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1、应用:
! A8 Z. j( P) N MBTI人格理论的基础是著名心理学家卡尔•荣格先生关于心理类型的划分,后经一对母女Katharine Cook Briggs 与Isabel Briggs Myers研究并加以发展。
5 B& X0 M9 o3 Y) A0 N这种理论可以帮助解释为什么不同的人对不同的事物感兴趣、善长不同的工作、并且有时不能互相理解。这个工具已经在世界上运用了将近30年的时间,夫妻利用它增进融洽、老师学生利用它提高学习、授课效率,青年人利用它选择职业,组织利用它改善人际关系、团队沟通、组织建设、组织诊断等多个方面。在世界五百强中,有80%的企业有MBTI的应用经验。
" U3 e0 J' x8 \9 D& L$ {2.指标:5 [2 ], v+ t; p7 p' [6 O/ n9 Z8 C
四个维度:
% }! B2 i! u) o& _6 @5 O MBTI人格共有四个维度,每个维度有两个方向,共计八个方面。
* Z1 l2 l" I) {# i 分别是: 外向(E) 和 内向(I)
0 C, A0 A/ ?2 q( N' c8 D 感觉(S) 和 直觉(N) / I Q6 t! h- I6 s7 m. m
思考(T) 和 情感(F)
1 @' T3 D I! c1 c" O 判断(J) 和 知觉(P)
: Q& L. j2 t$ a$ v$ G0 [6 l 如:
* \% r3 T/ Z! U- m6 o7 _: ^ 我们与世界的相互作用是怎样的?" l0 U3 `, y K8 w
外向(E)和内向(I)
( {9 H+ p" H8 G) B: T# g- [/ G; d 我们自然留意的信息类型?! X3 g7 K5 J5 s5 J4 f1 w5 I
感觉(S)和直觉(N) - n9 q0 `* N- a* u! n
如何做决定? ! r4 |! e: f7 g
思考(T)和情感(F) : m! s$ d s5 j6 x. t1 Z
做事方式? ! P; v$ a# D* h$ o
判断(J)和知觉(P)
# N W( z, |) T) l0 S# h/ o' n
0 H$ ]% m+ d: p/ o* K& Q \$ t每个人的性格都落足于四种维度每一种中点的这一边或那一边,我们把每种维度的两端称做"偏好"。例如:如果你落在外向的那一边,那么就可以说你具有外向的偏好。如果你落在内向的那一边,那么就可以说你具有内向的偏好。' P; N v* R; h2 o* c, x* ^5 P" Q
EI 外向 — 内向$ o: \- X* w% \" L
外向: 5 z+ w0 p; i- q& R9 O
从人际交往中获得能量 * |: X( l# E3 |
喜欢外出
: U+ }7 Q& v6 Z. n 表情丰富,外露 $ T4 [9 q3 O+ w: e- _$ H e3 Q" H
喜欢交互作用,合群
; W& }3 D. ~! i* p 喜行动、多样性(不能长期坚持)
* a4 c1 Q( @0 [9 r不怕打扰,喜自由沟通 # {( d9 s- ?4 a, ~% N
讲,然后想;易冲动、易后悔、易受他人影响 内向: / \7 T: O! }5 n t' J `6 b
从时间中获得能量 " ?) p A% G% X9 q/ t5 |
喜静、多思、冥想(离群、与外界相互误解)
/ p. a! C3 g: h, G: V 谨慎、不露表情 0 _: l! ]& v; X) j$ y( `% j7 q3 C
社会行为的反射性(会失去机会)
P4 @& H* ]( r w- }5 p/ } 独立、负责、细致、周到、不蛮干
) ~+ I; H& Y3 m( _* L. I/ W 不怕长时间做事、勤奋;怕打扰0 f. S7 K# v& Y: D: ]1 S8 a2 _
先想然后讲
" r7 }' Y }& o. z, E9 h, Q ( f- u; C+ U4 M8 O3 u5 }: n$ x0 n
$ @9 M4 p6 [9 ^+ ]
" ]& Q7 P2 L( ~SN感觉 — 直觉
5 d; N* d6 ]" M6 v: v: N+ m, Q5 d& O3 B8 D
感觉:
; T" a/ p4 t) B z! { 通过五官感受世界、注重真实的存在、实际
