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1、应用:
7 u# m6 C1 [# X2 q9 z4 | MBTI人格理论的基础是著名心理学家卡尔•荣格先生关于心理类型的划分,后经一对母女Katharine Cook Briggs 与Isabel Briggs Myers研究并加以发展。# L3 d3 R) Q1 ?% h$ |6 y% C' C
这种理论可以帮助解释为什么不同的人对不同的事物感兴趣、善长不同的工作、并且有时不能互相理解。这个工具已经在世界上运用了将近30年的时间,夫妻利用它增进融洽、老师学生利用它提高学习、授课效率,青年人利用它选择职业,组织利用它改善人际关系、团队沟通、组织建设、组织诊断等多个方面。在世界五百强中,有80%的企业有MBTI的应用经验。
# E+ a5 y7 l% C: F/ v4 n2.指标:$ ?- H. J5 y6 Y. d# [8 O% g7 s
四个维度:/ a5 k( C) I: i$ _2 A
MBTI人格共有四个维度,每个维度有两个方向,共计八个方面。
5 w0 A* ]- o3 o7 x* ] 分别是: 外向(E) 和 内向(I)
/ c4 ]+ X" p# K, N 感觉(S) 和 直觉(N) ~5 ~) |( f% @5 w. T( `0 {# n
思考(T) 和 情感(F) 9 [$ P9 l# T+ ?
判断(J) 和 知觉(P) 9 u" y! U) c7 N& L) B
如:1 h) W$ I; N+ d6 W9 N9 H9 q
我们与世界的相互作用是怎样的?6 N/ c( g9 Z7 c" p8 K
外向(E)和内向(I) ( V* b; g4 B3 ^% U
我们自然留意的信息类型?+ W! v+ D# t. Q- u# J( ^! p- t' G" q4 u
感觉(S)和直觉(N)
! ?9 J% ~! W' K2 Y 如何做决定?
5 t/ Y. v1 L* s8 i! s) q思考(T)和情感(F) 8 p5 g+ Y; p/ {( U% h2 Y
做事方式? 0 b3 N/ x! i% G+ J: a
判断(J)和知觉(P) % H- B0 i! F) c2 P" d& d, C$ j
1 M* r; q& J, b4 [8 r每个人的性格都落足于四种维度每一种中点的这一边或那一边,我们把每种维度的两端称做"偏好"。例如:如果你落在外向的那一边,那么就可以说你具有外向的偏好。如果你落在内向的那一边,那么就可以说你具有内向的偏好。
$ [- {2 L1 Q6 h/ d0 a# PEI 外向 — 内向
) r4 u0 N; D' ]1 S外向: 6 W1 ^6 k$ b8 A. X. r% M
从人际交往中获得能量 h A) K6 N) t( B6 D2 p
喜欢外出 ( l& c: a: j/ W$ @
表情丰富,外露 $ ] B! v6 |3 r3 G/ \2 b* b7 ~
喜欢交互作用,合群
& V5 g- K3 T8 z% K. j, a 喜行动、多样性(不能长期坚持)
6 ]: V0 f" B6 U$ {2 l不怕打扰,喜自由沟通 0 y9 U7 ~ W% ?1 Z
讲,然后想;易冲动、易后悔、易受他人影响 内向: . W! v& N8 `% f& Z
从时间中获得能量
6 k* H" a( C* t' k% M& T 喜静、多思、冥想(离群、与外界相互误解) ! i: @! F0 \ t% E- g
谨慎、不露表情
( ~5 Y! m+ Z' M0 ?. t 社会行为的反射性(会失去机会)
! q' O, R9 U0 w; l 独立、负责、细致、周到、不蛮干
4 T* _; B( D) s/ W2 U) t% G 不怕长时间做事、勤奋;怕打扰
: N; g& _8 P1 ?先想然后讲
/ {; c* X" T8 [4 i( D7 c
( c2 i! ` p2 S1 r) `( p- P- {4 A
# q* ~0 J) F( J7 ^* ]2 x+ P) T
: G2 d1 P* ^1 p3 i+ L0 ^5 M xSN感觉 — 直觉4 ^& L8 y, K$ U
. i$ d" b Z' _6 A% b4 l
感觉: ! a: R l8 K1 }+ D( p$ R: ~. @
通过五官感受世界、注重真实的存在、实际 6 N7 d( l5 R" O/ m* v* h/ O7 z$ K/ u
用已经有的技能解决问题
- Y# u }, G/ S8 s0 C 喜具体明确
