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国际最为流行的职业人格评估工具———MBTI

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发表于 2013-4-17 15:56:02 |只看该作者 |倒序浏览
1、应用:
  k% _6 O& N8 ~9 Q( w4 Y# o, G    MBTI人格理论的基础是著名心理学家卡尔•荣格先生关于心理类型的划分,后经一对母女Katharine Cook Briggs 与Isabel Briggs Myers研究并加以发展。' W8 w1 s" l+ W1 _9 A2 f
这种理论可以帮助解释为什么不同的人对不同的事物感兴趣、善长不同的工作、并且有时不能互相理解。这个工具已经在世界上运用了将近30年的时间,夫妻利用它增进融洽、老师学生利用它提高学习、授课效率,青年人利用它选择职业,组织利用它改善人际关系、团队沟通、组织建设、组织诊断等多个方面。在世界五百强中,有80%的企业有MBTI的应用经验。( f. {/ C7 [" r& _7 F
2.指标:
( {5 D: x6 W* p, x四个维度:7 F" m' N: _& R
    MBTI人格共有四个维度,每个维度有两个方向,共计八个方面。. _6 k$ f; g8 A9 x
    分别是:          外向(E)        和  内向(I)
& \* W' j4 @( }9 ]* h8 |                                  感觉(S)        和  直觉(N)
4 v, [, \* w) o- W                                   思考(T)        和  情感(F)
  T- {) d( l* n- p' Y# A/ y: Z: t                              判断(J)  和  知觉(P)
2 P8 n8 {: T4 K8 b  如:
+ }0 H% Z% |0 ^  我们与世界的相互作用是怎样的?8 ~$ S  [1 }, |/ {* s: L( w
外向(E)和内向(I)
0 z2 [" n; a) F" _6 T5 Q  我们自然留意的信息类型?0 b8 q1 `! c& t# X; j6 e4 O: Z1 J* V
感觉(S)和直觉(N)
0 |! o- A5 x. c* t7 r( b5 t  如何做决定? / ]5 E6 Z; p. d6 g/ i$ r
思考(T)和情感(F) * m: k  k+ |# ^9 v# ]* N
  做事方式? + i0 R' a" Y4 H6 t( n
判断(J)和知觉(P)
  R" S  o: Z. J1 J. c2 a3 l6 \+ O* R2 l: c8 N
每个人的性格都落足于四种维度每一种中点的这一边或那一边,我们把每种维度的两端称做"偏好"。例如:如果你落在外向的那一边,那么就可以说你具有外向的偏好。如果你落在内向的那一边,那么就可以说你具有内向的偏好。
' ~. n, y5 u9 f; T* }# |. SEI 外向 — 内向5 |: j% b( ?* E4 D
外向: # K2 \$ r) d7 D% u
        从人际交往中获得能量 1 E; n, A3 q0 i2 R" A- c# J
        喜欢外出
$ |" L/ a& P6 E+ l) C% `/ c        表情丰富,外露 ' _' t. g" T6 q# a. I
        喜欢交互作用,合群
  I" x: c' ?9 U3 S; Z% n        喜行动、多样性(不能长期坚持): D# k. b) S- I. N' n. y( _( C
不怕打扰,喜自由沟通 - A4 j+ Q" k8 u! K0 ?
