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7楼
发表于 2013-3-27 17:51:40
|只看该作者
|楼主
本帖最后由 云cloud 于 2013-3-27 17:53 编辑 7 S. C) ?: d0 v$ R0 F
liunn1630 发表于 2013-3-27 17:38 / b }. u) T, ?. w! d
我们做季度考核同样需要这么久。我分析了一下过程:; s! h7 k. f# X- j) ]8 u' ]
1.绩效相关的财务、质量数据核算需要需要一周甚至 ... ( w# D4 N0 A0 X3 l9 F' _, P
* H( c/ y+ C; g- m' v Q我们公司情况还是挺相似的,数据收集这一阶段需要8,9天。我们没有述职会,没有量化的指标我们基本是相关领导评分,这一阶段更难控制时间,要催领导很多次。% l7 f- Y! \% W- o, w* \$ j0 }( Q
流程梳理还是很重要的,但有了流程后,更重要的就是执行力,应该很多公司都存在执行力度不强的问题。" M+ Q4 l" ^; u/ E4 b1 j
一周就能出结果,估计量化指标多,数据收集流程好。到规定时间,提交数据,汇总统计计算就可以。羡慕! |
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