- 最后登录
- 2015-9-15
- 注册时间
- 2010-6-9
- 威望
- 0
- 金钱
- 1094
- 贡献
- 410
- 阅读权限
- 50
- 积分
- 1504
- 日志
- 0
- 记录
- 0
- 帖子
- 81
- 主题
- 2
- 精华
- 0
- 好友
- 3
签到天数: 14 天 [LV.3]偶尔看看II - 注册时间
- 2010-6-9
- 最后登录
- 2015-9-15
- 积分
- 1504
- 精华
- 0
- 主题
- 2
- 帖子
- 81
|
1、应用: ' ?' S* y! R1 d7 s' W2 ]" D3 |% }
MBTI人格理论的基础是著名心理学家卡尔•荣格先生关于心理类型的划分,后经一对母女Katharine Cook Briggs 与Isabel Briggs Myers研究并加以发展。
( S+ Z6 N5 c0 |/ L: i0 _这种理论可以帮助解释为什么不同的人对不同的事物感兴趣、善长不同的工作、并且有时不能互相理解。这个工具已经在世界上运用了将近30年的时间,夫妻利用它增进融洽、老师学生利用它提高学习、授课效率,青年人利用它选择职业,组织利用它改善人际关系、团队沟通、组织建设、组织诊断等多个方面。在世界五百强中,有80%的企业有MBTI的应用经验。% ]3 K4 n0 B' t6 N$ J, H D* J7 y
2.指标:
4 o8 c# x% ^) G四个维度:
+ q" @( ]5 S( }6 Z MBTI人格共有四个维度,每个维度有两个方向,共计八个方面。
- Q9 }, V: I6 e! F 分别是: 外向(E) 和 内向(I)
8 I" h: N' F. x" _0 g 感觉(S) 和 直觉(N)
$ V$ X. }" {) j. n5 R' r M 思考(T) 和 情感(F) 6 T7 o* p& B* ^% Y' f
判断(J) 和 知觉(P) ) E" r/ }* D! t, m1 L4 j3 T! s7 G
如:
4 d9 h/ v3 A7 f `. ` 我们与世界的相互作用是怎样的? I8 F, g. ]( j* ^
外向(E)和内向(I)
* M$ ?. ]0 D, a2 \5 d0 A# ^ 我们自然留意的信息类型?8 @$ c0 }& {* H! \) y$ D* M, y
感觉(S)和直觉(N)
7 H! m/ w0 s3 N, U# R 如何做决定? 7 J" |" g1 E# ^% t2 c' {
思考(T)和情感(F) 4 K9 ?3 w( _3 w; z6 a1 U* x
做事方式?
' A2 ^0 r8 j5 T7 Z( j% ~1 `判断(J)和知觉(P)
! }6 l9 {% H0 h* s# z1 E% ]# A& i$ z* c9 r e5 h* u4 ~
每个人的性格都落足于四种维度每一种中点的这一边或那一边,我们把每种维度的两端称做"偏好"。例如:如果你落在外向的那一边,那么就可以说你具有外向的偏好。如果你落在内向的那一边,那么就可以说你具有内向的偏好。- f: @8 j* L1 d. A7 M4 m
EI 外向 — 内向: Y7 V( e1 g0 }0 V3 \, ?# h
外向:
$ |: X9 U; \6 S# I' n8 {4 _; m6 e% P 从人际交往中获得能量
6 y2 H5 x$ @. \( ]- G) e 喜欢外出
: `! m+ A, T d6 V0 B 表情丰富,外露
4 ?8 ~# B0 `. f7 n' u' q c0 Z- v 喜欢交互作用,合群 k' g- Q- U$ u/ ?3 y5 j
喜行动、多样性(不能长期坚持)4 N7 e' f0 f; j
不怕打扰,喜自由沟通 / L4 A6 ]% j# N% f" e; d4 j
讲,然后想;易冲动、易后悔、易受他人影响 内向:
: o$ ]) k6 x. B5 _ 从时间中获得能量
8 l. r, s: q1 O# ]: H+ Y+ R 喜静、多思、冥想(离群、与外界相互误解) ( W* {$ U) s; w& S8 F/ ^# J; \
谨慎、不露表情 : z/ F/ q o9 N9 h" S5 L5 {
社会行为的反射性(会失去机会)
( I2 M( \4 Q W- Q, |% D 独立、负责、细致、周到、不蛮干 " }! l; I1 B6 ?3 Z+ I# N( Y3 K, _* W
不怕长时间做事、勤奋;怕打扰
- u; `+ z0 j" s% A7 a3 J. \) V8 D先想然后讲
6 t$ q3 ?! ^; h7 b# Y ( `5 X7 M) q6 S8 D+ E/ z2 A
( k7 I a6 G& B+ l, a( w. e) M9 m8 G2 x, \& I7 ^- o$ X+ c3 u
SN感觉 — 直觉
4 r. K+ p7 c1 Y# x; w8 f- I7 T. o! Y/ M: p2 l
感觉:
, X) O3 l7 V! c6 d. }* }1 d 通过五官感受世界、注重真实的存在、实际 " Y- d7 n% T5 |0 h9 _- ]8 P, `
用已经有的技能解决问题
2 o0 H% {7 A. w& x# N 喜具体明确
/ o) F: a% J7 o+ L; y6 L% t 重细节(少全面性) , T* t& G6 r$ J2 ^' ?