$ U E: L3 ?+ K) k" \, V 用已经有的技能解决问题
, G$ f5 t3 z1 [4 B' d 喜具体明确 8 A6 ]) V: z3 v( T, l
重细节(少全面性)
1 J2 c$ [; `; h5 R1 [! [ 脚踏实地
# H& {4 F4 ~# H 做事有可能的结果、能忍耐、小心 - o/ b" m4 b5 c" \ z
可做重复工作(不喜新)不喜展望 直觉:
6 m3 ?0 ~. o' Z. ?* p 通过第六感洞察世界、注重应该如何,比较笼统
0 v' O5 D, K+ T- X& Z" D1 R 喜学新技能
3 j8 n; c6 A2 O8 Y4 L 不重准确、喜抽象和理论 + s( m8 O" \) P7 v' B
重可能性,讨厌细节
3 p$ Q5 q9 N7 F4 B; t/ r5 u& D: N 好高骛远,喜欢新问题
& p# R& q2 v6 x. M. ]3 Y1 l 凭爱好做事,对事情的态度易变
# ?$ E1 S- l V, ^ 提新见解、匆促结论 ' `8 P/ N" a& |' D' k' f
* k* {: a$ A; M" G2 R
# Z7 h9 E' a0 L- m
% l* a5 N& ?1 W; E( b% a/ D7 qTF思考—情感% H4 [& S9 L- [. v+ i7 R
思考: , [, M3 S5 _1 i! A+ u8 B
分析,用逻辑客观方式决策
& _& p& K5 z9 h 坚信自己的观点正确,不考虑他人意见
6 [: }/ r! B- F5 v; w9 y' A" c9 `8 w 清晰、正义、不喜欢调和主义
# H- M7 |* M: z 批判和鉴别力
/ ?# e( ^" S( h8 r/ }" ~ 规则 $ z3 S$ H0 N* |$ Q5 |7 S' o
工作中少表现出情感,也不喜欢他人感情用事 情感: ' I3 n' D" b( s. L9 }3 Q. o# a
主观和综合,用个人化的、价值导向的方式决策;考虑决策对他人的影响 9 V1 G. o+ Y5 _6 L4 y, _ l0 t" j
和谐、宽容、喜欢调解
7 s d1 M. i2 _. w+ q" E 不按照逻辑思考
. ]7 c1 ^; N. l' P2 K 考虑环境 1 b# s' l. l* } E! ^
喜欢工作场景中的情感,从赞美中得到享受,也希望他人的赞美
/ ?5 z4 S5 X! O 5 W+ L9 Y' T. W5 O+ B7 F b/ x
C- x- S9 z" w! u" g5 e/ l4 b3 l- o; b' u
& Z) [ X [0 M2 k$ J+ I
( s( n2 \2 d) T4 J2 c+ `! g, Q p) L& y* t6 X, L: I0 A6 w1 q
) f6 e3 c* t7 L! g B, ]
4 Q4 f7 ]0 O! W X" d* `0 n6 [( y* s; ~; U8 G
4 B1 U3 B( Y" P0 T- A B
$ }9 h1 Z8 L3 `& T* O. U: G9 C% X
3 O4 I$ A' U9 R2 H8 [. ZJP判断—知觉3 a( k$ V/ P: C0 e: K7 y* R
# W& U# H4 D0 o% O) G& B& l0 ? 判断:
/ a8 o: }8 o# ^+ W5 _7 x2 P 封闭定向
, e5 N1 Y# G; K* ]. e 结构化和组织化
9 l$ S; b; K' w- f7 a# N 时间导向 0 ?/ b9 b0 K: G9 v( @0 B
决断,事情都有正误之分 # ~5 I* b" B2 k% c A/ h2 {0 v
喜命令,控制、反应迅速,喜欢完成任务
0 S/ N$ b$ P5 c' [ 不善适应 知觉:
1 Y0 D/ J1 p% D 开放定向 6 G& x! R% O, C' P) h
弹性化和自发化
7 S/ K# l6 b; E" ] 探索和开放结局
2 r# G6 l5 |6 A8 `* Z, c# v 好奇,喜欢收集新信息而不是做结论 ! M" H" Y1 }- Q6 V& j
喜欢观望,喜欢开始许多新的项目,但不完成
+ v' n- ]& J5 F! M# B! k 优柔寡断、易分散注意
4 K8 D. j8 h6 }3 W' ~! Q