% f2 p7 |" l% d3 E0 X6 c 重细节(少全面性)
, M0 ?9 a/ d( O4 }2 R' j 脚踏实地
4 [! Z6 v' X0 K6 t 做事有可能的结果、能忍耐、小心 * i: Q& G& y7 ?3 R
可做重复工作(不喜新)不喜展望 直觉: # l: |# E3 F2 V& D: b0 F
通过第六感洞察世界、注重应该如何,比较笼统
* p+ J2 v4 I& N$ T6 {6 X 喜学新技能 - u* ~2 ?$ T: t3 r$ x! g
不重准确、喜抽象和理论 + E9 u' v" e4 \8 X8 q0 ?9 [' }
重可能性,讨厌细节
6 {# t4 o" S: T) E& t$ } 好高骛远,喜欢新问题 . P9 g: \4 P0 O, Q8 ~9 Q
凭爱好做事,对事情的态度易变
6 M" A" v2 A: ? 提新见解、匆促结论
, s" U% x3 T( Y8 y. Y" u6 h
3 s8 |" g, x. N6 V0 m$ F1 {3 u
9 F6 Z. P( N4 H+ l; i0 y
6 |$ d& T Q% f+ H" V; ?" u1 O3 MTF思考—情感
+ t' h0 R0 S3 I8 S' j' @+ u; m+ m* a/ N思考:
, K' ?( ~) b- K9 R$ z 分析,用逻辑客观方式决策
( l& O% }3 T k6 F+ i 坚信自己的观点正确,不考虑他人意见
: c0 ?( b% [0 g* {' A; Y: Q 清晰、正义、不喜欢调和主义
& B, k; E; t6 }# y+ B 批判和鉴别力 / B1 V- ]% s% Z- q$ v
规则
" n+ p% p& J+ \9 ~( u$ t k7 c2 x 工作中少表现出情感,也不喜欢他人感情用事 情感:
( {, d4 ^! e' E9 Y; H 主观和综合,用个人化的、价值导向的方式决策;考虑决策对他人的影响 & }$ Q* z' i5 s4 ^0 \- ^ p
和谐、宽容、喜欢调解
1 B* y$ }- j1 s- h0 p$ { 不按照逻辑思考
4 K8 K) R5 Q* p, D v; O. l 考虑环境 ' s* C8 _2 {* r, X5 K8 I
喜欢工作场景中的情感,从赞美中得到享受,也希望他人的赞美
2 W1 B, }% A ~* M+ K; N$ t$ u( V8 S! ]
* t& P F* f* D- { ! y4 y. M) d1 H7 t
, f( w5 W7 v" T
) i9 T) H" M4 L7 |0 X
- L& L# J7 i$ ^* D
8 t! v' G O5 z( q
% L" {, m# W; ]7 b2 g
- @ w6 ~8 w2 Z6 |, U8 O. n, q i5 F. ?# Y4 E3 i% @
/ ~/ c% {8 G/ i6 \0 S" y9 [. b
" z; f2 P0 b; _2 v3 W: \, j- S2 |! Z% q7 Q7 J5 [( V5 ]6 w+ m) ]
+ C6 F- V. k8 f8 a* p# D7 cJP判断—知觉
9 B! Y. {; m0 l( Q1 a/ g/ {2 j8 ?- t6 }/ j4 D* n- C
判断:
" d8 r3 y c' Z2 n4 {& F 封闭定向
' P3 e* {( X; X& F 结构化和组织化 : ?% i, b' f; f2 ^7 F6 Y) x: L
时间导向
! z2 e: Z$ T$ n) }. Q' F" y 决断,事情都有正误之分
: k- C2 a# r) R# }" e3 b 喜命令,控制、反应迅速,喜欢完成任务
% N4 g3 L' y. O2 e0 a, F 不善适应 知觉:
0 z7 J! Q8 _7 ~0 S5 K9 L5 Q0 r 开放定向
" r, s% C$ `- B6 U" @8 e 弹性化和自发化
( |/ A, ^5 `6 `2 i/ Q& B 探索和开放结局 , Z+ G& f6 O+ w4 y
好奇,喜欢收集新信息而不是做结论 [% D; c/ J5 j
喜欢观望,喜欢开始许多新的项目,但不完成
: }: r; k- N; ?2 }5 g 优柔寡断、易分散注意
9 e" Q( j; U9 N+ x$ h9 A0 q , g& T9 x" l: i; T* E* D8 @# X3 l
+ W$ X/ E' X* c8 U- m9 X* M2 C) i$ ^+ H! I, Q6 ?