脚踏实地
! H6 I Y/ v* h! Y 做事有可能的结果、能忍耐、小心
' Y8 L8 X) k) S3 c 可做重复工作(不喜新)不喜展望 直觉:
7 N' P- b/ K( K* i 通过第六感洞察世界、注重应该如何,比较笼统
6 h) [' _; n; D: D8 ]& l 喜学新技能
) D+ M& S2 D- A) l4 W1 _ 不重准确、喜抽象和理论 0 `8 y. ?: I* U0 [0 F/ u2 w
重可能性,讨厌细节 + J# s/ K7 w# t {# i& r* G! R
好高骛远,喜欢新问题
+ ]4 }$ d/ N* e; W 凭爱好做事,对事情的态度易变
* g5 j5 H* v7 D$ b c9 f 提新见解、匆促结论
" z' {/ H2 D9 v9 ~- N: ]; n ; K/ \' D5 b$ h- @ y
3 o7 Q4 d8 G% w4 Z' a d
- X" M( J }& _TF思考—情感& \7 D# a Q% G
思考:
2 P9 e/ w! C8 o- h) p; N 分析,用逻辑客观方式决策
# V0 @4 X# o3 j 坚信自己的观点正确,不考虑他人意见
% L/ B0 T7 V: v2 d/ |2 H4 B 清晰、正义、不喜欢调和主义 & O- |) o; a0 P( ]0 O4 [3 `4 r- \ \
批判和鉴别力 & d2 \- @: Y: z) E2 T) a* E
规则 ( T% B3 V, K+ S, T2 l
工作中少表现出情感,也不喜欢他人感情用事 情感: ( _' X& o: \9 {8 O
主观和综合,用个人化的、价值导向的方式决策;考虑决策对他人的影响 }- J7 Y& _/ }. e z
和谐、宽容、喜欢调解 6 a) t1 J' N, @3 a0 I& {/ T5 g
不按照逻辑思考 % c7 J4 R0 ?) t! P/ d0 O3 ?% H
考虑环境 0 V8 L9 p: T; r! c% M+ x
喜欢工作场景中的情感,从赞美中得到享受,也希望他人的赞美 ' N% w- B! v% ?* e ^% a t8 b$ K" u
( I( t, S. T' {$ ]1 |) A
H+ p7 b) o3 D1 `/ R4 w' t0 E: o" w( l3 t+ [
2 N; G3 ]9 _( W& k4 ~& S: d' ^
# {5 W) M8 u- T: Z1 m1 B
H5 Z! {! t, {% q, @; T9 F s) U
* s* k. E! A& _! _6 J! S) L: W
2 q, o8 I' {- a+ a" d' h2 H: N/ o* Z. Z! r# j
/ _; ]/ J$ b- a5 I) R& n/ r# l/ r/ G0 y# d' ~
% W2 j0 V* N/ }9 |
/ i" A5 h. Z5 c# _! P
JP判断—知觉1 H0 ^9 \! l( n6 q' ]6 E' d
. M" u. o9 ]9 g3 L/ h7 h 判断: 0 m1 ]$ `3 w4 y m' ^
封闭定向
, T$ b* Z- k2 N9 }1 O* X- s 结构化和组织化
9 C$ N* B6 m# A 时间导向 + g. S; f0 d) ^7 \- G
决断,事情都有正误之分 / G' {% p9 F4 Q# P, ~" n' ^
喜命令,控制、反应迅速,喜欢完成任务
. J& Z7 @/ C4 O& x2 m3 `: e 不善适应 知觉:
0 p$ p4 Z7 H: h' u 开放定向 + o4 n& w1 G" r# I; j( I$ T# _
弹性化和自发化 1 n/ z/ I& G6 O2 K$ p
探索和开放结局 4 y+ _! q; r& J1 L i, E. R
好奇,喜欢收集新信息而不是做结论 ! U4 C8 E6 W+ |" J+ D" S
喜欢观望,喜欢开始许多新的项目,但不完成 / e- T- s6 R6 d' N
优柔寡断、易分散注意 ; u! H5 e- c5 ?( X: ^
; o$ v$ l* Y, Y' v9 @: m ! {! E$ y% H' E1 }1 ?
