本帖最后由 wanny998 于 2020-12-24 14:37 编辑 w# X) p0 P; b/ M/ n; b% [
& V% Y' `7 ]- M" Y最近,优胜教育被爆圈钱跑路,总部人去楼空,有学生家长交了40万学费,现在根本退不了。 & J. G3 P( c1 ?3 N1 ]# n ?
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公司徒留HR收拾烂摊子
5 w0 n2 c5 ~& m; i# Y, P% R10月19日上午,优胜教育总部,被人群包围得水泄不通。
7 E4 V/ J' K+ _7 a+ F: `- \0 e3 ?, P现场聚集人数最多时达三四千人。其中包括了优胜的任教老师、内部员工、学生家长以及学生本人。 4 {5 P( a s9 {, f8 g" |
员工和老师早已经找过几轮HR了,甚至出现了谩骂和诅咒,但HR也是受害者,他们也有好几个月工资都没有领到。
0 T) e) f& ]/ P10月19日下午,在维权的人群聚集几个小时后,优胜教育方面的工作人员出现在了北京光华路SOHO总部,和家长代表进行协调。
% S) x( M8 ?' @" d这并不是优胜教育第一次出现退费无门的情况。
( _, b$ H8 {2 W) ^近期,国内陆续有媒体报道,当地的优胜教育校区频频停课,学生家长退费困难重重。此前天津、成都等多地的优胜教育都已经爆发了类似事件。 " [. p2 y- E; W. ^: y9 [& E
根据官网介绍:优胜教育是一家成立20余年的教育机构,主打K12领域个性化教育,融合线上教学、中心授课、到家辅导,在全国有1500多家门店,1.3万余名员工,门店有直营、加盟等形式。
1 X' M. U* k6 _+ i* \# q而如今,这家营业已超十余年的教育培训机构已经风雨飘摇。
; ?. D2 d1 r" V! [$ {' W% v. {据了解,维权家长的待退费金额从几万到几十万元不等,退费总金额仍在统计中。
4 Y8 B& y. q- f5 T北京某律所告诉媒体,只算北京校区的应退学费可能就上亿元,全国上下加起来估计有几十上百亿。
; w# y, r+ g" _, t# G1 N9 ]这么大的资金缺口,优胜教育如果是一直不出面,恐怕事情依旧难以平息。
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2 _; [2 n; e6 x3 I爆雷早有预兆 + Y+ i; Z. {& r" d N
17日,优胜教育官微发了一条微博,表示其没有破产。 9 M1 }3 y3 j* G1 ~+ g2 E
10月19日下午,优胜教育董事长陈昊与现场家长进行视频连线,并表示“绝不会跑路”。
; q) }1 Y. ]9 H" _) P# J& D当天下午,他还就相关问题对媒体及公众进行了详细回应。 * f3 Y% X* f9 e+ l0 x4 E, |
他坦承,这次危机事件确实因为有两个失误,一是疫情期间没有全员降薪,二是有的加盟商做不下去就甩锅给总部,“当时可以断臂求生,但是我们没有这么做。” 5 g7 D4 [9 A" ], S, p
但据财新网报道,朝阳区某校区的一名教师表示,该校区拖欠教师工资四个月不等,数额达125万。 " G- {3 C1 |- |% ?. ]
此外,据不完全统计,仅在优胜教育北京广渠门校区,家长未退学费已经超过900万元。 O% G; ^/ @1 t: _6 b/ N1 a! Y, q
事实上,在优胜教育两条官方声明微博的评论中,也充斥着各种质疑的声音:没破产为什么北京各校区都关了、为何不给老师发工资、学生家长现在退费无门。
. R4 u# L$ P* w7 j) a: v今年,线下教育行业的确很难,很多公司想要活下来,不得不砸锅卖铁。 , }8 W" [' G. n
但优胜不一样,优胜教育从2019年下半年以来,就已经在全国各地爆发舆情。尽管官微否认破产,但就种种迹象来看,优胜教育的现状很糟糕。
