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yiseo    

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发表于 2012-12-31 13:43:55 |只看该作者 |倒序浏览
(1)直线制;优点:结构简单,指挥系统清晰、统一;责权关系明确;横向联系少,内部协调容易;信息沟通迅速,解决问题及时,管理效率比较高。! h0 w! P, G+ Q% \  |1 N
(2)直线职能制;
, N0 \! z5 n7 P4 F" m3 n(3)事业部制;优点:权力下放,有利于最高管理层摆脱日常行政事务;各事业部主管摆脱了事事请示汇报的限制,能自主处理各种日常工作,有助于加强事业部管理者的责任感;各事业部可集中力量从事某一方面的经营活动;各事业部经营责任和权限明确,物质利益与经营状况紧密挂钩。
, W, ~' j7 O/ {9 I4 S. A" ~+ A; O" \" L(4)矩阵制;
* K+ O; m% {% I2 z- w) s2 U; j(5)子公司和分公司。" k! q  W5 I7 L

7 X! D6 G+ ~) y$ vjigou.x8.com.cn/kjzwx|jigou.x8.com.cn/jjswx|jigou.x8.com.cn/zckjswx
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