) E: h" E! Q9 C" u5 f8 e
8 Y( e( S2 T! A" F" W R" a' S, b' r0 ~+ z x
3、十六种类型:
9 S2 O2 v. R; D2 u( b 四个维度,两两组合,共有十六种类型。以各个维度的字母表示类型,如下:1 M$ b9 O& G) _5 K, w4 N* T
ESFP ISFP ENFJ ENFP
! b, n; Q0 s- c& a. L* OESTP ISTP INFJ INFP # P: {# |; x5 ~& d5 F3 d/ e
ESFJ ISFJ ENTP INTP ; \ A" l( ?& Z& P' E d
ESTJ ISTJ ENTJ INTJ 8 C+ Y% `9 ^2 W
- H, {! H5 |8 S) g* n U: x* v
四个维度在每个人身上会有不同的比重,不同的比重会导致不同的表现,关键在于各个维度上的人均指数和相对指数的大小。
4 a$ g0 j; \) Q! h0 k# L& Y9 ?【MBTI十六种人格类型】
" ] m4 p3 t" v' X9 M, CISTJ3 p, J0 V- i0 u( {, ]2 z
1.严肃、安静、藉由集中心 志与全力投入、及可被信赖获致成功。2 d9 v3 q: n( ` u* l7 i" Y/ t4 v
2.行事务实、有序、实际 、 逻辑、真实及可信赖
* y d5 }7 o+ d6 `9 m3 \5 K3.十分留意且乐于任何事(工作、居家、生活均有良好组织及有序。0 v+ Y" f2 N. c
4.负责任。5.照设定成效来作出决策且不畏阻挠与闲言会坚定为之。
% z% Z3 b J8 c9 T! s8 K0 Z4 [: D6.重视传统与忠诚。. a# {# ? [5 s7 r$ E6 C& e6 O7 m
7.传统性的思考者或经理。% O4 [# w( c3 K# a! ]
ISFJ
' m9 W0 `/ t0 ?1 c1.安静、和善、负责任且有良心。& e8 L7 I6 s1 h
2.行事尽责投入。& S. [4 g; v# F! @
3.安定性高,常居项目工作或团体之安定力量。
( B- }! s8 ~( H! M a4.愿投入、吃苦及力求精确。
/ r# L+ T7 ?* _+ f8 w5.兴趣通常不在于科技方面。对细节事务有耐心。6 x: S4 O) k4 J8 [- M
6.忠诚、考虑周到、知性且会关切他人感受。, y: c3 t7 j: F4 `
7.致力于创构有序及和谐的工作与家庭环境。
% t4 i; U' R s& C- T
- [( u9 R2 D* } INFJ
5 W8 t& `3 G0 F6 R8 e9 j3 z; ]1.因为坚忍、创意及必须达成的意图而能成功。
. J, a; ]1 v+ S+ D3 z. X+ M7 H2.会在工作中投注最大的努力。
2 j8 X5 v5 q3 s9 T4 ]0 ^6 y3.默默强力的、诚挚的及用心的关切他人。
X- i p- l2 P4.因坚守原则而受敬重。4 f3 q8 [; {# O* I9 Y8 D
5.提出造福大众利益的明确远景而为人所尊敬与追随。
: ?! k2 e4 N, E6 u6.追求创见、关系及物质财物的意义及关联。: W, g& J1 O+ C. i b% P
7.想了解什么能激励别人及对他人具洞察力。
/ \& v5 M7 m: ]' o8.光明正大且坚信其价值观。
& @; K; N* F# X$ k3 }) D+ C9.有组织且果断地履行其愿景。
Y: w# \2 h k2 W& e# yINTJ
+ c! L$ s L& r1.具强大动力与本意来达成目的与创意—固执顽固者。9 H& i7 |8 H5 E! G# l
2.有宏大的愿景且能快速在众多外界事件中找出有意义的模范。
+ ]( v( C- p" A; l9 z) s3.对所承负职务,具良好能力于策划工作并完成。9 U* [( q2 p, ]2 o. Z3 o+ r4 f
4.具怀疑心、挑剔性、独立性、果决,对专业水准及绩效要求高。 1 t. b1 k3 w* R
ISTP/ S H+ B; ]7 ?! ?
