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（1）直线制；优点：结构简单，指挥系统清晰、统一；责权关系明确；横向联系少，内部协调容易；信息沟通迅速，解决问题及时，管理效率比较高。4 Z# v1 ?0 u+ X. d! K5 u% Y
（2）直线职能制；
( u( R8 M% p: O- Z! ~（3）事业部制；优点：权力下放，有利于最高管理层摆脱日常行政事务；各事业部主管摆脱了事事请示汇报的限制，能自主处理各种日常工作，有助于加强事业部管理者的责任感；各事业部可集中力量从事某一方面的经营活动；各事业部经营责任和权限明确，物质利益与经营状况紧密挂钩。
- q. l1 x( u/ r& b5 U7 m（4）矩阵制；) L( J; O2 n4 N* R4 C; |
（5）子公司和分公司。* S& c, p) N- o* Y# m6 v
6 y e( v' A% i/ B
jigou.x8.com.cn/kjzwx|jigou.x8.com.cn/jjswx|jigou.x8.com.cn/zckjswx
& @/ W: m0 l! b, uhebhd.soxsok.com|gushucy.soxsok.com|tlxinwang.soxsok.com* d/ r0 s6 b& u# C b8 ?
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发表于 2012-12-31 13:43:55
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