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yiseo    

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发表于 2012-12-31 13:43:55 |只看该作者 |倒序浏览
(1)直线制;优点:结构简单,指挥系统清晰、统一;责权关系明确;横向联系少,内部协调容易;信息沟通迅速,解决问题及时,管理效率比较高。
* ]" o+ J# S4 s1 u% J4 \(2)直线职能制;9 o! l# }8 h2 C0 U! x
(3)事业部制;优点:权力下放,有利于最高管理层摆脱日常行政事务;各事业部主管摆脱了事事请示汇报的限制,能自主处理各种日常工作,有助于加强事业部管理者的责任感;各事业部可集中力量从事某一方面的经营活动;各事业部经营责任和权限明确,物质利益与经营状况紧密挂钩。- i- A) |6 [# E6 g* u
(4)矩阵制;; m5 P; n# \6 E0 G, s
(5)子公司和分公司。. L! O7 m7 D# R

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