8 v4 B6 Z4 F# X
. v0 D! A+ C0 w C
3、十六种类型:! Y0 \/ O4 A4 t! R! i. J
四个维度,两两组合,共有十六种类型。以各个维度的字母表示类型,如下:7 h2 R- Z- G3 i( d. r- P0 O' a1 N
ESFP ISFP ENFJ ENFP
1 Y$ ~: @/ F4 R. P9 QESTP ISTP INFJ INFP m5 `8 P& E' n' q
ESFJ ISFJ ENTP INTP
3 z6 [9 M& D7 t8 P- ]ESTJ ISTJ ENTJ INTJ
) o5 Z; l9 c3 i$ u2 ?) |
0 N1 X8 Z9 y$ o$ `" l4 a( r/ u3 V 四个维度在每个人身上会有不同的比重,不同的比重会导致不同的表现,关键在于各个维度上的人均指数和相对指数的大小。 5 Y9 E: M, @' o* U0 s- G( s
【MBTI十六种人格类型】 9 x: h/ c; M4 B
ISTJ
8 @6 q6 k( Q+ B' H1.严肃、安静、藉由集中心 志与全力投入、及可被信赖获致成功。. {) q1 `+ m U6 v( w
2.行事务实、有序、实际 、 逻辑、真实及可信赖
8 ]0 U4 M" B- L2 a; D0 f% o' p7 E3.十分留意且乐于任何事(工作、居家、生活均有良好组织及有序。& v& Y( A2 R& }$ M l4 y/ S+ ~* u
