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[分享] 老总很在乎细节

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发表于 2013-4-27 12:05:40 |只看该作者 |倒序浏览
本帖最后由 chuanhua_zhu 于 2013-4-27 12:10 编辑

老总是一个要求很高的人,很注重细节,从车间的线路走线到文件格式以及标点符号的运用都有他的要求,他的理念是细节决定成败。有时因为修改一份会议记录的格式、语法及标点符号的运用,可能都需要把当事人叫过去讨论几次,耗时几天才完成。老总经常说他很累,我也很想能帮助到他解决一些实际的问题,不过有时连我都弄不清他的想法,不知道一份文件该怎样去写才符合他的要求。下面的人就更不用说了,大家都压力山大,只要接到老总的电话就头皮发麻,也都搞不清怎样才能做到与老总想法一致。对于老总注意细节的观点,我是持赞成意见的,但如何能让大家都能理解老总的具体要求呢?或者说如何能让大家不被“细节”这个词所困扰而造成工作效率的降低?请大家支支招。。
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发表于 2013-4-27 12:30:37 |只看该作者
看看有谁能支招了!
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发表于 2013-4-27 12:40:53 |只看该作者
招部门文职岗位时,可考虑请一个文笔OK的人,兼并此类工作。
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发表于 2013-4-27 13:50:18 |只看该作者
这个问题很强大,希望有高人指点,一起学习一下
从来没有来过,哈哈
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发表于 2013-5-10 17:09:34 |只看该作者
任何事都不要走极端。过了就容易形成偏执。喜欢咬文嚼字?你和他说“回”还有4种写法呢?要不要叫孔乙己来给他上上课,各种写法意境各有不同。当然这话我们不能明说。喜欢细节那就只和他说细节,而且深究不放,每个字我都斟酌一遍,然后不断的请示。好吧这么做你其他活也别干了。
很多情况下就是老板归老板说,我们归我们做。老板细节说完了我就把这些细节加上去就是了。至于效率的问题,老板叫不一定马上就去啊,急吗?不急,我先处理完我手头的工作,大概需要20分钟。让他脑子先冷一下。或许他又发现其他细节了。
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发表于 2013-5-11 14:16:59 |只看该作者
关注细节也有边界和度的问题,一味苛求,放弃如时间等要素,反倒是会影响企业的经营管理,孰轻孰重?
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发表于 2013-5-12 17:21:49 |只看该作者
建议公司出一个发文、通知、会议纪要格式的相关制度,如:标题字体、字号,正文缩进等。规定格式,请老板审批,以后就按照这个流程来做。
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发表于 2013-5-27 11:05:02 |只看该作者
和我们领导一样。。。
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发表于 2013-5-27 11:41:24 |只看该作者
现在的老板难道都是这样的。
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发表于 2013-5-27 11:51:04 |只看该作者
一是要他自身明白问题,一个就是找一个非常强的文秘,能完全符合他的要求!
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