本帖最后由 wanny998 于 2020-12-24 14:37 编辑 - q; b+ d4 T( M: Z( m5 W
4 g8 P; R3 R5 }. t" f a: W最近,优胜教育被爆圈钱跑路,总部人去楼空,有学生家长交了40万学费,现在根本退不了。
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公司徒留HR收拾烂摊子 A) t8 [( U$ S, {
10月19日上午,优胜教育总部,被人群包围得水泄不通。 0 q2 J& W0 D& M. Y& u* q6 T/ }( B
现场聚集人数最多时达三四千人。其中包括了优胜的任教老师、内部员工、学生家长以及学生本人。
( [( ?8 l4 A; {8 h' b. F员工和老师早已经找过几轮HR了,甚至出现了谩骂和诅咒,但HR也是受害者,他们也有好几个月工资都没有领到。 & ~) B& f6 {5 w3 n/ |) \# l
10月19日下午,在维权的人群聚集几个小时后,优胜教育方面的工作人员出现在了北京光华路SOHO总部,和家长代表进行协调。
. P8 u# l4 Y& G/ {这并不是优胜教育第一次出现退费无门的情况。 0 X% S. t$ h; D# @( X4 R M
近期,国内陆续有媒体报道,当地的优胜教育校区频频停课,学生家长退费困难重重。此前天津、成都等多地的优胜教育都已经爆发了类似事件。 8 Y1 h, ~& e2 r& S# X
根据官网介绍:优胜教育是一家成立20余年的教育机构,主打K12领域个性化教育,融合线上教学、中心授课、到家辅导,在全国有1500多家门店,1.3万余名员工,门店有直营、加盟等形式。
1 ^1 g7 j" L- x& [而如今,这家营业已超十余年的教育培训机构已经风雨飘摇。 . i* K: I2 j2 L* A6 W+ i
据了解,维权家长的待退费金额从几万到几十万元不等,退费总金额仍在统计中。
; V4 s. p) M" R' n+ Y+ Z0 j北京某律所告诉媒体,只算北京校区的应退学费可能就上亿元,全国上下加起来估计有几十上百亿。
/ K. f4 d8 P4 y: ~& o2 o0 z/ Q这么大的资金缺口,优胜教育如果是一直不出面,恐怕事情依旧难以平息。
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爆雷早有预兆
0 Z" {) \# }1 R& W( X; y17日,优胜教育官微发了一条微博,表示其没有破产。 * q; n/ X9 _! Q7 y! z
10月19日下午,优胜教育董事长陈昊与现场家长进行视频连线,并表示“绝不会跑路”。 4 v0 a( Z3 U" T& m
当天下午,他还就相关问题对媒体及公众进行了详细回应。 ( q9 s. j8 l: s+ n4 r. S
他坦承,这次危机事件确实因为有两个失误,一是疫情期间没有全员降薪,二是有的加盟商做不下去就甩锅给总部,“当时可以断臂求生,但是我们没有这么做。” ! r5 ?+ y: _) _4 f5 O4 N! I+ d: a3 q
但据财新网报道,朝阳区某校区的一名教师表示,该校区拖欠教师工资四个月不等,数额达125万。 : r4 C" s1 k* L4 M$ V
此外,据不完全统计,仅在优胜教育北京广渠门校区,家长未退学费已经超过900万元。
! h. u1 \. Y' h. h6 q# T2 s事实上,在优胜教育两条官方声明微博的评论中,也充斥着各种质疑的声音:没破产为什么北京各校区都关了、为何不给老师发工资、学生家长现在退费无门。
1 p- t! x8 Z% `6 f* g; o今年,线下教育行业的确很难,很多公司想要活下来,不得不砸锅卖铁。 * K& U q6 E0 _0 u
但优胜不一样,优胜教育从2019年下半年以来,就已经在全国各地爆发舆情。尽管官微否认破产,但就种种迹象来看,优胜教育的现状很糟糕。
3 r( {, P2 p! @, q另外,近日北京海淀市场监管局发布消费预警,曝光当地教育培训行业投诉率高的机构。
