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国际最为流行的职业人格评估工具———MBTI

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发表于 2013-4-17 15:56:02 |只看该作者 |倒序浏览
1、应用: ; q% k! I* p. I9 l
    MBTI人格理论的基础是著名心理学家卡尔•荣格先生关于心理类型的划分,后经一对母女Katharine Cook Briggs 与Isabel Briggs Myers研究并加以发展。
$ o$ |' F, F, [5 O. \; J+ X7 M+ g7 a/ T这种理论可以帮助解释为什么不同的人对不同的事物感兴趣、善长不同的工作、并且有时不能互相理解。这个工具已经在世界上运用了将近30年的时间,夫妻利用它增进融洽、老师学生利用它提高学习、授课效率,青年人利用它选择职业,组织利用它改善人际关系、团队沟通、组织建设、组织诊断等多个方面。在世界五百强中,有80%的企业有MBTI的应用经验。
9 \9 O: c! \) n  n$ N* {. X2.指标:
" L4 e( G+ h4 |( f6 P四个维度:+ H* C4 l/ \) V4 Q
    MBTI人格共有四个维度,每个维度有两个方向,共计八个方面。# C, e& E  s, h& R/ W, |
    分别是:          外向(E)        和  内向(I)
" m7 u/ v% ]7 `  L+ _                                  感觉(S)        和  直觉(N) * r6 E4 J8 }9 i5 B: X0 v
                                   思考(T)        和  情感(F)
1 M+ F/ _8 p/ O! w4 I                              判断(J)  和  知觉(P) " D* e5 }. w: U2 a+ d2 d) E8 B6 E
  如:
' k. W  z1 Z5 d5 b  我们与世界的相互作用是怎样的?
% {4 o7 A9 |/ U. y* e1 t5 @7 @外向(E)和内向(I)
' g% o3 D# [4 _2 d8 u/ f7 g  我们自然留意的信息类型?
+ i* \$ X+ p* F感觉(S)和直觉(N)   X* n. H5 x+ C8 N
  如何做决定? 5 X# i7 D7 y/ W
思考(T)和情感(F)
; V% w2 G4 u* L( J5 `9 S4 U9 \) U  做事方式? + [6 \) w/ F+ e9 b  q
判断(J)和知觉(P) ! e2 Z3 l+ T% }  o, |  W
- @9 G8 j, h6 J
每个人的性格都落足于四种维度每一种中点的这一边或那一边,我们把每种维度的两端称做"偏好"。例如:如果你落在外向的那一边,那么就可以说你具有外向的偏好。如果你落在内向的那一边,那么就可以说你具有内向的偏好。
# O  x. t" P! }! l% ~, U! ^; JEI 外向 — 内向$ S. W% u; ?6 C7 x) I+ Y; a1 ^
外向:
  \/ v7 i5 u- H2 O9 {2 L3 v        从人际交往中获得能量
  ~1 ~: z& Z3 f" R& ^) u        喜欢外出
$ H. X3 T* s/ n        表情丰富,外露 8 @4 }2 {+ r- F  V
        喜欢交互作用,合群
$ B' S( G2 h& U, \% S$ k! f: @5 w        喜行动、多样性(不能长期坚持), b) a: R! E$ e1 J2 e/ Y) Q+ O
不怕打扰,喜自由沟通 ) c7 y7 D  H3 Q& }* H
        讲,然后想;易冲动、易后悔、易受他人影响           内向: ; a3 W6 H3 ?% }, |
        从时间中获得能量
5 M( y" a  c5 n7 r5 F& Z% }6 Q; W        喜静、多思、冥想(离群、与外界相互误解)
7 L* q. v% t8 k3 ?% }) f        谨慎、不露表情
0 t$ _& ~% [: h3 e7 f        社会行为的反射性(会失去机会) + R" e) x( F% w" `. o( X- t
        独立、负责、细致、周到、不蛮干 4 m$ a+ N& z! ?9 T; \
        不怕长时间做事、勤奋;怕打扰
( P3 Y. d$ @. {6 d" `7 B0 [先想然后讲
; Z. [3 M8 E, f( Y # o! f! h/ S; b$ Q& B
" B3 v# u: x- O! u. a, M
/ J& q! @8 N# Y5 d" ]4 X3 t
SN感觉 — 直觉: z" v6 i$ B9 R- h) _

