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【不同管理对象,关注不同绩效导向】
) K0 B+ V' V$ E! [& {0 _' E0 g1、体力劳动者、事务性工作的人员:关注任务或工作完成与否;
9 D. [* f3 _7 W0 ~7 l! U# v; t3 N2、高层管理者,销售、售后服务等可量化工作性质的人员:关注结果;
x9 L5 r y7 f! v @3、基层员工:关注工作中的行为;, i( C1 k3 c2 F' ~) o. C
4、知识工作者:关注在工作中的实际收益和预期收益。& \* d! t9 M0 d- H; e
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