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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › HR生涯杂谈 > 矩阵制的优点和缺点
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[分享] 矩阵制的优点和缺点

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yiseo    

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楼主
发表于 2013-1-12 14:18:19 |只看该作者 |倒序浏览
优点：hebhd.soxsok.com|gushucy.soxsok.com|tlxinwang.soxsok.com4 p; a9 }0 E( h9 R/ |# F9 ^
      ①将企业横向联系和纵向联系较好地结合了起来，有利于加强各职能部门之间的协作和配合，及时沟通情况，解决问题；jigou.x8.com.cn/kjzwx|jigou.x8.com.cn/jjswx6 U  e: Y: I8 i% p; |
　　②能在不增加机构和人员编制的前提下，将不同部门的专业人员集中在一起，组建方便；% t' V( q4 @8 m% H0 _7 A
　　③能较好地解决组织结构相对稳定和管理任务多变之间的矛盾，使一些临时性的、跨部门的工作任务的执行变得不再困难；jigou.x8.com.cn/zckjswx|jigou.x8.com.cn
: j; M7 Q9 v! Z6 j8 I1 w　　④为企业综合管理与专业管理的结合提供了恰当的组织结构形式。& h: x8 n* w) Y
缺点：组织关系比较复杂。chezhixing666.com|ylbwb.com|zhdpq.cn+ t7 R8 z; L  ?
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gmtdlgz0118    

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发表于 2013-1-12 21:55:17 |只看该作者
缺点：组织关系比较复杂。这一点很好解决：只要形成了健康的企业文化，此问题可迎刃而解。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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前进的蜗牛 中人网电话实名   

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发表于 2013-1-12 22:32:45 |只看该作者
楼主可否再描述的具体一些呢？比如嵌入一个案例进行分析效果可能会更好。谢谢分享~
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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jindidi    

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发表于 2013-1-13 09:47:51 |只看该作者
我想看看这样一个案例，谢谢
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