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不要公开批评管理者

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楼主
发表于 2014-2-20 10:23:55 |只看该作者 |倒序浏览
最最辛苦的其实是老板/高管，因为一切工作还要老板/高管们自己亲自抓（其它人的话大家不信），这就形成了一个恶性循环——中基层管理者常常成了摆设。所以，在现实的工作中，老板/高管们一定要提醒自己不要公开批评、斥责你的的管理者。 ... [点击查看全文]
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anan622    

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沙发
发表于 2014-2-20 10:23:55 |只看该作者
传统企业管理中，值得总裁深思的\"六大问题\"  
1) 制度没有执行力  
管理团队无法决定员工待遇，只能对上一套对下一套，处罚难以落实，制度形同虚设；
2) 员工的思想发生变化  
现在员工上班不仅为了工资奖金，还有更高的精神需求，传统的企业管理根本没有考虑；  
3) 没有合理的分配机制  
传统企业管理多采用\"大锅饭\"的利益分配方式，再多的投入都无法起到激励作用；  
4) 留不住人才  
私营企业缺乏留人的砝码，员工想来就来想走就走，剩下老板面对\"烂摊子\"；  
5) 无健康的企业文化  
传统企业管理只考虑员工\"做事\"，没有管\"做人\"，越是能力强的员工在公司越是不好管；；
6) 激励成本高  
传统企业管理用物质激励，不断给到员工承诺，结果利润在不断下降，员工工资却在不断上涨；  
在线：158-7217-2208 网 ：www。jfz。net。cn
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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