4.负责任。5.照设定成效来作出决策且不畏阻挠与闲言会坚定为之。
+ O( y2 {6 @- {+ m" Y- U6.重视传统与忠诚。
3 a' [1 ^1 n) f3 Z, e+ d# D: P7.传统性的思考者或经理。7 \2 J w( c6 j( L# w+ @; e
ISFJ1 X1 k k Q( m% P
1.安静、和善、负责任且有良心。, F; m, a( i- ]6 i9 r
2.行事尽责投入。
" j; e4 |# K1 M8 [3.安定性高,常居项目工作或团体之安定力量。9 O; ]. B/ x$ i5 o9 `) O
4.愿投入、吃苦及力求精确。6 s: f& y/ L5 q* N6 v
5.兴趣通常不在于科技方面。对细节事务有耐心。3 V# S% Z2 _/ Q! i2 A$ J
6.忠诚、考虑周到、知性且会关切他人感受。7 Q- T0 f; b) J! ]' N& A9 H
7.致力于创构有序及和谐的工作与家庭环境。/ ^5 ]7 a8 K, _' m
( ]9 L+ [( e: u# ~: G2 w INFJ
' r1 ~7 B. h7 s4 l1.因为坚忍、创意及必须达成的意图而能成功。
. [* \% C8 c! J; I- X+ |( Q; p2.会在工作中投注最大的努力。
3 X E X* ^3 H+ b1 x3.默默强力的、诚挚的及用心的关切他人。; x4 D) ?9 e; e# e7 ?
4.因坚守原则而受敬重。
# N& r8 h. Y! Y( d# G5.提出造福大众利益的明确远景而为人所尊敬与追随。
( b, l4 n6 Z( x6.追求创见、关系及物质财物的意义及关联。4 G' N, @, a& f- [8 }) l1 E7 [
7.想了解什么能激励别人及对他人具洞察力。
& S% q4 d8 R) F4 C5 y9 a8.光明正大且坚信其价值观。
1 _5 H5 [, k5 p b% p9.有组织且果断地履行其愿景。 0 h! y5 [, u' ^- t$ j
INTJ
6 }" r4 |% W3 W2 i3 n/ k1.具强大动力与本意来达成目的与创意—固执顽固者。0 j: u7 O P9 [3 I
2.有宏大的愿景且能快速在众多外界事件中找出有意义的模范。
2 X0 o2 k! ?- q- ]3 i: L/ a3.对所承负职务,具良好能力于策划工作并完成。
( J8 O4 J) ^% K, ?8 i4.具怀疑心、挑剔性、独立性、果决,对专业水准及绩效要求高。
* {' T* U: K; b4 V1 lISTP
5 g: N' E2 x! O1.冷静旁观者—安静、预留余地、弹性及会以无偏见的好奇心与未预期原始的幽默观察与分析。5 R% p$ Y- j5 y0 X. E
2.有兴趣于探索原因及效果,技术事件是为何及如何运作且使用逻辑的原理组构事实、重视效能。, G2 }, ~$ x! F+ N
3.擅长于掌握问题核心及找出解决方式。
3 d# [% m3 W$ e4.分析成事的缘由且能实时由大量资料中找出实际问题的核心。8 J& W! d# w5 r6 S6 u
$ Y1 P& k9 I; Z5 E, N0 E) z5 U4 Q ISFP0 U' c# g' }4 S: K, N
1.羞怯的、安宁和善地、敏感的、亲切的、且行事谦虚。$ z* v$ Z4 S, B! R, y
2.喜于避开争论,不对他人强加已见或价值观。+ B7 a) ~1 ]/ N, w
3.无意于领导却常是忠诚的追随者。5 z) c, w) [3 o1 \( i; l+ i
4.办事不急躁,安于现状无意于以过度的急切或努力破坏现况,且非成果导向。
/ r0 H4 z* f9 }: K7 E4 P Y5.喜欢有自有的空间及照自订的时程办事。" K! H7 C: q( | l( v
8 w6 I& N# e% R8 Q3 X INFP5 S9 A8 W. l7 ]* }2 V& B
1安静观察者,具理想性与对其价值观及重要之人具忠诚心。
U) F d* r- ^/ Y2.希外在生活形态与内在价值观相吻合。
2 Y7 L# P1 s: m" }- t3.具好奇心且很快能看出机会所在。常担负开发创意的触媒者 。
. k4 R, t2 B4 H5 h2 w4.除非价值观受侵犯,行事会具弹性、适应力高且承受力强。
8 o3 s! w% [7 Z1 j5.具想了解及发展他人潜能的企图。想作太多且作事全神贯注 。 _( }! v6 m* s' B
6.对所处境遇及拥有不太在意。3 s. g7 r" `0 U9 Z. A& @! [
7.具适应力、有弹性除非价值观受到威胁。
^' a: F2 U# tINTP Z: |3 C7 z3 ]- K9 L
1.安静、自持、弹性及具适应力。
# [9 U9 n9 X6 Y% l5 B2.特别喜爱追求理论与科学事理。
5 D8 |! ?$ R9 \3.习于以逻辑及分析来解决问题—问题解决者。
. m7 l% I7 {2 s4.最有兴趣于创意事务及特定工作,对聚会与闲聊无 大兴趣。5 c+ j7 `! `2 z! [+ Y" F7 ^& e
5.追求可发挥个人强烈兴趣的生涯。& S" y4 b& p. ^
6.追求发展对有兴趣事务之逻辑解释。
9 n# @) E+ d2 O9 DESTP% `5 \" N3 E. @- y$ c
1.擅长现场实时解决问题—解决问题者。
8 f- P% y6 [5 P V2 D* D2.喜欢办事并乐于其中及过程。
) U: n1 ~2 k, e. M, Z* {6 n& p3.倾向于喜好技术事务及运动,交结同好友人。- U7 j9 g2 _) c+ n+ \
4.具适应性、容忍度、务实性;投注心力于会很快具 成效工作。
8 K5 \. T0 P# }5.不喜欢冗长概念的解释及理论。
* N* |, d( F! a% R, O3 @/ E6.最专精于可操作、处理、分解或组合的真实事务。
$ A/ |1 r" y6 P: C8 xESFP
' N; V4 j/ \& }! J$ j1.外向、和善、接受性、乐于分享喜乐予他人。
& t' S- Y' @6 I% f2.喜欢与他人一起行动且促成事件发生,在学习时亦然。
9 Z$ R N8 r; Y0 o3.知晓事件未来的发展并会热列参与。" F/ @/ i% K7 A. T
5.最擅长于人际相处能力及具备完备常识,很有弹性能立即 适应他人与环境。0 [0 G6 U% O& x
6.对生命、人、物质享受的热爱者。 5 L. t9 q+ `+ n% h8 n" K# o t
ENFP2 o! Z' e( }- f2 Q" z" [
1.充满热忱、活力充沛、聪明的、富想象力的,视生命充满机会但期能得自他人肯定与支持。
- s5 p) J! @' q2.几乎能达成所有有兴趣的事。$ \& p) Y$ R' u
3.对难题很快就有对策并能对有困难的人施予援手。
$ |) J8 |% s7 M* Y% i4.依赖能改善的能力而无须预作规划准备。( q( ]& `& t5 m5 [5 t" d' |3 _: C
5.为达目的常能找出强制自己为之的理由。
& y/ w* d" U, w; f% ^6 k: n6.即兴执行者。
q$ B# ]" E N ENTP
) m2 | j+ \, g! y1 p2 y1.反应快、聪明、长于多样事务。. O. A) c; v, c3 P# h4 o3 A0 E$ x
2.具激励伙伴、敏捷及直言讳专长。0 N: b& s: ~. e" N5 }9 h
3.会为了有趣对问题的两面加予争辩。& g7 u4 G! s4 ]2 X9 j9 l
4.对解决新及挑战性的问题富有策略,但会轻忽或厌烦经常的任务与细节。" s3 R3 i; Q8 m7 T; h" A4 i1 Y
5.兴趣多元,易倾向于转移至新生的兴趣。
9 o4 R& x' O' G( g+ ~/ [6.对所想要的会有技巧地找出逻辑的理由。: {+ G2 C5 }' ?
