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[转载] 永远不要和HR分享的4件事

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发表于 2012-9-24 13:07:42 |只看该作者 |倒序浏览
人力资源团队可以帮助你成为更优秀的管理者,帮助你晋升,甚至是帮你处理一件诉讼。但是有一些事情决不能与人力资源分享。
- G5 t* j* {$ n# `% `7 |. X3 y: O

& s4 |* e0 h, [1 `关键要提醒自己:“你需要确知你所传达的内容,是你希望管理者了解的,”W.P. Carey商业学校的管理临床教授John Millikin博士如此说。) ~9 k( l! {% ~$ h, ^* y0 z. r

- _4 }8 @& U9 R2 D5 L7 U6 q
. T2 J/ q/ }, s2 E
你虽然担心,但仍然认为人力资源应该知道一些事,就要寻求判断:“传达一些私密的东西是由你说了算。就像任何关系,你应该循序渐进,”Millikin建议。2 g9 A5 a+ |/ ^2 S; }8 T' V

0 d6 W0 A. f* Q4 X, ]/ X# k

6 o3 P0 b+ q1 h' ?9 l& U6 O# F这里有4类事情是人力资源不应该介入的:
+ ?) m; q. s! M9 K2 q* e  ~6 T' ~5 Q" X" I  L4 ?
3 q4 `# O& W: D  l2 h$ n4 u
* 你管理者的隐私$ h+ s: _1 \' m$ d3 K

% U' t# P- \- _( Q) a% ?1、你不会与直接经理分享的事情& z6 w% u4 @0 w* h4 h

( Q2 }6 Q! j/ G1 ^/ F
" X: V& U: F1 ?1 W
人力资源帮你对付你的经理,但是他们同样也帮你的经理对付你,因此不要期望他们能够为你保密。+ b7 W. K# j8 o( M

: G* R* }0 C; X8 G) P
: L0 i( E$ D' G8 _; K0 e
“人力资源工作在员工和管理人之间一个艰难的空间,他们学会了必须对严重问题采取行动,无论你愿不愿意他们这么做。要去找人力资源寻求帮助,解决问题,但不要把他们看做你的好朋友或邻居的替代,”一个人力资源管理公司CAI的总裁和CEO Bruce Clarke如是说。9 ^% V8 B! e3 ~3 w/ y

  h6 J# t; K& K( s1 Q
. s1 z8 `7 h7 o8 l& _8 F$ j
*你的偏头痛问题8 ~8 C& j' N8 M

0 V5 r; c/ J1 u2、你的医疗和金融问题
; M) f8 F1 s& g8 [. @0 w) `/ B- Z8 Z$ K' d" g
6 c% @1 T+ B2 {5 y2 H( N
人力资源员工的任务是理顺你的工作生活,使它发挥作用--你的家庭生活通常不是他们关心的对象。7 ^4 v0 ~3 I9 y  h, \

% p8 m2 d1 W8 k. \5 U

2 t6 I* _3 ^" T3 X9 o) k这包括:“医疗状况,无论是你个人或是你家人,现在或是过去,生理问题或是精神问题,或是像丧失赎回权这样的金融问题,”一个东北员工安置公司Winter,Wyman & Co的 CPC 和 合伙人 Lauren MacArthur说到。5 k9 u1 P9 w1 d" F. c8 ?
" G0 Z# H- w4 x& i( c' e! u: N
' V( O3 A; K6 o
原因?人力资源想要稳定的执行者,他们可能会担心你的家庭生活方面看起来是不是不够稳定。当然,如果你为了工作,这些问题需要他们的帮助,你可能需要跟他们商量,但要谨慎。2 t6 W: G% X. u+ D! q' N, f8 V
" e& s0 @: y  e& \4 d2 f# k7 f6 [
& U, E- |5 @) V8 G
* 你的Facebook页面3 p- ]* |" u  c- k! ^. l, H% P4 Q7 P

1 t" U8 G# Z' f- a' E6 O3、你的网上头像(如果不是专业人员)3 V1 O0 ?3 F9 {/ J$ f

- K- \4 V! u) T; m# j2 _, f- {8 W
) U4 _& d6 w. P6 {6 c
在雇佣期间或之后的某些时候,人力资源代表可能会检查你的网上头像,确保你没有在网上损害公司的形象或表现的很糟糕。
: C9 j" f9 M5 W- F$ p
# H- ~( r. a; p3 s

6 \: h9 t3 ]  N) ^; L因此不用说,决不能粘贴不合适或会让人讨厌的图片,视频,墙纸,升级,或其它Facebook或社交网络中的内容。
1 X( h/ y' ~7 w7 G) D; W* t8 e& N! w% ?6 y9 \2 T/ M8 s3 k( G
6 ]& e8 t5 f0 o2 f
“即便你的保密设置做的很到位,你也决不会知道谁可能会看到你的头像,” PricewaterhouseCoopers公司的美国新人招募领导人Holly Paul说到。
# N3 J& m' z8 v1 R; J5 A/ U/ F6 G' j6 B& u" o' e0 v

* x% c* |1 Y! N, n0 {5 s1 c* 你多么喜欢休假
- A- E7 X( Z6 P! ~1 c7 i9 m9 h/ @
4、过去的产假多美好# d: p* \3 o* H2 Y) ~& W& Q" V

: D3 K. k. e. S+ k4 U

# q# q5 K4 p5 T1 K- \7 i3 b如果公司为你提供产假,一定要向人力资源表达你的感激--但是要让他们看到你已经重新融入,并且很高兴归队。当在面试中谈论到过去的离职时,也应该以这样的态度。& r6 w% R' o: |1 R- L+ Q

9 v! X3 ]. n8 x9 O) P: i7 c. m+ ~! j: |

; K" S! _( L& k! V“你不想详细说明为什么你要休假(产假或其它),因为这无关紧要,你想要继续那些重要的事——像你目前的经验和技巧,”Six- Figure Start的股东,如何处理恐惧:在挑战时刻成功的秘诀(How the Fierce Handle Fear; Secrets to Succeeding in Challenging Times)的合著人。        4 N; T- ]4 h% h( @2 n7 G( S0 R

; ]& I) H; @3 g1 r9 ]8 X0 B+ ^

& ]8 Z; V% s/ \- p5 w% Y$ `9 r6 |" k* F: b

" ~) J' c1 f- l0 \

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发表于 2012-9-24 13:24:03 |只看该作者
谢谢分享
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受教了,谢谢
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发表于 2013-4-19 16:02:54 |只看该作者
人力资源帮你对付你的经理,但是他们同样也帮你的经理对付你,因此不要期望他们能够为你保密。
www.91job.com  http://cx.91job.com/
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发表于 2013-5-16 12:22:10 |只看该作者
就像别人说的,把同事当同事。
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浦江人才专家:谨言慎行!
pj.91job.com
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