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选人之错 中国企业人才测评难题

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楼主
发表于 2013-7-18 21:32:09 |只看该作者 |倒序浏览
当下中国的人才测评市场鱼龙混杂,态度和能力真正过关的专业人才评鉴公司凤毛麟角。在人才评鉴领域,非科学、准科学、伪科学方法论鱼目混珠且容易流行,科学方法论曲高和寡。 ... [点击查看全文]

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解元

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沙发
发表于 2013-7-18 21:32:09 |只看该作者
人才测评本质上是一件工具,是企业招聘、选拔、培养、晋升、绩效考核等等的工具。我很赞同作者文中的两个观点,一是“人才评鉴效度的第一杀手是测评标准之误,第二杀手是测评工具之误,第三杀手是测评师的低素质”,二是“在中国,测评大都用于领导人培养”。本人认识面窄,生性愚拙,不敢乱下结论,但就我所在的国有企业来看,招人、用人、育人、留人的技术实在笨拙,就像是50年代的中国经济,保守、落后,搞的是人海战术,讲的是无私奉献。领导不信任、不愿意花钱,也不愿意让人才测评技术应用到企业当中,因为没有人才测评技术,他们用人才能更加自由。
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秀才

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[LV.1]初来乍到

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发表于 2013-7-18 22:51:43 |只看该作者
代的中国经济,保守
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