        讲,然后想;易冲动、易后悔、易受他人影响           内向:
, o5 H7 F6 X3 @. D0 }        从时间中获得能量 7 Q9 ^( E& F) k3 d5 A% r
        喜静、多思、冥想(离群、与外界相互误解) ; s3 H$ A+ U& p' u) w; Q3 w
        谨慎、不露表情
. O/ k! J# k. A6 E  [: p4 }' z7 K/ X0 M        社会行为的反射性(会失去机会) # Y( e& x: X( E; |3 O
        独立、负责、细致、周到、不蛮干
( N5 b3 T% d  v        不怕长时间做事、勤奋;怕打扰" C2 D# {. ]3 @2 M0 f
先想然后讲
# h% T9 ?5 R. A, u
6 E4 g8 u1 F- v" h& `
0 Q( g, E# p3 |( X
9 M% l6 y7 G4 NSN感觉 — 直觉5 A1 n; m3 s5 y4 i
' X) Z) P3 H5 c% O1 C# q% _
感觉: ; g8 Y% l5 w  _& Z$ e
        通过五官感受世界、注重真实的存在、实际
) O/ n+ _& I' I$ d$ r        用已经有的技能解决问题
3 v1 c3 A: s  x7 M9 a. [# y        喜具体明确 ; c& t$ D& |% s, H0 p
        重细节(少全面性) ' P, R) R6 K2 ?5 C
        脚踏实地
3 M% [8 c4 c' [; n5 d$ N, H        做事有可能的结果、能忍耐、小心
0 v3 H* h- R+ W/ \# D1 e        可做重复工作(不喜新)不喜展望            直觉: 3 }7 i+ A0 R  _  I* K
        通过第六感洞察世界、注重应该如何,比较笼统 ' S8 k' M, g3 b: O
        喜学新技能
( V( b9 Y2 _. e( \        不重准确、喜抽象和理论 / `$ L" O( l- _+ B: G
        重可能性,讨厌细节
/ H% Q# P7 X% `        好高骛远,喜欢新问题
$ b5 S' ^+ _; n3 }# I$ O) T3 q4 U        凭爱好做事,对事情的态度易变 $ K: L" r6 O/ r
        提新见解、匆促结论
8 }( x+ U( m9 C 8 q# F' ?5 U; Y7 w! c0 {
1 f# }. j% Z  w$ p. v: x

) d6 ]: h' R) m2 F- Y/ s4 x; ]# {TF思考—情感
& U5 H0 s+ `* k. }思考: 7 b3 R! l( Q+ C: u6 G- X7 q1 m. k
        分析,用逻辑客观方式决策 ' D2 [: u+ h9 [& Q4 V6 ^9 J' ]2 b5 l
        坚信自己的观点正确,不考虑他人意见 3 n; B! e, ]& p+ I+ \! D
        清晰、正义、不喜欢调和主义 ' \; j2 h; i1 y* W: i
        批判和鉴别力 1 W; V/ y3 G% d1 t+ I! _
        规则 2 I; a+ P6 E/ T- ^0 a" S& M
        工作中少表现出情感,也不喜欢他人感情用事             情感:
  P$ e! h/ m. f8 ^7 x9 t$ R        主观和综合,用个人化的、价值导向的方式决策;考虑决策对他人的影响 ; L/ r( _* A& H) b) ?+ H/ C8 i
        和谐、宽容、喜欢调解 6 y2 {9 d0 n% f3 K: c, K# e3 P
        不按照逻辑思考   Y0 Z7 i, ]$ M5 H
        考虑环境
* ~7 V) c2 v/ y5 t8 G        喜欢工作场景中的情感,从赞美中得到享受,也希望他人的赞美
* W6 ^# n0 F# c1 E" v
; |4 Z/ g& M) F2 H/ o
- j8 L3 E! C4 J% t: J
9 Q) \5 _: Q. U) ]" t" y( U$ X2 E* [3 `1 }2 o7 r
( G+ e4 _3 f1 B/ q- a# g3 Q1 o8 ?3 p7 l
6 \  P6 Q- x, S! G  O
0 j- }* ?7 }- l- H1 d4 h  _1 D
9 v' U1 A- u; v4 }2 A" a2 p9 i8 @3 [
$ X1 b0 @- ~* }) [
4 m% y% ?+ f. b
( e/ `- O) I% d- p

: y* I6 n! q) V9 |. G2 u8 S# o! q3 A, O* Q2 n
