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(1)直线制;优点:结构简单,指挥系统清晰、统一;责权关系明确;横向联系少,内部协调容易;信息沟通迅速,解决问题及时,管理效率比较高。
3 o) J8 V3 ]% y- \! a(2)直线职能制;
7 U1 ]% l0 j0 J2 A(3)事业部制;优点:权力下放,有利于最高管理层摆脱日常行政事务;各事业部主管摆脱了事事请示汇报的限制,能自主处理各种日常工作,有助于加强事业部管理者的责任感;各事业部可集中力量从事某一方面的经营活动;各事业部经营责任和权限明确,物质利益与经营状况紧密挂钩。
# C6 s* _5 Y( J(4)矩阵制;
. V0 q+ _, ~/ \7 ]: d! [(5)子公司和分公司。0 ~ ^: w p8 q p- B
" Q$ C3 [+ \. @. G4 j( y3 cjigou.x8.com.cn/kjzwx|jigou.x8.com.cn/jjswx|jigou.x8.com.cn/zckjswx/ G* Q4 H* G6 j
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