7.长于看清础他人,有智能去解决新或有挑战的问题 ( T2 n( r& T' d1 T# O
ESTJ8 V. t* S4 q0 u, o! e
1.务实、真实、事实倾向,具企业或技术天份。8 E1 T! a/ b, ^/ @! U2 n$ \
2.不喜欢抽象理论;最喜欢学习可立即运用事理。+ a8 |' |. ]6 G$ K
3.喜好组织与管理活动且专注以最有效率方式行事以达致成效。
, Q1 v5 A9 v. k0 l4.具决断力、关注细节且很快作出决策—优秀行政者。
/ T( n, ~$ S1 M3 ]$ w5.会忽略他人感受。
; K, X" b `1 T4 a6.喜作领导者或企业主管。 + N& S x: z7 K) x! G
ESFJ
3 p# ?1 j$ r4 s+ A1 t8 m$ I0 y6 X* K! g1.诚挚、爱说话、合作性高、受 欢迎、光明正大 的—天生的 合作者及活跃的组织成员。; n) O' a8 T+ j" B8 H8 ]
2.重和谐且长于创造和谐。- s4 R5 i: m5 g1 W s
3.常作对他人有益事务。9 A9 B- S. e+ P2 v0 {8 L
4.给予鼓励及称许会有更佳工作成效。
N3 N7 c" t' t9 u1 z5.最有兴趣于会直接及有形影响人们生活的事务。3 |) `8 ^; i, t" B# ~
6.喜欢与他人共事去精确且准时地完成工作。 ) o$ j; W+ S0 j" S& j4 g6 f8 K" r, S
ENFJ
+ `/ p% G9 l" w7 d# z1.热忱、易感应及负责任的--具能鼓励他人的领导风格。$ \! z6 N x; U5 Z) s' A
2.对别人所想或希求会表达真正关切且切实用心去处理。' S: `( P4 { n0 e0 R, J9 X
3.能怡然且技巧性地带领团体讨论或演示文稿提案。* c* }4 c* n4 [0 q6 L% ~# i. A
4.爱交际、受欢迎及富同情心。
C% w+ Q2 q" d8 x' K5 t' s0 s8 m5.对称许及批评很在意。
9 z. F( ~8 ^2 w% j9 N4 N6.喜欢带引别人且能使别人或团体发挥潜能。
$ p5 q4 D* A; ^- L5 D6 P0 F. | ENTJ; u1 j; p3 P; A- R I/ O1 Y. M
1.坦诚、具决策力的活动领导者。
/ K( Q; r( ~) a5 n2.长于发展与实施广泛的系统以解决组织的问题。6 u5 @/ }; V: r: r
3.专精于具内涵与智能的谈话如对公众演讲。
* e. S& }% G9 a, @: L! }" D8 n( y+ k4.乐于经常吸收新知且能广开信息管道。
1 r0 A& q5 n! D( O6 J+ H2 U$ m5.易生过度自信,会强于表达自已创见。
% v! [) x/ T- O) V z) t* t6.喜于长程策划及目标设定
$ ]9 @+ S/ C- w. G) b" {6 E( e |
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