' S1 l9 v8 o

lizhaohua215

这样的故事，仁者见仁智者见智

恒信人才

仁者见仁智者见智了，不错的故事以后例会分享用

dan0712

喜欢管理故事，这些故事真实地再现了部分企业的管理现状