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[讨论] 绩效考核周期,一次考核所需时间?

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发表于 2013-3-27 15:30:47 |只看该作者 |倒序浏览
有个问题比较好奇,大家公司的绩效考核周期一般是多久?每次考核所需时间是多久,就多久能出考核结果?
4 ?2 p' o: X7 W( o/ V# t我们公司是季度考核,从收集数据开始,大概需要1个月才能出结果。个人觉得这时间长得有点离谱,但实际操作下来就是要这么久
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发表于 2013-3-27 15:41:03 |只看该作者
一般都是按季度考核,加年终全年
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板凳
发表于 2013-3-27 15:49:56 |只看该作者 |楼主
考核一次需多久啊?对这个比较好奇
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发表于 2013-3-27 17:20:35 |只看该作者
我们也是季度考核,但是不用这么长的时间。其实很多部门对考核都不是很上心,只是对分数比较看重
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发表于 2013-3-27 17:38:23 |只看该作者
本帖最后由 liunn1630 于 2013-3-27 17:41 编辑 $ `) Y4 [7 x! p6 j

1 U# x4 S8 x  W  Y    我们做季度考核同样需要这么久。我分析了一下过程:
+ Z! \- p1 c! v8 f3 X1.绩效相关的财务、质量数据核算需要需要一周甚至更长时间才能给出。7 Z+ s9 a8 n  f0 ~! r- T
2.一些定性指标还要看述职会上大家的反馈,管理层述职会是数据都出来后才召开的,会议组织涉及各个部门的时间协调,一般前后需要三天到一周。
, P- k+ y/ ~$ R% m* O- @3.考核流程:自我评价、上级或360度评价、反馈。一个部门做完也就集中在两三天,但总有部门有“特殊情况”,有那么一两个部门一拖,整个公司就得很久才能扫完尾巴了。0 `6 O; \' T. z6 Y- y3 w8 U
     要改善,可以从以下几点做(1)流程梳理,采取并行流程或提高优先度,(2)提高指标量化程度,同时将数据计算时间规定死,通过ERP自动输入和计算结果,(3)破除人的惰性和这种文化习惯。但这些做起来可能需要很大精力和能力去推。
2 b. [3 a0 Z9 u8 u    听说一个规模不小的公司每个月都考核,只用1周做完,真是汗颜。
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发表于 2013-3-27 17:47:54 |只看该作者 |楼主
evayoung 发表于 2013-3-27 17:20 / B% f& s- d$ g8 V& j
我们也是季度考核,但是不用这么长的时间。其实很多部门对考核都不是很上心,只是对分数比较看重 ...
* W8 R7 }& R( g: ^; ?' l/ X) S
同意,很多时候都是等结果出来了,大家就来关心这个分数了,平常就不配合。部门领导也是这样。所以我们公司目前就是停留在绩效考核阶段,还只重视考核分数。谈不上绩效管理
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发表于 2013-3-27 17:51:40 |只看该作者 |楼主
本帖最后由 云cloud 于 2013-3-27 17:53 编辑
; F0 B0 }1 |- |* ~
liunn1630 发表于 2013-3-27 17:38
; x6 W0 R) k+ t4 G我们做季度考核同样需要这么久。我分析了一下过程:2 o( v: D0 v6 o8 V* `' b- L
1.绩效相关的财务、质量数据核算需要需要一周甚至 ...
) G# }+ [$ r& a

" v* h4 v4 F9 ]  l) R8 c5 B9 l) w我们公司情况还是挺相似的,数据收集这一阶段需要8,9天。我们没有述职会,没有量化的指标我们基本是相关领导评分,这一阶段更难控制时间,要催领导很多次。
+ y7 @" |7 l9 v1 S& s流程梳理还是很重要的,但有了流程后,更重要的就是执行力,应该很多公司都存在执行力度不强的问题。4 F5 A! l+ Z2 t3 d
一周就能出结果,估计量化指标多,数据收集流程好。到规定时间,提交数据,汇总统计计算就可以。羡慕!
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发表于 2013-3-28 16:46:40 |只看该作者
绩效考核周期分岗位不同而不同,不能一概而论。
7 y; _, x9 m7 G1 U& @$ [4 f. n高管是以一年为考核周期
( V; T4 n& z" G8 a) T6 S5 {其他岗位依具体情况而定,另外,考核应该越简单越便于操作越有效,否则为了打分而打分,从而失去了考核的意义
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发表于 2013-3-31 16:49:42 |只看该作者

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#TA推荐本帖子时说#绩效考核周期是个大问题
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