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yiseo    

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[LV.4]偶尔看看III

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发表于 2012-12-31 13:43:55 |只看该作者 |倒序浏览
(1)直线制;优点:结构简单,指挥系统清晰、统一;责权关系明确;横向联系少,内部协调容易;信息沟通迅速,解决问题及时,管理效率比较高。6 M& y$ f9 l2 w, q' S# W
(2)直线职能制;
% {. G& f4 |" [0 p(3)事业部制;优点:权力下放,有利于最高管理层摆脱日常行政事务;各事业部主管摆脱了事事请示汇报的限制,能自主处理各种日常工作,有助于加强事业部管理者的责任感;各事业部可集中力量从事某一方面的经营活动;各事业部经营责任和权限明确,物质利益与经营状况紧密挂钩。
7 J1 o2 [% s  r0 V- B(4)矩阵制;6 D8 _" s  d0 O5 x
(5)子公司和分公司。. N0 d: k, [0 D+ U* {- ?' O' {

7 ?. b$ D6 V5 V; `! Cjigou.x8.com.cn/kjzwx|jigou.x8.com.cn/jjswx|jigou.x8.com.cn/zckjswx0 u" b/ P8 A* g* f' W5 S) M2 q
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