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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 绩效管理 > 绩效管理——博弈和妥协的过程
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[讨论] 绩效管理——博弈和妥协的过程

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qingliu00    

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发表于 2010-8-24 11:43:04 |只看该作者 |倒序浏览
作为人力资源管理的核心模块，其推行过程中，对如下命题的思考或许不可避免：7 H/ H% f" `8 f' Q9 @  a6 \% M
1、绩效文化与企业文化；3 s( y# C* e: T) D9 g# w
2、绩效管理的前提条件；
( z& ^9 f) i6 ]4 z3、企业战略绩效；3 U4 [1 R6 ]$ S7 s; ]
……
6 `# H; g% R, K5 x1 f6 V  c话题暂不展开，待有回应即时予以展开，或借助新帖与诸位作出探讨 本帖最后由 qingliu00 于 2010-8-24 11:45 编辑 . g/ B, A% ?# b1 z( E. {- r0 o

, V3 R  b/ `( {- S# I 本帖最后由 viviangemini 于 2010-9-27 10:06 编辑 / M9 v& B( G5 }$ S  I3 m
! ?/ I7 P' S8 H, I- Z9 v) j) S1 i; _/ K
已有 1 人评分金钱 收起 理由
灵灵鼠 + 26 鼓励话题的展开··

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lzfhuaping 中人网电话实名  HR9万友 

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沙发
发表于 2010-8-24 14:29:49 |只看该作者
不错，谢谢分享
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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兔妞    

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发表于 2010-8-24 17:27:51 |只看该作者
期待展开
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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兔妞    

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发表于 2010-8-24 17:29:05 |只看该作者
尽量详实
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jadecheng 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2010-8-25 00:28:37 |只看该作者
一个个开新贴吧，内容太多了。
天道酬勤，量变的积累是引发质变的过程！
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qingliu00    

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发表于 2010-8-25 09:43:44 |只看该作者 |楼主
OK
( T$ g2 K1 T5 _1、推行绩效管理的目的和阶段目标？推行之初面临的问题或优先考虑的事项？
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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kepei99    

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发表于 2010-8-25 11:10:18 |只看该作者
绩效管理的前提条件是什么？期待解答
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qingliu00    

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发表于 2010-8-25 14:03:10 |只看该作者 |楼主
实施前提（必须具备四个条件）：有可操作性的企业发展战略目标；组织结构图对各层次岗位的相互关系有准确的界定；内部客户和外部客户对所分析的岗位有清楚的要求；岗位责任说明书对于各岗位职责有明确的描述。

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qxj189810  能展开详细说说吗？  发表于 2010-8-25 14:21  回复
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qxj189810 + 10 高见！

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qxj189810    

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发表于 2010-8-25 14:05:12 |只看该作者
实施前提（必须具备四个条件）：有可操作性的企业发展战略目标；组织结构图对各层次岗位的相互关系有准确的 ...* a6 f- S4 V6 `( u
qingliu00 发表于 2010-8-25 14:03

4 M2 Z. T# C; ]/ F# F7 f# s7 T0 D% Q

; n" H3 T1 s% ?4 A5 I9 p继续，等着学习学习！
人生如逆水行舟，不进则退！
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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damamjm    

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发表于 2010-8-25 14:15:25 |只看该作者
唉，一声叹息
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