+ J7 p/ ^/ h4 {9 i* U 4 x' v6 O5 y* I1 i
; j3 J5 U0 ^& a i, x& K9 M: k" |8 ? _' ~# ]+ s
3 l+ _+ r, i- `" @( e3、十六种类型:4 _8 f1 C$ Z, U* }- U- `% n+ y
四个维度,两两组合,共有十六种类型。以各个维度的字母表示类型,如下:+ ~9 q4 f5 j3 Y3 D
ESFP ISFP ENFJ ENFP
+ C1 S( e8 E3 B3 N) fESTP ISTP INFJ INFP
0 Z0 v4 }6 c t8 L/ g7 p z9 Z# qESFJ ISFJ ENTP INTP * d' v5 `5 S& N9 [% W
ESTJ ISTJ ENTJ INTJ
, u6 L, R& M z/ q% d; s( z& u" H) R: i% V7 K' w/ Z/ h9 w, t, w3 {
四个维度在每个人身上会有不同的比重,不同的比重会导致不同的表现,关键在于各个维度上的人均指数和相对指数的大小。
% g; O, {* ^# J, F% a% F( H5 l【MBTI十六种人格类型】 ! T9 D" |9 m' Z7 l7 E
ISTJ
$ `' Q* a6 F o$ _" K5 J% o1.严肃、安静、藉由集中心 志与全力投入、及可被信赖获致成功。. H! Q; ~) C9 g2 g2 B1 ?! R
2.行事务实、有序、实际 、 逻辑、真实及可信赖
. @& I% G0 R9 v+ x' f3.十分留意且乐于任何事(工作、居家、生活均有良好组织及有序。
6 L0 J+ R I+ P% {4 G3 p- {+ X8 w4.负责任。5.照设定成效来作出决策且不畏阻挠与闲言会坚定为之。# j2 g- O# J3 f$ P+ z/ Y
6.重视传统与忠诚。
' s* ~6 d: C* N$ Z) d" a& Q( \# ~7.传统性的思考者或经理。
+ s+ ~: \9 i) a c ISFJ
/ s5 N4 Q% Y3 g; d3 O* G/ K6 D1.安静、和善、负责任且有良心。
) [6 P% {/ g1 P. j; m2.行事尽责投入。
, o8 m# b8 t0 X# B+ c5 \( b3.安定性高,常居项目工作或团体之安定力量。2 A/ A$ ~% n2 {. y7 k+ Z5 a
4.愿投入、吃苦及力求精确。! M$ X' P& @. {9 B: y. l9 s
5.兴趣通常不在于科技方面。对细节事务有耐心。
3 Q# D; ]& O) K a) @6.忠诚、考虑周到、知性且会关切他人感受。
# q* }) k* M, p0 t* E2 D+ P7.致力于创构有序及和谐的工作与家庭环境。
/ m" x' _$ P8 ~3 d3 W# H0 U( l! \& K, L0 b! `* `' |
INFJ1 K. Q2 {# G) D* C6 I
1.因为坚忍、创意及必须达成的意图而能成功。4 b" g5 C; o) S5 Z, Q( M
2.会在工作中投注最大的努力。, ?: C$ M/ \3 ?$ \' c7 G
3.默默强力的、诚挚的及用心的关切他人。
0 N1 ]! F: }5 M4.因坚守原则而受敬重。. \) D/ a! _5 F- N( b# @0 E. [* T
5.提出造福大众利益的明确远景而为人所尊敬与追随。6 F0 h+ \* q7 p. y3 S T. A
6.追求创见、关系及物质财物的意义及关联。3 U: J3 M Z' }: K9 h/ d3 @
7.想了解什么能激励别人及对他人具洞察力。
* x3 H, t% d' h& i z7 n. B8.光明正大且坚信其价值观。# Q1 n# l1 t( s+ {
9.有组织且果断地履行其愿景。 5 s* G+ C+ F; M4 N" K
INTJ0 p7 @6 }- G, d/ |( ^
1.具强大动力与本意来达成目的与创意—固执顽固者。
, f8 F5 Q, d/ x: w0 N# E2.有宏大的愿景且能快速在众多外界事件中找出有意义的模范。# C0 B m$ U1 F# C5 S
3.对所承负职务,具良好能力于策划工作并完成。2 V' l3 o& _$ Q" E
4.具怀疑心、挑剔性、独立性、果决,对专业水准及绩效要求高。