JP判断—知觉
* ]& k8 {& b0 u* o2 a
& t) b& z+ V" K; ?9 l- W& w    判断:
2 X3 M" F3 z% C( g' B        封闭定向
5 M4 b6 c1 _) h/ y9 O        结构化和组织化 . b7 P8 E- g" P/ _, h+ J1 l
        时间导向 3 a  ~; q4 `1 [$ C: n
        决断,事情都有正误之分 , \. v; C/ H4 p1 r
        喜命令,控制、反应迅速,喜欢完成任务
+ s' }' l3 E, h# O$ o( Q        不善适应           知觉: / f0 U0 j% b" d
        开放定向
. u  G/ L) [0 s, \3 N( d        弹性化和自发化   Y% e8 t6 c1 _0 F- Z/ r1 N* o) i  ]
        探索和开放结局 % g. `4 d1 b: D
        好奇,喜欢收集新信息而不是做结论
8 `- G( U8 g# o) u+ e$ q5 B        喜欢观望,喜欢开始许多新的项目,但不完成   S+ e' s/ B* r$ I
        优柔寡断、易分散注意 1 j3 d6 S  O6 o9 s) `4 p9 U

$ i( `. ?; S" h, V/ r; X
% F% Q+ ~: k4 i& u& ?1 w
; r  e8 p- P& S( N
, V  U) x6 q: d& ~) a  s- z  f/ W" W+ G- r
3、十六种类型:5 O- l, v8 d8 t" s+ b
    四个维度,两两组合,共有十六种类型。以各个维度的字母表示类型,如下:
' v0 c$ F& R: x& g0 m; fESFP   ISFP   ENFJ   ENFP
* `  F1 B& ]) GESTP   ISTP   INFJ   INFP ) w3 y7 W% w# R" S' k5 {: ~
ESFJ   ISFJ    ENTP  INTP % p/ j5 {, t5 p& ]& M8 z9 _  J) k
ESTJ   ISTJ    ENTJ   INTJ
2 |& O" g, V) _$ L
# n; c% N  y' W  W( ^+ @    四个维度在每个人身上会有不同的比重,不同的比重会导致不同的表现,关键在于各个维度上的人均指数和相对指数的大小。   E1 I& V6 L2 {1 e+ O' R1 J6 @
【MBTI十六种人格类型】
& B! g2 b6 b+ w2 e* jISTJ
: [4 u! f. A  A! }1 N/ Z1.严肃、安静、藉由集中心 志与全力投入、及可被信赖获致成功。" I$ p. l. P, A7 J2 g) _
2.行事务实、有序、实际 、 逻辑、真实及可信赖
* W5 X: K$ \5 i6 B3 m3.十分留意且乐于任何事(工作、居家、生活均有良好组织及有序。
" b6 _! t& O& {+ F& P4.负责任。5.照设定成效来作出决策且不畏阻挠与闲言会坚定为之。
' t4 ?/ P6 ]; F& ^7 {6.重视传统与忠诚。5 q: g$ K, v; y4 W
7.传统性的思考者或经理。
; G: _, f/ g' T4 w. [ ISFJ
8 w( n- ^; L  G, w' J, r1 h1.安静、和善、负责任且有良心。/ D! O! d" a* p. k$ K! n
2.行事尽责投入。5 s' {* `1 w  M- K
3.安定性高,常居项目工作或团体之安定力量。
2 `. d- h; G6 v- Z4.愿投入、吃苦及力求精确。
+ B1 S$ }8 a3 n  W- c+ J: ?& ~5.兴趣通常不在于科技方面。对细节事务有耐心。
. H6 K% ~: L9 R1 X7 a- o( L6.忠诚、考虑周到、知性且会关切他人感受。5 F' e$ }7 J& W$ l2 j
7.致力于创构有序及和谐的工作与家庭环境。
, z2 {7 B: d& }- o! _$ K, g' n% h1 j, H6 f$ @: Z
INFJ6 R% o: _% x9 u* u/ }/ K
1.因为坚忍、创意及必须达成的意图而能成功。
& V$ G# r1 H% f: j& V- b! }2.会在工作中投注最大的努力。2 `! a4 D, r8 ^) y& `
3.默默强力的、诚挚的及用心的关切他人。
6 J% S; t4 j1 W0 v9 [4.因坚守原则而受敬重。
1 }" J  a" }! b8 Q5.提出造福大众利益的明确远景而为人所尊敬与追随。
( b9 Y; o( s0 K& c# B% T6 r$ o2 L6.追求创见、关系及物质财物的意义及关联。