# ^  }' f# B; g感觉: , X  i9 a6 L( t* [. Q
        通过五官感受世界、注重真实的存在、实际 ' `" I8 j+ u, R
        用已经有的技能解决问题 . N" x: Y/ f) d* z, F/ O. v
        喜具体明确
( u: g: }7 ]4 z! j        重细节(少全面性) ; q9 g# l: a, [) F
        脚踏实地
/ ^4 _6 ^- S1 b- L' l        做事有可能的结果、能忍耐、小心 ; N2 r0 D: ]9 P4 z: K. V
        可做重复工作(不喜新)不喜展望            直觉: 9 d+ [( {( @2 y
        通过第六感洞察世界、注重应该如何,比较笼统 6 Q/ H3 z1 \) \; E: ?
        喜学新技能
4 @7 f. ?+ }$ [        不重准确、喜抽象和理论 ( |4 o1 q7 S/ p* \# r  Y
        重可能性,讨厌细节
8 j) ~+ p" o/ S9 E3 J$ G" k        好高骛远,喜欢新问题
/ r4 h3 y8 S7 ]5 p4 l        凭爱好做事,对事情的态度易变 - |" `0 M& \/ @$ \0 P) F9 o
        提新见解、匆促结论 9 j; H4 P& x2 |

, n# ?. s  W8 p " V4 g/ A: y+ [! R# n
; d- p, w5 m: c& x
TF思考—情感
! i& y" z- k/ M! X, j. O思考:
) f  o" X! z2 b; }        分析,用逻辑客观方式决策 5 h9 a3 M1 Z4 y: m
        坚信自己的观点正确,不考虑他人意见 ; O% j) K" W; t* a  B' n
        清晰、正义、不喜欢调和主义 4 ?5 n. a8 P, |" V
        批判和鉴别力
" O5 e5 E# A  k, I. w# m' Q        规则
; x" p/ L& w' p) @: K. \        工作中少表现出情感,也不喜欢他人感情用事             情感:
+ O* N! ?' U% t' q2 r2 {1 m) \$ ^        主观和综合,用个人化的、价值导向的方式决策;考虑决策对他人的影响 ' ]' a1 V  H% v& W2 p' S1 ]# U) ^6 v
        和谐、宽容、喜欢调解 * x# r+ r6 D) r. ]% N2 @% T
        不按照逻辑思考 . D9 b& ~. m1 h) L; l) ~0 r% O
        考虑环境 * P& D% ~# v2 a8 Y: p' O- ~8 Q  M5 t
        喜欢工作场景中的情感,从赞美中得到享受,也希望他人的赞美 9 u* P5 K0 f$ x& j9 W% R5 m- L

3 @: ]2 p* @, X
$ W3 [4 X, B3 e3 v# }- K& o6 F& q  @) X# _8 W! O/ x0 j  F
/ r9 y0 R) k1 p! H

6 R% E7 l2 |/ x# E) V! V, c! n! e+ m4 Y  E8 s2 B' [) f
8 j* W6 Y8 _; ^, V- M

+ p7 W" s/ [) p6 M" H+ q* |% E1 i
- V" P: C' Y6 X$ ^/ O' Z9 t) h4 b& u4 d2 O% B" T& C  C* T7 A* m7 }
9 l; w/ M4 }, P# x9 x

6 v  ], w, ^* |6 j
5 H3 S- V% T' H6 Z2 kJP判断—知觉
, S' ]0 u9 f. q! s9 }, w4 g1 `4 _! b
    判断:
  d( [& x% j" w1 R  s& f        封闭定向
2 I- o" y$ U  [+ g        结构化和组织化
0 n) ~/ b0 m( P' `2 t& \        时间导向 9 A* e7 `; H, I2 n
        决断,事情都有正误之分
& x- i1 L9 I0 a: N  H        喜命令,控制、反应迅速,喜欢完成任务 : B& d" X5 l% p  T- r
        不善适应           知觉: 8 c5 p! K3 r4 R
        开放定向
0 S; V3 e8 e- j$ r4 `. ]& f# w        弹性化和自发化 / v$ |( R# R- K+ E" a6 l& C9 q
        探索和开放结局
8 W3 @# r" E% [0 A& k( l        好奇,喜欢收集新信息而不是做结论
. C' ~  J! x6 W% W2 M! m        喜欢观望,喜欢开始许多新的项目,但不完成
3 n1 y9 C* n( Z% z1 |& r        优柔寡断、易分散注意 0 Y9 A3 D( y2 J
4 P0 U  H# l. B  O, R" H- E" L

