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签到天数: 4 天 [LV.2]偶尔看看I  - 注册时间
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公司有一元老级员工,公司在这边没有分公司只有代理商的时候,他就在代理商工作,分公司成立后,便来了分公司,比我们分总都老资格
# W( R; J: z* V+ A& |! r4 ?/ g; j近三个月业绩都很差,了解到是另做了计划,准备自己做生意或者开小公司。所以一心两用,业绩就差了很多。& E/ X* n. T$ [; A+ v) X
8 k3 a( `! M# i# T! R* c( I3 f% p# A" W
他这种行为我们分总很反感,应该每个老板都讨厌不忠诚的员工。所以给我下了命令,10号之前让他走人。
8 z7 Z6 A$ W) k5 j7 u: f但我月初就跟他沟通了两次,他说要最后在跟一下手里的老客户,能续约就再续约。时间不确定,我很委婉的跟他说10号之前走人,最迟15号。
5 [# O( b1 I1 v0 X* T4 x今天又去跟他确认了下时间,他又说不确定,月底之前。
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他这边应该是自己的生意不确定,现在又快过年了,干脆就耗到月底算了,反正底薪也不少
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现在该怎么办呢....
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9 C# @ \2 q% @8 {0 }9 S* W- [业绩差,可以淘汰,跟他说过了,不遵守公司的规章制度,旷工2.5天,可以辞退,也说过了
& c3 m5 X9 d: \. `好聚好散,不要走的那么难看,也说过了" @" B9 D6 S# D8 o) t
现在就莫名给我一种赖着不走了的感觉。说离职日期自己决定,决定好了再告诉我。/ E/ _6 G9 N) i3 K; w' J ^/ |
0 e) m. W9 w! H& ~% c7 s
虽然可以直接辞退,但是按规定我们还是要支付一个月的代通金的,所以还是想让他自己走,该怎么谈才能让他15号之前走人呢.....5 |/ N- T% N- ~& d% \4 V
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