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【不同管理对象,关注不同绩效导向】
( \4 k; |! @( t- p1、体力劳动者、事务性工作的人员:关注任务或工作完成与否;
6 [2 C& ^1 ^. r+ i$ w2、高层管理者,销售、售后服务等可量化工作性质的人员:关注结果;
( S" ^3 Y6 J. V) w3、基层员工:关注工作中的行为;
1 h* Z- w0 e! M, `+ t4、知识工作者:关注在工作中的实际收益和预期收益。
& \8 ], C$ S* Y ~ |
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