4 k. M" c! \, ~+ E" m" u" f
& ~0 B0 M7 z5 F3 o) W5 v0 c
3 @4 W+ k8 ~0 B
' ~9 `8 x" F) ?3、十六种类型:
4 O$ J1 U7 d- w% f6 V& Z    四个维度,两两组合,共有十六种类型。以各个维度的字母表示类型,如下:
3 M2 s; A! H2 ?2 O9 hESFP   ISFP   ENFJ   ENFP
) a& |$ k! v. VESTP   ISTP   INFJ   INFP : o, E3 s, Z5 `7 {
ESFJ   ISFJ    ENTP  INTP , Z% i: Z+ c; ?7 H; M8 Y
ESTJ   ISTJ    ENTJ   INTJ & n6 Y$ U* |* j% L/ S, {

! H% m' ]2 u) P# F( U' u  B1 z# T    四个维度在每个人身上会有不同的比重,不同的比重会导致不同的表现,关键在于各个维度上的人均指数和相对指数的大小。 $ u, `( H5 d4 x: Z5 d5 v4 {
【MBTI十六种人格类型】 ) [- g* D9 [3 A
ISTJ7 P+ E  z: b8 W
1.严肃、安静、藉由集中心 志与全力投入、及可被信赖获致成功。5 }  ^+ B1 l; o* u2 g% ~
2.行事务实、有序、实际 、 逻辑、真实及可信赖
3 s( X3 P/ w! `6 G* F3.十分留意且乐于任何事(工作、居家、生活均有良好组织及有序。
# J( n" h' V0 Y! y/ [4.负责任。5.照设定成效来作出决策且不畏阻挠与闲言会坚定为之。5 f  M3 a) H# m( t
6.重视传统与忠诚。
; O( y# h! j9 R1 Y7.传统性的思考者或经理。
9 x# J$ v6 m2 r+ ~ ISFJ
" \0 Y2 Q4 s$ x& @* k8 r1.安静、和善、负责任且有良心。4 i& I  ]) k+ l! V
2.行事尽责投入。; c4 ]9 r! B2 v) S2 y7 V
3.安定性高,常居项目工作或团体之安定力量。7 z$ }" ~- t' Q- J
4.愿投入、吃苦及力求精确。
7 W3 m& U$ q$ x% G5.兴趣通常不在于科技方面。对细节事务有耐心。
. I: K8 ]2 c! ~/ k  f2 _" ~% N1 k6.忠诚、考虑周到、知性且会关切他人感受。2 k4 ~' [* E6 l' A5 h
7.致力于创构有序及和谐的工作与家庭环境。
/ O2 R. q( |+ o
; o7 L4 ^# m3 W. ?5 x* } INFJ
4 O7 u5 J- u) h- c5 @1.因为坚忍、创意及必须达成的意图而能成功。
; g+ N4 p) E: l2.会在工作中投注最大的努力。" u2 Y9 a; w$ H7 e7 `
3.默默强力的、诚挚的及用心的关切他人。
; P1 h7 p) C- c' C4.因坚守原则而受敬重。4 H: a$ n& ]2 U; {1 t3 P1 C
5.提出造福大众利益的明确远景而为人所尊敬与追随。
- Y' H9 V/ Z. f  ~6.追求创见、关系及物质财物的意义及关联。  V$ d! D! M3 M# s- p
7.想了解什么能激励别人及对他人具洞察力。
9 d" n7 `5 W1 F! q9 X8.光明正大且坚信其价值观。1 o. y6 Z, D" y6 l; l& Y0 Z
9.有组织且果断地履行其愿景。 " Z4 I* p" U2 D$ f
INTJ! Y' F9 @& I& L  F
1.具强大动力与本意来达成目的与创意—固执顽固者。
4 O8 A* k2 l3 s# Z! L2.有宏大的愿景且能快速在众多外界事件中找出有意义的模范。3 q; N. m, ?# ~) t4 e& p5 g; K6 ?
3.对所承负职务,具良好能力于策划工作并完成。4 J0 w" w" K" E# [8 U
4.具怀疑心、挑剔性、独立性、果决,对专业水准及绩效要求高。 6 G; U* [3 `: t" O% B9 X  b
ISTP
# J( B, C* n# s  X' T1.冷静旁观者—安静、预留余地、弹性及会以无偏见的好奇心与未预期原始的幽默观察与分析。
$ L' I# a  u5 y4 a% e  _2.有兴趣于探索原因及效果,技术事件是为何及如何运作且使用逻辑的原理组构事实、重视效能。# F* R  x  j- l3 i* C  F* T
3.擅长于掌握问题核心及找出解决方式。4 M" H5 ?: W# Z9 K3 e2 {) R' s3 m8 N- q
4.分析成事的缘由且能实时由大量资料中找出实际问题的核心。
/ z: L) ]2 R2 V9 c" q  `6 C( G. r  h
ISFP% t5 c4 q- M& K& Q( p" I2 }
1.羞怯的、安宁和善地、敏感的、亲切的、且行事谦虚。
, d! h2 P7 ^" [# D8 v; m: }3 z4 [2.喜于避开争论,不对他人强加已见或价值观。4 ]  E; s" @" m& X
3.无意于领导却常是忠诚的追随者。
; q- B3 x, U9 h8 K3 A: h4.办事不急躁,安于现状无意于以过度的急切或努力破坏现况,且非成果导向。- d$ P9 _; }( U% p% v/ M% G; T5 \. `
5.喜欢有自有的空间及照自订的时程办事。0 q7 X% h1 A7 j/ H% Z