, m7 I; {) n- pISTP
j) d8 E5 h3 j" }! @) k1 H1.冷静旁观者—安静、预留余地、弹性及会以无偏见的好奇心与未预期原始的幽默观察与分析。
4 J5 S: E2 d3 v( C# M% i0 o, Y2.有兴趣于探索原因及效果,技术事件是为何及如何运作且使用逻辑的原理组构事实、重视效能。
8 P+ O& B! u( {, p9 O Y9 ]* m3.擅长于掌握问题核心及找出解决方式。
, b$ O% O9 q, u X, Y4.分析成事的缘由且能实时由大量资料中找出实际问题的核心。5 l( M. O* _$ w; r
& q9 C/ v @+ u+ d# R0 g* |- N ISFP1 w- V+ y# @- f
1.羞怯的、安宁和善地、敏感的、亲切的、且行事谦虚。6 P" I' s7 U F1 |
2.喜于避开争论,不对他人强加已见或价值观。
& a# R2 m' M% F/ Y7 v7 ^3.无意于领导却常是忠诚的追随者。% z3 |1 t# X4 a0 z
4.办事不急躁,安于现状无意于以过度的急切或努力破坏现况,且非成果导向。4 B7 w: ^5 A! o' C8 y \+ |! K
5.喜欢有自有的空间及照自订的时程办事。
5 \+ Q$ }9 n# f" U% S* p# H: O! D! R2 c' f- K4 b; ^6 s/ s; m! S
INFP% `( n: }! W2 U( b7 F1 N/ X' }
1安静观察者,具理想性与对其价值观及重要之人具忠诚心。* U& M( f% A: _3 ?/ d6 k" m
2.希外在生活形态与内在价值观相吻合。
' o* o9 M. o; K8 `5 J5 z ^1 m3.具好奇心且很快能看出机会所在。常担负开发创意的触媒者 。, Z" N1 b& L N: @- A+ Q
4.除非价值观受侵犯,行事会具弹性、适应力高且承受力强。
( C2 E: L7 c) J! a5.具想了解及发展他人潜能的企图。想作太多且作事全神贯注 。' R" K0 B7 v5 C0 Y
6.对所处境遇及拥有不太在意。- [/ e9 `9 j% D" N: q" |
7.具适应力、有弹性除非价值观受到威胁。 1 f2 ?' Q5 K- L
INTP' N" p( A, j' B
1.安静、自持、弹性及具适应力。
9 ]' s2 R; f' ^' P3 v s2.特别喜爱追求理论与科学事理。" G+ O) d* I8 o/ M0 C
3.习于以逻辑及分析来解决问题—问题解决者。) O, {3 H" H+ e& Y& b4 U
4.最有兴趣于创意事务及特定工作,对聚会与闲聊无 大兴趣。5 a: d8 l) g$ S& i2 I+ m/ F, i8 Q
5.追求可发挥个人强烈兴趣的生涯。6 c" a5 R) ]% w o5 I9 Q; N2 @$ C" B
6.追求发展对有兴趣事务之逻辑解释。; t2 K% N+ M; _; x0 u
ESTP4 w; } R0 }1 T1 H" F: O' D, P
1.擅长现场实时解决问题—解决问题者。
N. y/ s1 U: K1 A1 h2.喜欢办事并乐于其中及过程。
1 C$ i9 |- W0 o, l5 k3.倾向于喜好技术事务及运动,交结同好友人。
. v( q+ o$ ^5 I+ p; m$ u* Y- c4.具适应性、容忍度、务实性;投注心力于会很快具 成效工作。& y: t+ X* q9 i3 d5 Y8 t+ H
5.不喜欢冗长概念的解释及理论。/ W. q) J5 h7 |4 Y9 b6 A
6.最专精于可操作、处理、分解或组合的真实事务。 ; A7 H! j5 F1 K1 `- d# L1 f% l* X- F% B
ESFP5 K R' j8 a! o. e7 S1 `
1.外向、和善、接受性、乐于分享喜乐予他人。3 p$ k$ C$ S) {, Z
2.喜欢与他人一起行动且促成事件发生,在学习时亦然。& t. f- u4 q6 K8 }: w
3.知晓事件未来的发展并会热列参与。
) H% J! S- r1 P% s& D5.最擅长于人际相处能力及具备完备常识,很有弹性能立即 适应他人与环境。
; Y; m N/ V7 S+ Y& H1 @! O. Z6.对生命、人、物质享受的热爱者。
1 V8 j+ g( V' C2 m/ K ENFP: m0 z% F6 A `5 u
