设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
查看: 1641|回复: 3
打印 上一主题 下一主题

[分享] 应聘人才的几个错误点

[复制链接]

3

主题

6

听众

77

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2013-2-1
最后登录
2013-2-1
积分
77
精华
0
主题
3
帖子
3
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2013-2-1 11:05:57 |只看该作者 |倒序浏览
光环效应
在招聘时,可能会由于应聘者的优秀外表或某些出色表现,而把其他如聪明、能干等优点,一并加诸他身上。为避免"光环效应"产生的不良后果,需向应徽者索取一些他自己已准备的报告,或近期的工作总结,作为评估能力的客观依据。

用最好的人,而不是最适合那份工作的人
不要为了符合应徽者的能力,而把职位提高至超出本来的要求。为了避免聘用资历过高而最终可能厌倦或离开的人才,雇主需研制一份实际的要求细则,并在招聘时以它为范本。


提出假设性的问题
可提出"如你的意见在董事会上受到批评,你会如何应付?"等问题,以取替直接了当的提高:"你如何坚持自己意见?"间接提出问题,较之于一个暗示"正确"答案的提问,更容易获得准确的信息。

说话过多
不要将特定的面洽时间,用来拼命推销公司的应徽的职位,而又不认真的评估应徽者的技能。这样很容易掉进片面印象的陷阱,而忽视了待聘者的反应。适当地分配面试时间,以90分钟作详细的倾谈;其中15%时间用来介绍公司和职位的情况。

新利 http://www.18luck.net/

9

主题

26

听众

1万

积分

同进士出身

Rank: 22Rank: 22Rank: 22Rank: 22

签到天数: 456 天

[LV.9]以坛为家II

注册时间
2012-4-15
最后登录
2016-4-27
积分
19285
精华
0
主题
9
帖子
2252
沙发
发表于 2013-2-1 11:29:45 |只看该作者
路过,学习。
回复

使用道具 举报

0

主题

6

听众

465

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

签到天数: 19 天

[LV.4]偶尔看看III

注册时间
2013-2-19
最后登录
2013-9-18
积分
465
精华
0
主题
0
帖子
118
板凳
发表于 2013-2-20 09:42:21 |只看该作者
路过,学习。
回复

使用道具 举报

1126

主题

17

听众

1万

积分

会元

Rank: 19Rank: 19Rank: 19Rank: 19

签到天数: 141 天

[LV.7]常住居民III

注册时间
2013-7-6
最后登录
2014-10-13
积分
13175
精华
0
主题
1126
帖子
2706
地板
发表于 2013-9-18 15:15:30 |只看该作者
恩恩,知道了,学习了呢,谢谢分享
东阳人才网——http://dy.91job.com/——最有效最快捷的求职招聘网
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册