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在山东的一个大型国营企业做管理培训时，有位干部问道：“李泽尧老师，您对原则怎么看？到底要不要讲原则，讲了原则人说你死板不讲原则又说你。。。”下面我回答的大意：! y' _$ \- x7 _4 Y c# ?
①圈内的人遵从原则，因为圈外人要求他如此，不然会受到圈外的人压力或处罚。$ D7 ?' N, e& x
②圈内人把原则看成是死的，而对圈外人来说，原则只是他手中的魔方和工具。
/ c# ^1 n3 b$ N, y \* M③原则代表价值判断。价值判断也会变，因此原则是可以变化的。1 [. z. J- h1 p
④固守原则，其结果有两种，褒义时是执着，贬义时是固执。
3 S4 Y% y6 q8 R; `+ p E9 J% |⑤唯与时俱进，可以让你探索不止，创新无限-原则是可以发展的。1 C3 ^- W. Y1 ?6 `
⑥在组织原则来讲，处长对科长说的就是原则，科长对科员说的也是原则。对处长自己来说则只是规则而可以重新制定，因为处长是这里制定规则的人。
) g* ]+ S1 Z1 j& U/ C8 \* [⑦而就思想自由度而言，知其然不知其所以然，你就只能把它当原则；知其所以然以后你才可以把它当做可以变化的规则来看待。
% U3 O4 Q" q3 C- s9 l( S0 K2 x/ D
0 p( W) F6 f2 ^ E& m% J$ p* Z, c2 B8 M3 g6 Q& y
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发表于 2013-4-17 11:44:18
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