1.充满热忱、活力充沛、聪明的、富想象力的,视生命充满机会但期能得自他人肯定与支持。
9 b' _, |1 R8 Q, S2.几乎能达成所有有兴趣的事。
4 |1 \8 y; G3 W) K. z3.对难题很快就有对策并能对有困难的人施予援手。
5 q: \, y, l X4.依赖能改善的能力而无须预作规划准备。
' r) y. u5 d4 }; k- t5.为达目的常能找出强制自己为之的理由。
# d% p# f( R @( l% A* i+ `7 B, f6.即兴执行者。 ; M5 S2 L7 v4 @1 }2 b( T, C
ENTP% N1 l" }0 V T b
1.反应快、聪明、长于多样事务。
w/ `9 [ J! k; b; ^6 b4 l2.具激励伙伴、敏捷及直言讳专长。& ~( f. [- W/ H4 Z' J; q0 b
3.会为了有趣对问题的两面加予争辩。3 G+ E( X* C' o
4.对解决新及挑战性的问题富有策略,但会轻忽或厌烦经常的任务与细节。0 Y( ^" y" K& R/ u3 y
5.兴趣多元,易倾向于转移至新生的兴趣。2 V% g+ ?* u* L/ E/ y, ]% c( E7 C
6.对所想要的会有技巧地找出逻辑的理由。+ _. {/ r; S0 L: }$ y0 ~7 F
7.长于看清础他人,有智能去解决新或有挑战的问题 7 U4 ^& E' a& @4 A. b5 y5 n8 k
ESTJ8 o% c. w1 h7 {5 I6 r
1.务实、真实、事实倾向,具企业或技术天份。
: A- y7 h- G; u2.不喜欢抽象理论;最喜欢学习可立即运用事理。# d, S' x8 V8 T7 L" l G7 h
3.喜好组织与管理活动且专注以最有效率方式行事以达致成效。
" d1 s" M% h- K2 M. s. m) I# u: Q" ?4.具决断力、关注细节且很快作出决策—优秀行政者。
' r" Z8 u4 [/ p" L5.会忽略他人感受。. ~' c! F. T- K
6.喜作领导者或企业主管。
/ D" d1 |3 y. O ESFJ% u/ u$ K7 U4 c# |) M9 y: A
1.诚挚、爱说话、合作性高、受 欢迎、光明正大 的—天生的 合作者及活跃的组织成员。
. I! S" A& B% F( Y2.重和谐且长于创造和谐。) P) I H8 Y9 L: j) C4 H
3.常作对他人有益事务。5 l8 s j/ x/ i/ a4 X
4.给予鼓励及称许会有更佳工作成效。
7 C+ q4 x9 s8 e! [; q7 C, ^! m* d4 D5.最有兴趣于会直接及有形影响人们生活的事务。, ~# S. c _" q/ q9 ^ K
6.喜欢与他人共事去精确且准时地完成工作。 ; V& A3 F4 p: I3 p f
ENFJ( }5 V; Z2 c2 U% Y7 }+ [, c
1.热忱、易感应及负责任的--具能鼓励他人的领导风格。
: ]; @! q0 y' A0 a; q2.对别人所想或希求会表达真正关切且切实用心去处理。% ]" l# l. ?& g) C; r( j
3.能怡然且技巧性地带领团体讨论或演示文稿提案。 {6 x" K$ C5 J8 _" n, f$ g
4.爱交际、受欢迎及富同情心。
: Q2 ]; D9 B$ g7 Y5.对称许及批评很在意。' M1 ~1 p0 Z! d6 x. _8 i
6.喜欢带引别人且能使别人或团体发挥潜能。 2 X5 R, v1 j& F$ k& ~
ENTJ
9 z4 W, c* @& c0 V! T; S1.坦诚、具决策力的活动领导者。
+ v: t- ^- I/ A0 I4 B/ n( j6 W2.长于发展与实施广泛的系统以解决组织的问题。
# e9 A* @" r2 p1 Q- i% x7 I3.专精于具内涵与智能的谈话如对公众演讲。
3 W: X+ v0 E3 U/ u1 `4.乐于经常吸收新知且能广开信息管道。
% r& a8 c9 a* U, A6 f5.易生过度自信,会强于表达自已创见。
, d" ~, L4 S8 [" v w/ L6.喜于长程策划及目标设定
2 x( Y$ y0 @, w |
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