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优秀的管理者

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秀才

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楼主
发表于 2013-3-12 11:09:46 |只看该作者 |倒序浏览
评论一个管理者的优劣,指标之一是部门的离职率,其外在表象为向心力。优秀的管理者不但会维护下属,为下属带来清晰的职业规划方向,蒸蒸日上的薪酬福利所得,还能和善地友待其他部门。其成功表现为“归附”二字!

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解元

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沙发
发表于 2013-12-31 21:11:10 |只看该作者
本帖最后由 fhhr9999 于 2013-12-31 21:14 编辑
9 r. G7 u5 T$ V5 a& Q- y" M' K+ ]& J7 P5 J
一、如果能实现组织无我那管理就很成功了!
8 R/ C7 l$ S4 X二、80%的手下认为在你手下共事很开心8 r! D, D- R& y) J# N
三、在部门困难的时候,大家都自愿加班
9 V" a, j) }" T2 f5 ~5 g四、能做到公平、公正
' a1 w, O3 b  g1 B五、真诚的关心下属的生活、工作
; n7 \+ A( d: }' D' E六、给与下属应有的尊重与体谅
4 h. K$ m3 d' i6 ?7 Q6 N  A七、要有沟通的能力,要让人心服口服,不能动不动就发火骂人,要站在对方的角度想想,他为什么会错,怎么教他,让他以后不错,怎么教他以后怎么处理与解决类似问题的办法。. A# ?9 ^! M9 S7 Y5 N
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