设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
查看: 4183|回复: 5
打印 上一主题 下一主题

[转载] 永远不要和HR分享的4件事

[复制链接]

11

主题

7

听众

1851

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

签到天数: 118 天

[LV.6]常住居民II

注册时间
2012-7-26
最后登录
2013-3-13
积分
1851
精华
0
主题
11
帖子
167
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2012-9-24 13:07:42 |只看该作者 |倒序浏览
人力资源团队可以帮助你成为更优秀的管理者,帮助你晋升,甚至是帮你处理一件诉讼。但是有一些事情决不能与人力资源分享。
5 Y2 f& b* i' S' o- ]7 H' G4 l9 F/ @2 _: J$ w' G9 b& w% M
; c5 t1 }1 r7 S5 X, A/ k5 f. {
关键要提醒自己:“你需要确知你所传达的内容,是你希望管理者了解的,”W.P. Carey商业学校的管理临床教授John Millikin博士如此说。- g( ?1 z/ a" N% r# q
% _+ E0 Q: E0 B
1 z  g  h7 s  |7 V5 |% {" C2 H
你虽然担心,但仍然认为人力资源应该知道一些事,就要寻求判断:“传达一些私密的东西是由你说了算。就像任何关系,你应该循序渐进,”Millikin建议。
% }4 g' `! m6 U$ v1 J4 L$ z; R. n8 I9 L" L0 y2 G

6 h7 J- B  h+ P& ~( s0 z这里有4类事情是人力资源不应该介入的:$ E8 i( y7 F' }! f* v
. D5 {/ P1 W, ^* L* g5 l  d

, l. D- ]' Z9 U# k* 你管理者的隐私
/ m3 ?8 V8 a0 c6 p/ Z. v8 B) _. B( V4 h4 [' s3 d0 O. r* f3 k
1、你不会与直接经理分享的事情
# Z/ Z8 V0 f- M8 M  \" I% G; w5 O, C
9 z; ~& _- `/ E2 v% M3 `5 G5 ~
人力资源帮你对付你的经理,但是他们同样也帮你的经理对付你,因此不要期望他们能够为你保密。3 b' @# @& o. y3 f0 d

7 [% ^" o) k+ B  l$ K/ ?1 A, ^+ Y
4 k1 F8 r5 p  f( Q. M1 M
“人力资源工作在员工和管理人之间一个艰难的空间,他们学会了必须对严重问题采取行动,无论你愿不愿意他们这么做。要去找人力资源寻求帮助,解决问题,但不要把他们看做你的好朋友或邻居的替代,”一个人力资源管理公司CAI的总裁和CEO Bruce Clarke如是说。
; L; B9 O6 F# @. b* h* e
7 q/ R% J9 D8 O6 R* z# _7 m
* M5 O- K. u. n* ]/ h5 K/ }
*你的偏头痛问题
3 L) ^+ h+ K9 q+ y5 z+ b, i3 ^
0 E& y5 g4 Z& V# s; w% r2、你的医疗和金融问题
, `2 Q! O* T/ X: x' i% {
( l; s. X9 q9 B6 t- U# L
# T) }0 t; o. b; T8 N. W/ D# r2 K
人力资源员工的任务是理顺你的工作生活,使它发挥作用--你的家庭生活通常不是他们关心的对象。- ?& r( |7 _$ W- |
" L! R0 l. p  N
9 {% d: y1 J- p% v; p+ w. Y
这包括:“医疗状况,无论是你个人或是你家人,现在或是过去,生理问题或是精神问题,或是像丧失赎回权这样的金融问题,”一个东北员工安置公司Winter,Wyman & Co的 CPC 和 合伙人 Lauren MacArthur说到。. @5 [" F1 h& n8 s6 s. x
9 j  J) ]0 F7 ?
$ @7 m9 K4 `! u+ T8 x/ `
原因?人力资源想要稳定的执行者,他们可能会担心你的家庭生活方面看起来是不是不够稳定。当然,如果你为了工作,这些问题需要他们的帮助,你可能需要跟他们商量,但要谨慎。  }' W* K& ^% [3 V' t7 L

