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紧急求助

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ET伟波    

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楼主
发表于 2005-6-4 15:02:00 |只看该作者 |倒序浏览
当处在中等管理层时，下属同高层管理者建立了很好的私交关系，这是否有利与自己工作的开展？如不利于，那么有怎么去防止这种事情发生哪？敬请各位能者赐我几招．
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sophia-yx    

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沙发
发表于 2005-6-6 19:03:00 |只看该作者

RE:紧急求助

在部门内加强管理模式，另外检讨自己在什么地方出了问题，会让下属去找高层，是我帮不了他，还是他不信任我，是不是我的专业能力需要提升。 , t: ^* S/ p0 O! H8 H7 N8 _& y检讨之后做出改善，太出格的下属要给一些警示。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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六小灵童    

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板凳
发表于 2005-6-7 15:33:00 |只看该作者

RE:紧急求助

[em12][em12]
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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tianlong    

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地板
发表于 2005-6-11 09:57:00 |只看该作者

RE:紧急求助

融洽的关系有利，也有不利一面。正确引导
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精灵嘟嘟    

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发表于 2005-6-14 15:03:00 |只看该作者

RE:紧急求助

1、首先不要让他知道你知道这层关系，或者不是很了解。 2 d! E! H8 n2 s# B. G2、建立威信：方式“只做对的、不做虚的”。对他的工作方式不要做虚的，不要模棱两可，让他认为你在容忍他。+ \, y: I$ U# w) e _ 3、下级某项工作完成的不错，要在适当的时候在上级面前提出表扬，通过上级的口传达到他的耳朵里，认为你对他不错。 / y! z" K C' l+ i8 y6 m* `4、当他出现错误时，要及时提醒，一定要从工作的角度出发。
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