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优秀的管理者

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秀才

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楼主
发表于 2013-3-12 11:09:46 |只看该作者 |倒序浏览
评论一个管理者的优劣,指标之一是部门的离职率,其外在表象为向心力。优秀的管理者不但会维护下属,为下属带来清晰的职业规划方向,蒸蒸日上的薪酬福利所得,还能和善地友待其他部门。其成功表现为“归附”二字!

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解元

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沙发
发表于 2013-12-31 21:11:10 |只看该作者
本帖最后由 fhhr9999 于 2013-12-31 21:14 编辑
: _% |) v; Q' z$ y/ u: i: M; Y+ F) w) F2 V, _2 e
一、如果能实现组织无我那管理就很成功了!
3 o0 y3 [) E" m二、80%的手下认为在你手下共事很开心( F1 _$ @  k  t% t; N8 `
三、在部门困难的时候,大家都自愿加班. R+ U4 }( d& a. G. W8 V. e
四、能做到公平、公正
7 P- O( q! j% r' q% Y5 g( }五、真诚的关心下属的生活、工作
. z/ |+ T, j3 ], c& B六、给与下属应有的尊重与体谅
% ^: u: @9 \: j- S2 v七、要有沟通的能力,要让人心服口服,不能动不动就发火骂人,要站在对方的角度想想,他为什么会错,怎么教他,让他以后不错,怎么教他以后怎么处理与解决类似问题的办法。" Y- o% N$ s( y2 M( w
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