" t2 S( L* e7 w! `3 n INFP
" M% ~4 @' V$ O* N6 j3 e/ L1 \  ^1安静观察者,具理想性与对其价值观及重要之人具忠诚心。; S& Z/ V) ?" l& q1 U$ ?% @9 D
2.希外在生活形态与内在价值观相吻合。
& p! W) U" {* W' r3.具好奇心且很快能看出机会所在。常担负开发创意的触媒者 。
  w: i4 f, i9 D2 W! I- n# A4.除非价值观受侵犯,行事会具弹性、适应力高且承受力强。+ X2 D5 l! m1 {; C* C0 C! o
5.具想了解及发展他人潜能的企图。想作太多且作事全神贯注 。
9 X* e9 |4 W* ^2 y: T1 p6.对所处境遇及拥有不太在意。# a/ I; h& [( Y& t
7.具适应力、有弹性除非价值观受到威胁。 & i7 m$ J0 C) [$ T
INTP
4 R0 m. j" P6 ?8 _- s! G1.安静、自持、弹性及具适应力。
& ]: \' h+ i+ e0 x  ?6 ?2.特别喜爱追求理论与科学事理。7 I. I& \% B- n. _1 a
3.习于以逻辑及分析来解决问题—问题解决者。
3 y0 F0 H/ p5 H+ r) H4.最有兴趣于创意事务及特定工作,对聚会与闲聊无 大兴趣。
9 I# L5 g- \" N* A4 {5.追求可发挥个人强烈兴趣的生涯。
3 k4 O! ~8 s' B1 h1 P- I7 h8 g6.追求发展对有兴趣事务之逻辑解释。
* n/ |& M+ x8 W  k% ^+ P3 g  jESTP; ~5 V" u( y# |: ]+ D+ p( w" M
1.擅长现场实时解决问题—解决问题者。
9 ~2 g7 G* c0 W% D& `; v+ Z( `) J2.喜欢办事并乐于其中及过程。/ s" j  S8 Y4 [- j
3.倾向于喜好技术事务及运动,交结同好友人。% H# l1 f, T0 `/ E/ n  A
4.具适应性、容忍度、务实性;投注心力于会很快具 成效工作。& @7 ?! L0 _- M! z/ U
5.不喜欢冗长概念的解释及理论。
/ L( u6 H0 m* t0 J5 u6.最专精于可操作、处理、分解或组合的真实事务。 - m( O7 U- x1 @  B9 |/ p
ESFP
+ ^' y) Z' Y3 b' I% L% ?; f! X/ Z1.外向、和善、接受性、乐于分享喜乐予他人。
3 F. @) p  F* G' @3 h$ X) l9 _, `$ [2.喜欢与他人一起行动且促成事件发生,在学习时亦然。
/ g$ T+ e* T! u4 y3.知晓事件未来的发展并会热列参与。
! C4 Z: C6 z1 k7 y. r5.最擅长于人际相处能力及具备完备常识,很有弹性能立即 适应他人与环境。9 ?; `# w  R8 c8 |% d: R
6.对生命、人、物质享受的热爱者。 ' w7 B& c( A- _4 m$ ?5 Y& W$ L! H% [
   ENFP
: C/ c* J8 K4 d1.充满热忱、活力充沛、聪明的、富想象力的,视生命充满机会但期能得自他人肯定与支持。; y9 Z3 `& z; L/ ]5 ~
2.几乎能达成所有有兴趣的事。
& V/ M% G; M, x$ k' o3.对难题很快就有对策并能对有困难的人施予援手。
- }' t+ j/ S% ?7 N6 s' h4.依赖能改善的能力而无须预作规划准备。# [% h* Q( V- U7 Z! B
5.为达目的常能找出强制自己为之的理由。+ d- z4 e! k- b* `1 V
6.即兴执行者。 6 \! q/ _2 a3 Z- B# G; B" n
ENTP' x0 P. }" e' X9 z4 ~
1.反应快、聪明、长于多样事务。