1.冷静旁观者—安静、预留余地、弹性及会以无偏见的好奇心与未预期原始的幽默观察与分析。" _. V' @0 D1 f! q) Y/ q
2.有兴趣于探索原因及效果,技术事件是为何及如何运作且使用逻辑的原理组构事实、重视效能。
/ k) `) @: v$ \1 Y% X3.擅长于掌握问题核心及找出解决方式。
! ^. K4 h1 I% O! O8 X: a4.分析成事的缘由且能实时由大量资料中找出实际问题的核心。$ n J% Q) o' P6 g' B4 {
1 I- K3 M; [; [0 ^
ISFP
% `- M- ^8 J( \: H8 V' J/ @1.羞怯的、安宁和善地、敏感的、亲切的、且行事谦虚。
( b* K: c" K/ Q# o, E1 U2.喜于避开争论,不对他人强加已见或价值观。
/ N" g: ?0 U$ g; e5 c3.无意于领导却常是忠诚的追随者。
: w+ k- L% \0 i% M9 d4.办事不急躁,安于现状无意于以过度的急切或努力破坏现况,且非成果导向。
& a+ ~, j! E& j1 n& _5.喜欢有自有的空间及照自订的时程办事。8 L, F, Z; Z! Z3 w; f* _
6 E6 \4 b+ q0 F5 k. A1 U
INFP
2 E5 \# D6 _; t; S1安静观察者,具理想性与对其价值观及重要之人具忠诚心。4 u- Y) T3 `. d5 z! s u0 h u, `
2.希外在生活形态与内在价值观相吻合。, |/ ^# w4 w! n9 B! |+ X! r
3.具好奇心且很快能看出机会所在。常担负开发创意的触媒者 。
+ r! f& J, s$ `( Q+ B4 r p4.除非价值观受侵犯,行事会具弹性、适应力高且承受力强。
% q( m9 M ~4 F7 n# d9 d7 _9 R# j- k5.具想了解及发展他人潜能的企图。想作太多且作事全神贯注 。/ |' z: k- |8 p. k
6.对所处境遇及拥有不太在意。6 r- s: P0 s. [! ~' W+ y, F
7.具适应力、有弹性除非价值观受到威胁。 O5 W8 k5 o7 ]4 D
INTP# P7 q. B* E! _4 X! y$ V
1.安静、自持、弹性及具适应力。- {9 P. c9 a. p
2.特别喜爱追求理论与科学事理。
/ V( B, Q" _3 @$ N3.习于以逻辑及分析来解决问题—问题解决者。
- ^, r; U2 p2 |& J, J, g4.最有兴趣于创意事务及特定工作,对聚会与闲聊无 大兴趣。8 ^8 h. l, _3 _/ {4 |& C
5.追求可发挥个人强烈兴趣的生涯。% c& J* R( q4 _( X9 O8 k. F2 d' M
6.追求发展对有兴趣事务之逻辑解释。
9 ?$ G; ?( _ M( n3 TESTP
- U! T6 J2 i, U0 y. _" P" |- W) a1.擅长现场实时解决问题—解决问题者。
! B0 Z% k I" s8 J! N+ n( V5 X2.喜欢办事并乐于其中及过程。" D# W" A$ |- q* L7 A' S
3.倾向于喜好技术事务及运动,交结同好友人。5 \( R; q4 ^2 ^: S, O
4.具适应性、容忍度、务实性;投注心力于会很快具 成效工作。
r) ?: Z# O$ u. e, q( [5.不喜欢冗长概念的解释及理论。 d7 x9 J" y) o
6.最专精于可操作、处理、分解或组合的真实事务。
+ R- D P Z) x0 y& DESFP
9 Z7 r: H7 |* v }1.外向、和善、接受性、乐于分享喜乐予他人。
& H i; P* k" ]( c* g8 O: c2.喜欢与他人一起行动且促成事件发生,在学习时亦然。
2 f7 l7 Z- M) @" R" J# o' _3.知晓事件未来的发展并会热列参与。
. {7 V% _7 [: j" o- I6 v& y5.最擅长于人际相处能力及具备完备常识,很有弹性能立即 适应他人与环境。" i/ }5 X1 m4 j3 E
6.对生命、人、物质享受的热爱者。 ; }# W' G4 ]/ U2 j
ENFP& p2 |/ I7 h+ M
