本帖最后由 wanny998 于 2020-12-24 14:37 编辑
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- G& i3 x, q. N) o8 w, W最近,优胜教育被爆圈钱跑路,总部人去楼空,有学生家长交了40万学费,现在根本退不了。
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公司徒留HR收拾烂摊子
. o- Z2 [3 D8 m10月19日上午,优胜教育总部,被人群包围得水泄不通。 . h9 Z n k) Q; [" I: u
现场聚集人数最多时达三四千人。其中包括了优胜的任教老师、内部员工、学生家长以及学生本人。 ' x2 b6 o6 T* f7 w' }
员工和老师早已经找过几轮HR了,甚至出现了谩骂和诅咒,但HR也是受害者,他们也有好几个月工资都没有领到。
# G! o* b: \! u: B# @0 w10月19日下午,在维权的人群聚集几个小时后,优胜教育方面的工作人员出现在了北京光华路SOHO总部,和家长代表进行协调。
; _0 Z+ h6 Y. l这并不是优胜教育第一次出现退费无门的情况。 9 n9 |$ b8 P0 ~1 h& \1 S
近期,国内陆续有媒体报道,当地的优胜教育校区频频停课,学生家长退费困难重重。此前天津、成都等多地的优胜教育都已经爆发了类似事件。 / G9 n9 [ X$ _) `& |
根据官网介绍:优胜教育是一家成立20余年的教育机构,主打K12领域个性化教育,融合线上教学、中心授课、到家辅导,在全国有1500多家门店,1.3万余名员工,门店有直营、加盟等形式。 3 @) G D, {) V; {$ H1 ?
而如今,这家营业已超十余年的教育培训机构已经风雨飘摇。 ! @' o) H1 L. E+ o) D8 p. R/ l
据了解,维权家长的待退费金额从几万到几十万元不等,退费总金额仍在统计中。 6 \6 g0 L' \1 p5 E& k4 B3 S2 `
北京某律所告诉媒体,只算北京校区的应退学费可能就上亿元,全国上下加起来估计有几十上百亿。
$ C+ L7 E' g2 s; R% E- B这么大的资金缺口,优胜教育如果是一直不出面,恐怕事情依旧难以平息。
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2 x& J; K& |2 W0 \爆雷早有预兆 / Y- g, C! n: E
17日,优胜教育官微发了一条微博,表示其没有破产。
5 O6 l4 l/ M$ [( q10月19日下午,优胜教育董事长陈昊与现场家长进行视频连线,并表示“绝不会跑路”。
5 W" J; r* u( e$ ^当天下午,他还就相关问题对媒体及公众进行了详细回应。
& w. g/ \& t/ r r8 o: f8 I. J& @他坦承,这次危机事件确实因为有两个失误,一是疫情期间没有全员降薪,二是有的加盟商做不下去就甩锅给总部,“当时可以断臂求生,但是我们没有这么做。”
: c5 W2 V% Q& L- }4 V5 n但据财新网报道,朝阳区某校区的一名教师表示,该校区拖欠教师工资四个月不等,数额达125万。 - {0 Q3 _+ O8 ?! I& l
此外,据不完全统计,仅在优胜教育北京广渠门校区,家长未退学费已经超过900万元。 3 X: |5 g3 E4 T4 o6 v) M
事实上,在优胜教育两条官方声明微博的评论中,也充斥着各种质疑的声音:没破产为什么北京各校区都关了、为何不给老师发工资、学生家长现在退费无门。 " u; \8 q) k+ V# }# E3 C
今年,线下教育行业的确很难,很多公司想要活下来,不得不砸锅卖铁。
+ J, d9 ^: ]" J3 S9 E3 R但优胜不一样,优胜教育从2019年下半年以来,就已经在全国各地爆发舆情。尽管官微否认破产,但就种种迹象来看,优胜教育的现状很糟糕。
- i4 R% o# @5 M2 R( @. R% y另外,近日北京海淀市场监管局发布消费预警,曝光当地教育培训行业投诉率高的机构。 * F0 Q1 k( u) D. ^, @; x' j
其中,优胜教育高居黑榜榜首,这已是该机构第三次上榜,在8月21日至9月20日期间,共收到关于优胜教育的投诉193件,投诉率最高,解决率最低,仅有3.63%。
& H( I; V" [6 p, H* k. F. A所以,优胜的现状,不像是疫情影响,更像是自己「作」的。 3 G& U- Y3 `7 R$ k0 X% F) ]7 w
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: j, J, T" V' w- A0 ?教培行业为何不断爆雷?