- w- T" `5 ~8 w5 Y4 K! G9 M
  |; K0 O7 c4 |; M1 V: d
* 你的Facebook页面5 J# [. H* q5 P! [# _8 F5 F8 C+ l  d
( {  D! G5 X& B9 Q3 }7 s  y% U
3、你的网上头像(如果不是专业人员)
# C' V& T7 W2 b% e* T, W/ l. k6 s0 M3 ]- s: E, e
0 j7 U5 g! k2 t. P7 C# p, ?! u
在雇佣期间或之后的某些时候,人力资源代表可能会检查你的网上头像,确保你没有在网上损害公司的形象或表现的很糟糕。- O6 ~: |+ ?* q% _; x1 j/ K
4 F4 K+ c* _5 R6 `" z3 M5 t) S

  X; e& d  }, d3 H/ z因此不用说,决不能粘贴不合适或会让人讨厌的图片,视频,墙纸,升级,或其它Facebook或社交网络中的内容。' H. u. [, N/ ~+ P# J7 E4 S% ?
3 a% s; z1 T, Q. b* W( o$ B
$ u9 g0 v+ ?2 w% E
“即便你的保密设置做的很到位,你也决不会知道谁可能会看到你的头像,” PricewaterhouseCoopers公司的美国新人招募领导人Holly Paul说到。
) G$ {: [5 x: T& _: Z( j' @1 o) N8 n# m* }4 u7 V, `% p( B  }. i' Y
. T/ q3 W2 L* i
* 你多么喜欢休假1 e2 ]4 N) x  A- ?' O

6 z6 ]# D- |2 G- h0 E) P5 Z& i7 P4、过去的产假多美好
4 o& p0 O% N( K7 U) J; a9 o8 M: `# A
/ n/ t: y" E& U4 X% ?( y
如果公司为你提供产假,一定要向人力资源表达你的感激--但是要让他们看到你已经重新融入,并且很高兴归队。当在面试中谈论到过去的离职时,也应该以这样的态度。
% e0 D0 l1 `4 V/ }
4 C$ p- S0 O9 |8 \7 x7 r# S; o

2 j1 B0 n, |* {/ q/ F“你不想详细说明为什么你要休假(产假或其它),因为这无关紧要,你想要继续那些重要的事——像你目前的经验和技巧,”Six- Figure Start的股东,如何处理恐惧:在挑战时刻成功的秘诀(How the Fierce Handle Fear; Secrets to Succeeding in Challenging Times)的合著人。        
2 j" J$ E; {" L; Q8 I6 P) Q* y$ p. W' Q2 y$ V( _

+ }  C. g" I1 P$ [8 V
/ g5 ]" Z* X' y- Q) `8 p- s& n; H; V/ e+ p% o2 Z$ K; s, G- i

4

主题

6

听众

361

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

签到天数: 57 天

[LV.5]常住居民I

注册时间
2011-11-27
最后登录
2015-3-30
积分
361
精华
0
主题
4
帖子
192
沙发
发表于 2012-9-24 13:24:03 |只看该作者
谢谢分享
回复

使用道具 举报

0

主题

6

听众

472

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间
2012-12-27
最后登录
2013-5-22
积分
472
精华
0
主题
0
帖子
4
板凳
发表于 2013-4-18 23:13:26 |只看该作者
受教了,谢谢
回复

使用道具 举报

0

主题

9

听众

1945

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

签到天数: 3 天

[LV.2]偶尔看看I

注册时间
2013-1-16
最后登录
2013-5-18
积分
1945
精华
0
主题
0
帖子
507
地板
发表于 2013-4-19 16:02:54 |只看该作者
人力资源帮你对付你的经理,但是他们同样也帮你的经理对付你,因此不要期望他们能够为你保密。
www.91job.com  http://cx.91job.com/
回复

使用道具 举报

0

主题

6

听众

633

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

签到天数: 16 天

[LV.4]偶尔看看III

注册时间
2013-5-14
最后登录
2013-8-9
积分
633
精华
0
主题
0
帖子
130
5
发表于 2013-5-16 12:22:10 |只看该作者
就像别人说的,把同事当同事。
回复

使用道具 举报

0

主题

7

听众

2222

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

签到天数: 35 天

[LV.5]常住居民I

注册时间
2013-5-4
最后登录
2013-6-28
积分
2222
精华
0
主题
0
帖子
372
6
发表于 2013-5-18 15:52:02 |只看该作者
浦江人才专家:谨言慎行!
pj.91job.com
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册