1.充满热忱、活力充沛、聪明的、富想象力的,视生命充满机会但期能得自他人肯定与支持。
6 b' Z+ M, B* N2.几乎能达成所有有兴趣的事。/ O2 n1 R& e7 m/ ]0 m" W! {
3.对难题很快就有对策并能对有困难的人施予援手。
" a' p V& o2 c5 \! W( h; \) u4.依赖能改善的能力而无须预作规划准备。
8 b% q. y) c! d* Q2 O5 x5.为达目的常能找出强制自己为之的理由。
3 C# k5 h: [& `( m; _2 U/ [6.即兴执行者。 3 p/ l/ n0 Z" v; V
ENTP5 k3 |$ [2 ^! L' r/ C
1.反应快、聪明、长于多样事务。
1 a& d* M1 ~: y+ U0 C/ p2.具激励伙伴、敏捷及直言讳专长。
5 {! l) B7 ], ~, y& _" Y3.会为了有趣对问题的两面加予争辩。
9 c5 P9 G+ Q% D; H5 a3 P* J4.对解决新及挑战性的问题富有策略,但会轻忽或厌烦经常的任务与细节。# k% n8 X. Q* V" H
5.兴趣多元,易倾向于转移至新生的兴趣。( |, ? n& E3 C9 h5 N- Q, v
6.对所想要的会有技巧地找出逻辑的理由。
7 g0 Y; P# a% W' y7.长于看清础他人,有智能去解决新或有挑战的问题
9 X/ o" P' b! m* E3 \ fESTJ( |; ~6 d3 T5 R* ?/ L$ ^$ p
1.务实、真实、事实倾向,具企业或技术天份。9 C! I. O" G" R3 |7 r
2.不喜欢抽象理论;最喜欢学习可立即运用事理。 {: d4 @) Q! k$ U8 W! f
3.喜好组织与管理活动且专注以最有效率方式行事以达致成效。4 E8 O5 T4 v% [
4.具决断力、关注细节且很快作出决策—优秀行政者。
) g( d O$ A8 M( S* d8 c! S5.会忽略他人感受。& ?& @: ^( h; Q/ U" t9 T6 D9 m7 r
6.喜作领导者或企业主管。
0 `+ x% ]% F( t0 W# w: I ESFJ3 P. w; I2 |' M. @' f
1.诚挚、爱说话、合作性高、受 欢迎、光明正大 的—天生的 合作者及活跃的组织成员。: Z# [/ z0 @$ { i* N' z
2.重和谐且长于创造和谐。( o& |+ m4 C8 q L9 f
3.常作对他人有益事务。
4 r, Z8 s/ r& K7 `# F: o4.给予鼓励及称许会有更佳工作成效。" [4 h4 I) A& E6 y+ n% o
5.最有兴趣于会直接及有形影响人们生活的事务。% m6 B( V! O0 j) U
6.喜欢与他人共事去精确且准时地完成工作。 $ F6 X. }7 _2 I
ENFJ
4 m# z0 j5 [0 p, i* J& T+ d1.热忱、易感应及负责任的--具能鼓励他人的领导风格。
- ]/ C3 }/ ` ?- G* I; c, M2.对别人所想或希求会表达真正关切且切实用心去处理。
3 d) A9 h4 ?, s# X2 W* Z3.能怡然且技巧性地带领团体讨论或演示文稿提案。
) D& d- s# G. _- Y% o+ g7 X9 j4.爱交际、受欢迎及富同情心。
- |- |4 [* z9 y: Q2 c' V- a- L5.对称许及批评很在意。& A/ j( p" ^/ Q" X: D4 j, r
6.喜欢带引别人且能使别人或团体发挥潜能。 - R9 E' n3 D: q# {/ m% w; K. D
ENTJ M* h9 Q% y( E1 Y+ s/ Y/ L& t
1.坦诚、具决策力的活动领导者。
N9 E( C0 X2 G+ h* Z/ }2.长于发展与实施广泛的系统以解决组织的问题。
' Y, `- J" M+ r" Y$ B- L% R# F3.专精于具内涵与智能的谈话如对公众演讲。
$ I, ]& z5 [+ h, \) Q" h1 @4.乐于经常吸收新知且能广开信息管道。( ~5 l' _) }6 D& w& q
5.易生过度自信,会强于表达自已创见。2 [ R% b" I1 B* ~5 _
6.喜于长程策划及目标设定 A* q$ |4 h; f
|
|