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[转载] 永远不要和HR分享的4件事

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发表于 2012-9-24 13:07:42 |只看该作者 |倒序浏览
人力资源团队可以帮助你成为更优秀的管理者,帮助你晋升,甚至是帮你处理一件诉讼。但是有一些事情决不能与人力资源分享。
3 g+ q2 w3 r5 P2 T, d1 U$ ]. L( }, p) A5 U+ {
! k/ R/ r; q2 T1 ?: x/ z# S
关键要提醒自己:“你需要确知你所传达的内容,是你希望管理者了解的,”W.P. Carey商业学校的管理临床教授John Millikin博士如此说。
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' \+ w! t- k" W3 ?$ y你虽然担心,但仍然认为人力资源应该知道一些事,就要寻求判断:“传达一些私密的东西是由你说了算。就像任何关系,你应该循序渐进,”Millikin建议。
3 v% u  `/ `" b% R8 j4 j
& z0 M4 N+ X! I8 F+ Y6 }+ h4 _- R
3 T: ^# [1 s0 C1 \, @
这里有4类事情是人力资源不应该介入的:
7 F4 X! l% p2 M$ B. {- w, t: k
1 [7 P# Q  w0 C4 w/ R9 S: A8 n+ u
* 你管理者的隐私
) y7 j( f  f2 k1 W/ m9 D, w! b, X7 }  X& s
1、你不会与直接经理分享的事情
+ U- R8 S5 O8 @' R% t9 ^% g& E- e/ \0 a% v7 a' H  |; f

; w( D/ @" [6 Q3 S% D人力资源帮你对付你的经理,但是他们同样也帮你的经理对付你,因此不要期望他们能够为你保密。! W+ A6 h, n8 i$ P1 R

- C& J. n* R% b3 z1 q
" {& w- V, e& H0 ^* N
“人力资源工作在员工和管理人之间一个艰难的空间,他们学会了必须对严重问题采取行动,无论你愿不愿意他们这么做。要去找人力资源寻求帮助,解决问题,但不要把他们看做你的好朋友或邻居的替代,”一个人力资源管理公司CAI的总裁和CEO Bruce Clarke如是说。
- U5 }$ @( S- h; {
7 E  |$ n1 |+ j) d/ W" B
9 B* q; G3 {5 t  g2 Y
*你的偏头痛问题
5 V9 |' ?# l% f# K* P" r- u4 X. Y- L9 J" V: @1 Z4 R% ~- t& L5 g5 F
2、你的医疗和金融问题" l. `' G+ S; s  l7 {/ J5 w* K
  l, D& q  `; m, ~8 K9 S% W7 z1 B/ A

' k4 Y2 C" T5 O9 q& p+ i人力资源员工的任务是理顺你的工作生活,使它发挥作用--你的家庭生活通常不是他们关心的对象。
$ f; b! P" ~( I' C; M) I: O" U* N7 ~1 W! m( ]9 B

4 W* G4 S4 Z9 W+ x1 P2 q这包括:“医疗状况,无论是你个人或是你家人,现在或是过去,生理问题或是精神问题,或是像丧失赎回权这样的金融问题,”一个东北员工安置公司Winter,Wyman & Co的 CPC 和 合伙人 Lauren MacArthur说到。
8 H: L3 h) P9 \5 @# g2 {6 ?% {8 l
0 l( f* I# i0 q. X# K
原因?人力资源想要稳定的执行者,他们可能会担心你的家庭生活方面看起来是不是不够稳定。当然,如果你为了工作,这些问题需要他们的帮助,你可能需要跟他们商量,但要谨慎。
8 \: A0 t4 E( e; O8 D+ Y$ {) [, b! u' x1 u1 S# D8 |  E+ u
, s* G7 u' v* t
* 你的Facebook页面0 l+ p1 p8 a3 V9 N
$ u6 U2 K0 Z' ^2 L+ W9 _+ z
3、你的网上头像(如果不是专业人员)
: H! b+ \4 u+ k2 U) H; o
1 q' A/ D! Q+ E" A- b0 m
. r0 I7 k! ]7 b9 a0 K3 ]: I( l& G
在雇佣期间或之后的某些时候,人力资源代表可能会检查你的网上头像,确保你没有在网上损害公司的形象或表现的很糟糕。/ j$ p% v! S6 S7 X- g

5 t8 {) l8 z7 z* I& p

7 M- A' V* A( @8 C  C因此不用说,决不能粘贴不合适或会让人讨厌的图片,视频,墙纸,升级,或其它Facebook或社交网络中的内容。
3 c/ B, Z! O/ {1 N9 t' ^
& b' {3 a! D' x% P3 u. }
0 `) z9 Y  ]1 O4 h9 {- n' e
“即便你的保密设置做的很到位,你也决不会知道谁可能会看到你的头像,” PricewaterhouseCoopers公司的美国新人招募领导人Holly Paul说到。
# s$ |0 g7 E% t( x2 ]+ O2 T
4 n6 o: M: Y/ n) K2 d+ G. z' r

8 |) \: b5 G$ R9 @. g* 你多么喜欢休假
; Q+ d! ]+ I! ?8 a$ i) f# Q7 {6 H
! R# m8 ?1 j  i* @4、过去的产假多美好
: f% D+ g% h4 C& x( E5 ^9 z/ j% `1 x& ^7 b0 K  Y
/ e3 @) z  H; z. ~& S
如果公司为你提供产假,一定要向人力资源表达你的感激--但是要让他们看到你已经重新融入,并且很高兴归队。当在面试中谈论到过去的离职时,也应该以这样的态度。
% K. i1 ]" ~; n8 `- w! {' Z& D3 V5 F# Y7 s
; p6 |$ e- r9 n5 s- b
“你不想详细说明为什么你要休假(产假或其它),因为这无关紧要,你想要继续那些重要的事——像你目前的经验和技巧,”Six- Figure Start的股东,如何处理恐惧:在挑战时刻成功的秘诀(How the Fierce Handle Fear; Secrets to Succeeding in Challenging Times)的合著人。        : ?" D  b' K9 H+ V3 m* \; R

7 M/ l- b# Q$ P) V* R+ ]. M$ i

: x% O/ o% o4 N- N+ |: ^# ^
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发表于 2012-9-24 13:24:03 |只看该作者
谢谢分享
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受教了,谢谢
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发表于 2013-4-19 16:02:54 |只看该作者
人力资源帮你对付你的经理,但是他们同样也帮你的经理对付你,因此不要期望他们能够为你保密。
www.91job.com  http://cx.91job.com/
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发表于 2013-5-16 12:22:10 |只看该作者
就像别人说的,把同事当同事。
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浦江人才专家:谨言慎行!
pj.91job.com
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