" q! j9 d1 d& Q  f" t7.想了解什么能激励别人及对他人具洞察力。- R5 o- V8 f9 T6 f8 l/ t4 i5 X1 T, h. _
8.光明正大且坚信其价值观。" B1 v# f1 B  x7 q
9.有组织且果断地履行其愿景。
' h! Z' ?2 ]- _: IINTJ" ?( p# z9 N" r) W1 Y" h
1.具强大动力与本意来达成目的与创意—固执顽固者。7 K: g, k9 i+ S+ A- l5 R
2.有宏大的愿景且能快速在众多外界事件中找出有意义的模范。
$ K- `- q4 n1 [6 ~/ J% A& _3.对所承负职务,具良好能力于策划工作并完成。. u( d3 U0 v  R. U  `7 H$ N) i
4.具怀疑心、挑剔性、独立性、果决,对专业水准及绩效要求高。 ! g6 K8 g, k. o4 R9 p. P7 E
ISTP
% X. L- L' X3 g) t1.冷静旁观者—安静、预留余地、弹性及会以无偏见的好奇心与未预期原始的幽默观察与分析。5 q& H" K/ G( U* N/ ~1 d
2.有兴趣于探索原因及效果,技术事件是为何及如何运作且使用逻辑的原理组构事实、重视效能。
! J" |; _; s; ^4 w! X# V3.擅长于掌握问题核心及找出解决方式。
1 n- \' X2 T* L8 A7 H4.分析成事的缘由且能实时由大量资料中找出实际问题的核心。
* V9 {. N+ O( \2 ~& S) U6 L1 V# z( @! O. n/ Y: f9 F. [
ISFP
+ T4 R! G* J& A% S5 m$ }1.羞怯的、安宁和善地、敏感的、亲切的、且行事谦虚。2 O7 S  w1 y' S
2.喜于避开争论,不对他人强加已见或价值观。
' `0 [' m7 |- ^6 f: `' d5 |3.无意于领导却常是忠诚的追随者。
0 k4 v0 e/ c. b. A% i3 X% K4.办事不急躁,安于现状无意于以过度的急切或努力破坏现况,且非成果导向。
1 f( f) l6 X# b9 O- b0 j- D5.喜欢有自有的空间及照自订的时程办事。# N" j& y; b! Z  ~

* j4 N) w" b$ e, ?$ F6 ? INFP
8 E8 W% @2 c" N! L. x5 h1安静观察者,具理想性与对其价值观及重要之人具忠诚心。
" A, A8 K) j8 |# m. D, O2.希外在生活形态与内在价值观相吻合。
9 p, g4 L9 `- n  R2 q3.具好奇心且很快能看出机会所在。常担负开发创意的触媒者 。
8 _' l" A/ T. f  i: ?' |4.除非价值观受侵犯,行事会具弹性、适应力高且承受力强。
  @, ]: `( _% Y8 k$ a% s. e5.具想了解及发展他人潜能的企图。想作太多且作事全神贯注 。
7 k! E0 j" ]5 ]  z* L3 k' z) y6.对所处境遇及拥有不太在意。' r- Q; O( ~% U6 U6 c& a
7.具适应力、有弹性除非价值观受到威胁。
8 s* A7 d; E" n# I4 ~INTP
( O7 |7 B- {: t: ?# F2 J1.安静、自持、弹性及具适应力。% B' A6 B5 |' Z* n
2.特别喜爱追求理论与科学事理。6 g3 g4 X, v! a3 ^0 b5 `
3.习于以逻辑及分析来解决问题—问题解决者。# m$ D1 O* K8 r7 r# b4 h7 Y
4.最有兴趣于创意事务及特定工作,对聚会与闲聊无 大兴趣。; J7 v2 I4 w: g# y: i0 f; _
5.追求可发挥个人强烈兴趣的生涯。; G+ a6 ]" ~2 \+ r
6.追求发展对有兴趣事务之逻辑解释。
; R" u7 n2 `& U+ }$ P4 |9 DESTP  v; X& u: `- Z/ |( s
1.擅长现场实时解决问题—解决问题者。3 L( ], z4 A: x% E) y
2.喜欢办事并乐于其中及过程。% ^1 I7 b$ {" y4 l2 r; ~. U' E
3.倾向于喜好技术事务及运动,交结同好友人。
* z$ X( |# \7 a  W$ {3 e4.具适应性、容忍度、务实性;投注心力于会很快具 成效工作。
) L$ l( a: [" \- ]# r% d0 p9 P- u5.不喜欢冗长概念的解释及理论。+ g5 [3 h+ O7 n9 Q7 p3 J
6.最专精于可操作、处理、分解或组合的真实事务。
1 v$ H2 j0 m9 \# [6 |# `ESFP& x+ p9 j: P: K! H" o
1.外向、和善、接受性、乐于分享喜乐予他人。
% R' Z* l& F* y' n; V$ t! y! ^5 P5 W2.喜欢与他人一起行动且促成事件发生,在学习时亦然。
