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【不同管理对象,关注不同绩效导向】7 g. d' v0 ]# t6 R/ C' j
1、体力劳动者、事务性工作的人员:关注任务或工作完成与否;
, N' j2 y+ k/ ?# c2、高层管理者,销售、售后服务等可量化工作性质的人员:关注结果;/ h) `" ~+ b' j/ @6 A( X
3、基层员工:关注工作中的行为;5 }; J9 { [- W% [- i; ?
4、知识工作者:关注在工作中的实际收益和预期收益。
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