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[讨论] 绩效考核周期,一次考核所需时间?

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楼主
发表于 2013-3-27 15:30:47 |只看该作者 |倒序浏览
有个问题比较好奇,大家公司的绩效考核周期一般是多久?每次考核所需时间是多久,就多久能出考核结果?
# p* S1 i: m8 F5 N! j3 t! X我们公司是季度考核,从收集数据开始,大概需要1个月才能出结果。个人觉得这时间长得有点离谱,但实际操作下来就是要这么久
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发表于 2013-3-27 15:41:03 |只看该作者
一般都是按季度考核,加年终全年
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板凳
发表于 2013-3-27 15:49:56 |只看该作者 |楼主
考核一次需多久啊?对这个比较好奇
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发表于 2013-3-27 17:20:35 |只看该作者
我们也是季度考核,但是不用这么长的时间。其实很多部门对考核都不是很上心,只是对分数比较看重
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发表于 2013-3-27 17:38:23 |只看该作者
本帖最后由 liunn1630 于 2013-3-27 17:41 编辑 ; n' i/ ]" A: d
, a  g& Y! j/ {6 C
    我们做季度考核同样需要这么久。我分析了一下过程:
& @/ i2 E/ B2 [1.绩效相关的财务、质量数据核算需要需要一周甚至更长时间才能给出。7 i, Z9 V. X1 J+ u% u
2.一些定性指标还要看述职会上大家的反馈,管理层述职会是数据都出来后才召开的,会议组织涉及各个部门的时间协调,一般前后需要三天到一周。
+ a- I* t+ A! x% _" h. |6 Z% O( u3.考核流程:自我评价、上级或360度评价、反馈。一个部门做完也就集中在两三天,但总有部门有“特殊情况”,有那么一两个部门一拖,整个公司就得很久才能扫完尾巴了。
0 |9 u+ t1 {* {: D3 D4 E, |     要改善,可以从以下几点做(1)流程梳理,采取并行流程或提高优先度,(2)提高指标量化程度,同时将数据计算时间规定死,通过ERP自动输入和计算结果,(3)破除人的惰性和这种文化习惯。但这些做起来可能需要很大精力和能力去推。
: h  S; J4 w. H( b3 B    听说一个规模不小的公司每个月都考核,只用1周做完,真是汗颜。
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发表于 2013-3-27 17:47:54 |只看该作者 |楼主
evayoung 发表于 2013-3-27 17:20
6 a8 p1 q5 g# V( t1 z我们也是季度考核,但是不用这么长的时间。其实很多部门对考核都不是很上心,只是对分数比较看重 ...
$ A1 }8 f; ^& C% G- n
同意,很多时候都是等结果出来了,大家就来关心这个分数了,平常就不配合。部门领导也是这样。所以我们公司目前就是停留在绩效考核阶段,还只重视考核分数。谈不上绩效管理
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发表于 2013-3-27 17:51:40 |只看该作者 |楼主
本帖最后由 云cloud 于 2013-3-27 17:53 编辑
! a! z6 W# W6 O
liunn1630 发表于 2013-3-27 17:38
9 B/ K  {3 z8 n9 H7 ^" v4 {我们做季度考核同样需要这么久。我分析了一下过程:: p( K+ `) R. a) [& k8 J
1.绩效相关的财务、质量数据核算需要需要一周甚至 ...

* u8 d6 [% v) }* ^8 s0 H) Q7 t8 K% k3 [1 J$ `3 ^6 P# O
我们公司情况还是挺相似的,数据收集这一阶段需要8,9天。我们没有述职会,没有量化的指标我们基本是相关领导评分,这一阶段更难控制时间,要催领导很多次。
. c. W$ F( I5 }- o$ S# x/ h流程梳理还是很重要的,但有了流程后,更重要的就是执行力,应该很多公司都存在执行力度不强的问题。8 c  x8 k" w+ |7 r# P
一周就能出结果,估计量化指标多,数据收集流程好。到规定时间,提交数据,汇总统计计算就可以。羡慕!
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发表于 2013-3-28 16:46:40 |只看该作者
绩效考核周期分岗位不同而不同,不能一概而论。/ w, q$ N4 O  A' h8 J& K8 N) b
高管是以一年为考核周期# e$ m" m: j4 N/ J; ?1 F3 O1 `
其他岗位依具体情况而定,另外,考核应该越简单越便于操作越有效,否则为了打分而打分,从而失去了考核的意义
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发表于 2013-3-31 16:49:42 |只看该作者

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#TA推荐本帖子时说#绩效考核周期是个大问题
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