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[转载] 永远不要和HR分享的4件事

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发表于 2012-9-24 13:07:42 |只看该作者 |倒序浏览
人力资源团队可以帮助你成为更优秀的管理者,帮助你晋升,甚至是帮你处理一件诉讼。但是有一些事情决不能与人力资源分享。
" P% _+ q  V1 m
& R" v( j- M1 q  y' b. S
- t2 m  S! Y2 Q$ t% q% h6 o  J7 c. U
关键要提醒自己:“你需要确知你所传达的内容,是你希望管理者了解的,”W.P. Carey商业学校的管理临床教授John Millikin博士如此说。
7 y2 t' P7 {' E& T6 X$ I' n' C. `' a1 E* R3 K% ^* {5 T

6 Q& H( a/ t/ `3 _你虽然担心,但仍然认为人力资源应该知道一些事,就要寻求判断:“传达一些私密的东西是由你说了算。就像任何关系,你应该循序渐进,”Millikin建议。  K6 s4 j7 _  i8 @

5 @- J/ T4 D; o2 h+ j
3 M3 M) I- s# y% }; v; f0 Z
这里有4类事情是人力资源不应该介入的:
& ]) x3 p" f9 M6 B# d# f
, z) r: ?* H( ~7 M; J
1 |# I# z0 J1 {5 m
* 你管理者的隐私
/ c) v& B! w& L% g; Q  q
/ X) R! b6 t+ G- T1、你不会与直接经理分享的事情
/ a1 l5 q- H% A6 s
& m7 R* C2 F1 ]& I

3 J; W. T( |5 D9 J( N人力资源帮你对付你的经理,但是他们同样也帮你的经理对付你,因此不要期望他们能够为你保密。
; s  c1 P+ _; W, r, u1 z1 O3 r+ B( e. r
- R. Y+ G" O, }# I3 l9 n3 C
“人力资源工作在员工和管理人之间一个艰难的空间,他们学会了必须对严重问题采取行动,无论你愿不愿意他们这么做。要去找人力资源寻求帮助,解决问题,但不要把他们看做你的好朋友或邻居的替代,”一个人力资源管理公司CAI的总裁和CEO Bruce Clarke如是说。
+ s  W1 f2 q+ r" s% d0 F; I7 H4 b0 d8 G) x) n
' e. g$ n$ B+ y# V" Z6 a% g, n
*你的偏头痛问题$ d3 @0 w8 v. B6 @$ ?% B

1 a8 n/ K. C/ {- n# k" Q9 f2、你的医疗和金融问题
3 h! L" N- R; J, H( _4 [: o" d8 E
+ O- o  A) |7 g4 a

/ p/ y3 N7 b  R7 i1 G  Y4 s人力资源员工的任务是理顺你的工作生活,使它发挥作用--你的家庭生活通常不是他们关心的对象。
; ]& x- U/ N  B+ Z2 ~; `0 p1 A$ d- \1 m- t$ z  ]* v

- @6 }0 d1 E( y- M这包括:“医疗状况,无论是你个人或是你家人,现在或是过去,生理问题或是精神问题,或是像丧失赎回权这样的金融问题,”一个东北员工安置公司Winter,Wyman & Co的 CPC 和 合伙人 Lauren MacArthur说到。
$ o; j/ y1 z: v( q: c
+ d9 t9 J  Y5 N& u% S1 x
9 o5 W4 h# a1 W9 l
原因?人力资源想要稳定的执行者,他们可能会担心你的家庭生活方面看起来是不是不够稳定。当然,如果你为了工作,这些问题需要他们的帮助,你可能需要跟他们商量,但要谨慎。
1 l& H+ e( |. u, z; K( |/ P( I( A8 ^) H+ ^; o& U7 j9 Y

) \. K9 G, b# @# n* 你的Facebook页面
) W+ `5 J2 [: e% N. J) v' s4 t; U
' {0 {9 X7 d3 B1 n3 Y/ {3、你的网上头像(如果不是专业人员)
# ^# R" i7 |8 u  U4 ^/ l* }) Y! f) d9 r, {" L
2 Z  e2 f( P6 \1 }# N) D- b
在雇佣期间或之后的某些时候,人力资源代表可能会检查你的网上头像,确保你没有在网上损害公司的形象或表现的很糟糕。7 ^. j) l; {8 p+ u7 K
0 G# P' d0 C' L/ w: w
9 L( \7 ?1 h0 u; ~' @
因此不用说,决不能粘贴不合适或会让人讨厌的图片,视频,墙纸,升级,或其它Facebook或社交网络中的内容。" R4 @+ a% R% N

! M# ^) ]/ g4 ~, I3 D* J/ @* q

7 Y7 x* I! r+ ?' |, H“即便你的保密设置做的很到位,你也决不会知道谁可能会看到你的头像,” PricewaterhouseCoopers公司的美国新人招募领导人Holly Paul说到。
3 Z+ b5 M8 k0 Q9 J. n4 Z5 P
& C5 v; D8 d5 q+ G9 O+ o. K% l

) r% A; W* t* q$ k* q2 r* 你多么喜欢休假
* C( {/ x2 I! B1 I8 K) i1 k" e
" }( ^# V3 S/ H5 A: q4、过去的产假多美好
/ d7 ]4 W2 L. O& C7 v, O/ ]/ N: r! O% c$ a
7 P& h# S1 }9 O9 y0 N8 A; Z
如果公司为你提供产假,一定要向人力资源表达你的感激--但是要让他们看到你已经重新融入,并且很高兴归队。当在面试中谈论到过去的离职时,也应该以这样的态度。, S! o: ?5 J' ?6 W

) f5 y: F0 |! k/ f/ K: v
" P7 I6 b9 B2 w; O( t0 D* C
“你不想详细说明为什么你要休假(产假或其它),因为这无关紧要,你想要继续那些重要的事——像你目前的经验和技巧,”Six- Figure Start的股东,如何处理恐惧:在挑战时刻成功的秘诀(How the Fierce Handle Fear; Secrets to Succeeding in Challenging Times)的合著人。        ( E3 h0 U- W% J/ \. {
: ?2 J( D* k  f. ^8 g

7 u9 l8 x3 ~$ s; J* b6 K* D0 s5 z. n' [, Z

% `) A) A6 i# q; H9 o' k' f

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发表于 2012-9-24 13:24:03 |只看该作者
谢谢分享
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受教了,谢谢
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发表于 2013-4-19 16:02:54 |只看该作者
人力资源帮你对付你的经理,但是他们同样也帮你的经理对付你,因此不要期望他们能够为你保密。
www.91job.com  http://cx.91job.com/
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发表于 2013-5-16 12:22:10 |只看该作者
就像别人说的,把同事当同事。
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浦江人才专家:谨言慎行!
pj.91job.com
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