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(1)直线制;优点:结构简单,指挥系统清晰、统一;责权关系明确;横向联系少,内部协调容易;信息沟通迅速,解决问题及时,管理效率比较高。
! W9 l P) z2 Q(2)直线职能制;
# r5 D% O m( Q* |7 h" R9 q7 \(3)事业部制;优点:权力下放,有利于最高管理层摆脱日常行政事务;各事业部主管摆脱了事事请示汇报的限制,能自主处理各种日常工作,有助于加强事业部管理者的责任感;各事业部可集中力量从事某一方面的经营活动;各事业部经营责任和权限明确,物质利益与经营状况紧密挂钩。
- A) `0 k2 t& O3 b- R(4)矩阵制;
6 `; R. m E; g9 |7 Q(5)子公司和分公司。 u/ r2 z( z4 `' Y. L1 c: Q
3 c' J: K: `1 z7 w
jigou.x8.com.cn/kjzwx|jigou.x8.com.cn/jjswx|jigou.x8.com.cn/zckjswx
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