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[分享] 应聘人才的几个错误点

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发表于 2013-2-1 11:05:57 |显示全部楼层
光环效应
在招聘时,可能会由于应聘者的优秀外表或某些出色表现,而把其他如聪明、能干等优点,一并加诸他身上。为避免"光环效应"产生的不良后果,需向应徽者索取一些他自己已准备的报告,或近期的工作总结,作为评估能力的客观依据。

用最好的人,而不是最适合那份工作的人
不要为了符合应徽者的能力,而把职位提高至超出本来的要求。为了避免聘用资历过高而最终可能厌倦或离开的人才,雇主需研制一份实际的要求细则,并在招聘时以它为范本。


提出假设性的问题
可提出"如你的意见在董事会上受到批评,你会如何应付?"等问题,以取替直接了当的提高:"你如何坚持自己意见?"间接提出问题,较之于一个暗示"正确"答案的提问,更容易获得准确的信息。

说话过多
不要将特定的面洽时间,用来拼命推销公司的应徽的职位,而又不认真的评估应徽者的技能。这样很容易掉进片面印象的陷阱,而忽视了待聘者的反应。适当地分配面试时间,以90分钟作详细的倾谈;其中15%时间用来介绍公司和职位的情况。

新利 http://www.18luck.net/

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发表于 2013-2-1 11:29:45 |显示全部楼层
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发表于 2013-9-18 15:15:30 |显示全部楼层
恩恩,知道了,学习了呢,谢谢分享
东阳人才网——http://dy.91job.com/——最有效最快捷的求职招聘网
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