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RE:紧急求助
1、首先不要让他知道你知道这层关系,或者不是很了解。% T( R0 h: @# @8 p, r ?; r6 m
2、建立威信:方式“只做对的、不做虚的”。对他的工作方式不要做虚的,不要模棱两可,让他认为你在容忍他。
- b$ e* J( k- a3、下级某项工作完成的不错,要在适当的时候在上级面前提出表扬,通过上级的口传达到他的耳朵里,认为你对他不错。5 q9 F: S8 h: ?+ ` `5 l5 _4 O' t
4、当他出现错误时,要及时提醒,一定要从工作的角度出发。 |
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