1 F& z# ]( [) t9 Y. x5 ?2.具激励伙伴、敏捷及直言讳专长。. o3 E+ P  c0 m& G5 g9 J% y
3.会为了有趣对问题的两面加予争辩。
' @6 D: w9 n; }+ e  D5 R) d4 V7 e" v4.对解决新及挑战性的问题富有策略,但会轻忽或厌烦经常的任务与细节。
6 j' P, i3 W4 q5 o$ w+ Y# G5.兴趣多元,易倾向于转移至新生的兴趣。$ a8 Q" }1 E6 y) O
6.对所想要的会有技巧地找出逻辑的理由。  E3 J9 ?# T' m8 `/ i
7.长于看清础他人,有智能去解决新或有挑战的问题 $ }. k( |8 O! ^% C. Q  ?8 ?
ESTJ2 g9 U6 k+ u, e; @  |: M2 z1 i# U
1.务实、真实、事实倾向,具企业或技术天份。/ a5 y; l0 ^4 m9 A: K1 Q- B$ L9 P
2.不喜欢抽象理论;最喜欢学习可立即运用事理。
: I3 Z4 X2 S1 _! b: X; L9 o5 H) Y3.喜好组织与管理活动且专注以最有效率方式行事以达致成效。
; h' {0 x4 \" v: O4.具决断力、关注细节且很快作出决策—优秀行政者。
/ d8 v) m! K0 t: ^$ {5 V" N- p5.会忽略他人感受。7 q3 z6 j8 j( ^
6.喜作领导者或企业主管。
* b  l) @' {+ N: b ESFJ
- i1 h# z9 \' {1 H; e$ y0 K1.诚挚、爱说话、合作性高、受 欢迎、光明正大 的—天生的 合作者及活跃的组织成员。  u, Y% F8 O$ I6 o" E4 J
2.重和谐且长于创造和谐。
+ w; S% U4 K7 L6 ?, s* s+ B5 W) a* X3.常作对他人有益事务。: c, X3 |0 K/ u, o# @
4.给予鼓励及称许会有更佳工作成效。
9 ~6 R8 @/ h8 Q+ X, m; G5.最有兴趣于会直接及有形影响人们生活的事务。
+ v' g8 {  \- t1 {9 v& ]6.喜欢与他人共事去精确且准时地完成工作。 % }1 p9 \7 S- \- n# ?2 Y
ENFJ
. O+ p. ^# q: a) K7 V. Y( k4 W1.热忱、易感应及负责任的--具能鼓励他人的领导风格。
. p+ P$ Y7 r! `2.对别人所想或希求会表达真正关切且切实用心去处理。
' f$ D. H5 m6 S3.能怡然且技巧性地带领团体讨论或演示文稿提案。
" o. t8 v8 C1 j% h1 \. b4.爱交际、受欢迎及富同情心。
  G8 d- w# o" d5.对称许及批评很在意。
6 @5 t( m  Y) G2 w5 d7 {) {6.喜欢带引别人且能使别人或团体发挥潜能。 9 E2 b- h# b0 C) X4 s
ENTJ
. N3 {- S- v) W8 V1.坦诚、具决策力的活动领导者。  s! Y0 ]0 I# N( p# k0 T" h1 i
2.长于发展与实施广泛的系统以解决组织的问题。
9 k+ d) y4 K8 o( z) k- u3.专精于具内涵与智能的谈话如对公众演讲。
* d) B  Y# Q% M5 h6 J+ ~. `4.乐于经常吸收新知且能广开信息管道。& t! g' g7 ]8 @6 G9 n
5.易生过度自信,会强于表达自已创见。
  {( H) X8 o5 j2 @* `6.喜于长程策划及目标设定
  Y2 g: U: ~: M) p  C

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我是ESFJ,感觉还是比较准确的!
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