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不要幻想通过“说教”来改变员工

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楼主
发表于 2014-1-23 16:57:34 |只看该作者 |倒序浏览
当业务或员工身上出现问题的时候，首先一半以上是公司的问题，剩下的一半中又有一半以上是管理者的问题，特别是员工直接上级的问题，最终剩下来的才是员工的问题，这就是管理者处理问题的“1/2原则”。 ... [点击查看全文]
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zhasongcheng    

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沙发
发表于 2014-1-23 16:57:35 |只看该作者
先解决公司和管理层的问题，再解决员工的问题
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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板凳
发表于 2014-1-23 16:58:07 |只看该作者
先解决公司和管理层的问题，再解决员工的问题。
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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zhasongcheng    

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地板
发表于 2014-1-23 16:59:33 |只看该作者
先解决公司和管理层的问题，再解决员工的问题！
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振眉才子    

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发表于 2014-1-25 16:04:02 |只看该作者
很不错的分析，学些了。
其实员工的要求很简单：给我一个相对公平透明的环境，给我一个可以发挥自己能力的岗位和机会，给我一份和我价值想对应的薪酬，如果我有上进的欲望，我希望有自我提升的机会，并有凭借自己的能力和贡献获得升职加薪的机会。
但是，做到这一点何其难？
是什么产生了限制？也许是决策方式的问题、组织架构的问题、中高层沟通不畅的问题、执行力不到位的问题、上级无法以身作则赢得员工信任的问题.... ...
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