# v! {- |* [2 i; u; J+ g3.知晓事件未来的发展并会热列参与。' c% O. U9 v0 I; ^/ N/ N1 P, Q! s/ P9 J
5.最擅长于人际相处能力及具备完备常识,很有弹性能立即 适应他人与环境。
8 ]+ [' X( ]9 e6.对生命、人、物质享受的热爱者。
; \2 S7 v- O: D+ m9 ^- w* n   ENFP
% C- |. R5 C: f1.充满热忱、活力充沛、聪明的、富想象力的,视生命充满机会但期能得自他人肯定与支持。' }' H% y* B, u$ C' y# x( T4 q5 o
2.几乎能达成所有有兴趣的事。) h: q: O/ O5 d
3.对难题很快就有对策并能对有困难的人施予援手。
3 N; L# i1 U8 M/ q3 \7 `0 e' U4.依赖能改善的能力而无须预作规划准备。" x- f7 R3 F! P0 p! f
5.为达目的常能找出强制自己为之的理由。" k! ]2 J; f3 w
6.即兴执行者。 % k' l1 y7 \/ K% U" n1 d; v
ENTP
" K* k4 `) E" q* {2 T1.反应快、聪明、长于多样事务。
. A; m* `2 @3 ~" X. q2.具激励伙伴、敏捷及直言讳专长。
: G+ w/ k# \0 V# }( T7 h3.会为了有趣对问题的两面加予争辩。
0 z# B+ R% b  Y! B4.对解决新及挑战性的问题富有策略,但会轻忽或厌烦经常的任务与细节。5 O7 i1 S) j' R4 m. X8 r0 Z% e3 `7 z
5.兴趣多元,易倾向于转移至新生的兴趣。: z: S% Y2 t* n2 Q7 n
6.对所想要的会有技巧地找出逻辑的理由。* Z9 A. b. _, p* K4 X! w* w
7.长于看清础他人,有智能去解决新或有挑战的问题
$ M5 a4 U2 v, PESTJ! Y  n6 O- N1 f1 \1 l" `" g0 d8 E
1.务实、真实、事实倾向,具企业或技术天份。% ?+ `6 F' }$ b6 f
2.不喜欢抽象理论;最喜欢学习可立即运用事理。
7 ]0 x( Z# ^" B, ~3.喜好组织与管理活动且专注以最有效率方式行事以达致成效。
/ A0 N' |9 w! l+ R: M4 H4.具决断力、关注细节且很快作出决策—优秀行政者。
. C) r7 [" H/ E' S! x5.会忽略他人感受。
" ^5 y3 R# I+ o6.喜作领导者或企业主管。 5 z. z: I/ M, Q" p1 I9 J- ]
ESFJ2 z/ x8 |( U9 j
1.诚挚、爱说话、合作性高、受 欢迎、光明正大 的—天生的 合作者及活跃的组织成员。
4 U3 _- Q- O  p  x4 R7 m; }1 I2.重和谐且长于创造和谐。
* L5 O; D# B! o' Z+ b. b3.常作对他人有益事务。' t1 c/ e+ r3 d* Z  r) s6 N/ k
4.给予鼓励及称许会有更佳工作成效。. J& |3 ~5 m+ H0 ^9 v3 ?2 }
5.最有兴趣于会直接及有形影响人们生活的事务。
0 p' j# `4 }; F0 u6.喜欢与他人共事去精确且准时地完成工作。 3 f  _9 H8 t$ S9 Y3 B  d
ENFJ0 f7 y3 N3 R% Y7 N4 I( C- o
1.热忱、易感应及负责任的--具能鼓励他人的领导风格。# Q3 h: h, b3 J5 E* z# x
2.对别人所想或希求会表达真正关切且切实用心去处理。" k' N. H! H0 v( {! a8 J- \+ b5 Q
3.能怡然且技巧性地带领团体讨论或演示文稿提案。
. x& t8 ?5 f7 H& t* u: {4.爱交际、受欢迎及富同情心。
& a) M; J% k4 J; K4 h. \5.对称许及批评很在意。0 P, o$ C9 \; k- A
6.喜欢带引别人且能使别人或团体发挥潜能。 - {7 ^/ w% g0 d0 r! u
ENTJ
! W" b+ S- P3 ]9 n& R/ B1.坦诚、具决策力的活动领导者。
: s/ V% {6 G7 R2.长于发展与实施广泛的系统以解决组织的问题。+ c8 S8 I6 l# U" ~0 J4 H
3.专精于具内涵与智能的谈话如对公众演讲。
7 A- h, B0 E4 D5 W6 K) o4.乐于经常吸收新知且能广开信息管道。% k% _# Q# ]) Y& h  d, ?. Q
5.易生过度自信,会强于表达自已创见。( N5 X& E5 ]% a2 o: w4 Z
6.喜于长程策划及目标设定
" q% w, X  o; U8 U$ _+ ]

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发表于 2013-4-17 16:13:18 |只看该作者
我是ESFJ,感觉还是比较准确的!
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