1 k5 K0 c$ U+ P3 ?( \$ j& a其中,优胜教育高居黑榜榜首,这已是该机构第三次上榜,在8月21日至9月20日期间,共收到关于优胜教育的投诉193件,投诉率最高,解决率最低,仅有3.63%。 ' B- i j# k, ~* V
所以,优胜的现状,不像是疫情影响,更像是自己「作」的。 . M1 C/ m. P! V" {, n
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: S+ l. ^) ?! [9 o教培行业为何不断爆雷? , x( ^: h- \8 k
去年,成立20余年的老牌培训机构韦博英语,突然被内部员工曝出北京六个校区拖欠员工工资,公司将宣布破产的消息。 - o# F; f1 E$ f% \/ x7 j
随后,韦博英语出现了全国关店潮,上海总部人去楼空。整体来看,和如今的优胜教育,殊途同归。 $ h4 w/ n& P- z0 C; m, i2 M8 J
这么多行业,为什么跑路、欠薪、关门的却总是教培机构?分析下来,背后的原因,至少有这三点: ) ?: ]' M! j* n: U% l( o, |+ I
第一、竞争激烈导致恶性竞争 . A/ U6 q/ g P/ p: P( L7 e" R
走在路上,我们经常留意到这样一条街,路两边全是“XX培训”、“名师辅导”、“一对一包过”等字眼的培训机构。 6 T4 _$ z3 g: d9 u0 M T
为了招揽生员,各机构使尽浑身解数,每家都标榜着全国独家的、外国最先进的教学方式,同时还要搞各种优惠活动。
4 @7 e8 T) P3 A3 b8 l但是做培训的HR应该很清楚,培训的目的其实很简单,就是为了解决问题,而不是为了渲染问题。
7 }! }' W6 S/ x# f2 C 第二、经营管理不善,人员良莠不齐
! h9 q0 A( J! X) I举个真实的例子,身边一位大学同学,英语四级没过,现在却在一家英语辅导机构做英语老师,尽管这不是家大公司,我也没有歧视的意思,但这已经很能说明问题了。 2 S! H$ w8 S" p7 p; H5 g8 C& o
市面上很多教培机构管理混乱,资质欠缺,教学人员甚至没有资格证书。
2 y8 C" \* U5 R1 J ?从企业发展的角度来看,这样的机构其实危机四伏。只看到眼前的利益诱惑,就想着钻空子、赚快钱,其实是非常短视的行为。 0 W. \6 Y1 Q5 l/ V
第三、薪资结构,引发内部矛盾 0 J: ~0 v1 R+ J# V* S+ J6 G9 Z
优胜教育如今的失败,不可否认在经营管理上是有着重大失误的,而这个失误还与内部教师薪酬结构有关,可以说也是引发本次教师集体维权的一个导火索。 : I9 {) v/ G0 ^$ ~3 o
去年11月份,优胜教育未经过员工同意,强行修改员工底薪和绩效工资。教师为了维权提出“这周课全停”“薪资不解决不上课”等口号。 , p0 {5 S; b$ |( F g
到了今年上半年疫情期间,优胜又要求教师与自己共渡难关,没有发底薪,甚至还出台了“周薪”的新政策,要求老师必须有新签学生或新的续费,才能作为发放周薪的条件。 % }, Z, j' J7 S% e A
大家虽然满腹抱怨,但是也没有办法,只能被迫接受。但是优胜教育却得寸进尺,终于越过了教师们的底线:从今年5月到10月份,优胜教育拖欠了员工整整半年的薪资,涉及金额近亿元。
/ ?/ e4 h, }: W* H6 N2 z A0 `这也是为什么教师们会和家长在一起维权了。
& R% f$ m. {! i& w) x6 {不管怎样,教育培训行业在不断发展,群众的消费意识也会进一步提高,而相关部门也会加强监管。 4 m4 S0 c, t" \* l
最重要的是,我们其他企业HR,都要从这些教培机构的失败中吸取经验教训,避免“企业跑路”的事情再次重演。 " D b) b9 s2 k
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