. ?, `, a; A' m6 v: y; @另外,近日北京海淀市场监管局发布消费预警,曝光当地教育培训行业投诉率高的机构。 . ]' R; j" W$ v
其中,优胜教育高居黑榜榜首,这已是该机构第三次上榜,在8月21日至9月20日期间,共收到关于优胜教育的投诉193件,投诉率最高,解决率最低,仅有3.63%。
3 ?. S- ^* ^ t2 n所以,优胜的现状,不像是疫情影响,更像是自己「作」的。 0 i+ P/ U7 ^( s+ K5 ?1 m# i; x* r
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5 J/ g g. n; T教培行业为何不断爆雷? ' m7 f& |( {/ X2 G$ y
去年,成立20余年的老牌培训机构韦博英语,突然被内部员工曝出北京六个校区拖欠员工工资,公司将宣布破产的消息。 / ~8 `4 u# `& o L1 j6 S# Q
随后,韦博英语出现了全国关店潮,上海总部人去楼空。整体来看,和如今的优胜教育,殊途同归。
# G7 j* Z9 h! H# G e这么多行业,为什么跑路、欠薪、关门的却总是教培机构?分析下来,背后的原因,至少有这三点: ! i" S* {# L* b
第一、竞争激烈导致恶性竞争
( K& L& z) E& ]. a$ u走在路上,我们经常留意到这样一条街,路两边全是“XX培训”、“名师辅导”、“一对一包过”等字眼的培训机构。
0 c5 w9 e; c0 u7 O" _& b: x0 x为了招揽生员,各机构使尽浑身解数,每家都标榜着全国独家的、外国最先进的教学方式,同时还要搞各种优惠活动。 4 v/ y) s+ Z' n q/ Y
但是做培训的HR应该很清楚,培训的目的其实很简单,就是为了解决问题,而不是为了渲染问题。 - X1 H' @+ g; [
第二、经营管理不善,人员良莠不齐 & s& b* i) M& l* y+ z7 a$ Y2 U
举个真实的例子,身边一位大学同学,英语四级没过,现在却在一家英语辅导机构做英语老师,尽管这不是家大公司,我也没有歧视的意思,但这已经很能说明问题了。 & S& Y1 [. d- F) x* y6 j5 b
市面上很多教培机构管理混乱,资质欠缺,教学人员甚至没有资格证书。
8 m( Y. Y2 [' C/ k$ d$ [7 L从企业发展的角度来看,这样的机构其实危机四伏。只看到眼前的利益诱惑,就想着钻空子、赚快钱,其实是非常短视的行为。
6 `! ] U( C0 s8 b/ C1 | 第三、薪资结构,引发内部矛盾 $ Q8 X5 q' m8 a; S) c
优胜教育如今的失败,不可否认在经营管理上是有着重大失误的,而这个失误还与内部教师薪酬结构有关,可以说也是引发本次教师集体维权的一个导火索。 $ x8 _" E9 [) s
去年11月份,优胜教育未经过员工同意,强行修改员工底薪和绩效工资。教师为了维权提出“这周课全停”“薪资不解决不上课”等口号。
3 ?0 l- z: S5 b. L到了今年上半年疫情期间,优胜又要求教师与自己共渡难关,没有发底薪,甚至还出台了“周薪”的新政策,要求老师必须有新签学生或新的续费,才能作为发放周薪的条件。 / l& l/ e& ]. h/ n* k7 U
大家虽然满腹抱怨,但是也没有办法,只能被迫接受。但是优胜教育却得寸进尺,终于越过了教师们的底线:从今年5月到10月份,优胜教育拖欠了员工整整半年的薪资,涉及金额近亿元。
4 X& t& V! D4 e* N( }$ _9 E+ o这也是为什么教师们会和家长在一起维权了。
0 u! H& k6 z- Y S8 Z! H不管怎样,教育培训行业在不断发展,群众的消费意识也会进一步提高,而相关部门也会加强监管。 & C$ n/ K* L9 {) P
最重要的是,我们其他企业HR,都要从这些教培机构的失败中吸取经验教训,避免“企业跑路”的事情再次重演。 ) n( B. E R1 I+ h- X" ]
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