U8 D$ _ E: p去年,成立20余年的老牌培训机构韦博英语,突然被内部员工曝出北京六个校区拖欠员工工资,公司将宣布破产的消息。
9 c0 T2 ]3 s& U- t* A随后,韦博英语出现了全国关店潮,上海总部人去楼空。整体来看,和如今的优胜教育,殊途同归。
0 ]+ `% ? @/ H" q% [6 |6 x这么多行业,为什么跑路、欠薪、关门的却总是教培机构?分析下来,背后的原因,至少有这三点: 2 C, ?$ ?3 g4 ~- t l4 C( |
第一、竞争激烈导致恶性竞争
# K, ~) I5 m( p9 [走在路上,我们经常留意到这样一条街,路两边全是“XX培训”、“名师辅导”、“一对一包过”等字眼的培训机构。 4 Z! X9 |( p) A; P
为了招揽生员,各机构使尽浑身解数,每家都标榜着全国独家的、外国最先进的教学方式,同时还要搞各种优惠活动。 ! j! Q- i! B+ {
但是做培训的HR应该很清楚,培训的目的其实很简单,就是为了解决问题,而不是为了渲染问题。 / u( g( w& t4 Q$ `
第二、经营管理不善,人员良莠不齐
6 R5 N& }' d! r5 _# H% R: Y) `举个真实的例子,身边一位大学同学,英语四级没过,现在却在一家英语辅导机构做英语老师,尽管这不是家大公司,我也没有歧视的意思,但这已经很能说明问题了。
- Y* q- d, h& B5 u; \% u* z- X2 J市面上很多教培机构管理混乱,资质欠缺,教学人员甚至没有资格证书。
1 L' A' X a- M3 E从企业发展的角度来看,这样的机构其实危机四伏。只看到眼前的利益诱惑,就想着钻空子、赚快钱,其实是非常短视的行为。
4 I4 W- n- H- L7 e 第三、薪资结构,引发内部矛盾
9 l$ G6 Q0 {/ L. S( N- j* V; ?优胜教育如今的失败,不可否认在经营管理上是有着重大失误的,而这个失误还与内部教师薪酬结构有关,可以说也是引发本次教师集体维权的一个导火索。
; _$ l) G* r6 i, _/ V6 I去年11月份,优胜教育未经过员工同意,强行修改员工底薪和绩效工资。教师为了维权提出“这周课全停”“薪资不解决不上课”等口号。 % ?8 x- b0 j7 {
到了今年上半年疫情期间,优胜又要求教师与自己共渡难关,没有发底薪,甚至还出台了“周薪”的新政策,要求老师必须有新签学生或新的续费,才能作为发放周薪的条件。 8 d* L: V( A2 e1 n! H z
大家虽然满腹抱怨,但是也没有办法,只能被迫接受。但是优胜教育却得寸进尺,终于越过了教师们的底线:从今年5月到10月份,优胜教育拖欠了员工整整半年的薪资,涉及金额近亿元。
5 M* c: p9 w6 A! {/ M. d这也是为什么教师们会和家长在一起维权了。 5 c+ A+ C) p( k) T* R( U
不管怎样,教育培训行业在不断发展,群众的消费意识也会进一步提高,而相关部门也会加强监管。
1 Y: _; R- d3 e0 `: L最重要的是,我们其他企业HR,都要从这些教培机构的失败中吸取经验教训,避免“企业跑路”的事情再次重演。
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