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[分享] 矩阵制的优点和缺点

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yiseo    

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[LV.4]偶尔看看III

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发表于 2013-1-12 14:18:19 |显示全部楼层
优点:hebhd.soxsok.com|gushucy.soxsok.com|tlxinwang.soxsok.com3 C4 w$ Q; Z& x! V0 Y9 F* Q2 ?& ?
      ①将企业横向联系和纵向联系较好地结合了起来,有利于加强各职能部门之间的协作和配合,及时沟通情况,解决问题;jigou.x8.com.cn/kjzwx|jigou.x8.com.cn/jjswx
4 B5 H/ d1 j4 Z1 ^; k) |' z
  ②能在不增加机构和人员编制的前提下,将不同部门的专业人员集中在一起,组建方便;
! h8 u5 x# O& ^( W3 |% W  ③能较好地解决组织结构相对稳定和管理任务多变之间的矛盾,使一些临时性的、跨部门的工作任务的执行变得不再困难;jigou.x8.com.cn/zckjswx|jigou.x8.com.cn, y8 s- \6 @9 o0 N4 K! V, U
  ④为企业综合管理与专业管理的结合提供了恰当的组织结构形式。
7 V$ Y) l4 G% ?- J. t  x9 h缺点:组织关系比较复杂。chezhixing666.com|ylbwb.com|zhdpq.cn
) n5 L5 A. J2 V1 K0 ~
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发表于 2013-1-12 21:55:17 |显示全部楼层
缺点:组织关系比较复杂。这一点很好解决:只要形成了健康的企业文化,此问题可迎刃而解。
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[LV.8]以坛为家I

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发表于 2013-1-12 22:32:45 |显示全部楼层
楼主可否再描述的具体一些呢?比如嵌入一个案例进行分析效果可能会更好。谢谢分享~
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[LV.8]以坛为家I

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发表于 2013-1-13 09:47:51 |显示全部楼层
我想看看这样一个案例,谢谢
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