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[求助] [原创] 职能部室绩效考核怎么考？——所在公司实例。

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书生

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电梯直达

楼主

发表于 2006-9-10 11:19:00 |只看该作者 |倒序浏览

小生在一个生产型企业负责绩效考核，所用的是KPI考核。已经实行了有一年多的时间，看起来所有部门都十分配合人力资源部的工作。业务部门像生产量、销售收入这些指标都是板上钉，可职能部门总是每月在重复一样的工作，每月他们的自评都是满分，怎样才能体现对这些职能部门的激励呢！？有没有好的办法？[em09]

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王唯径

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解元

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[LV.4]偶尔看看III

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沙发

发表于 2006-9-11 09:56:00 |只看该作者

RE:[原创] 职能部室绩效考核怎么考？——所在公司实例。

KPI都是基于事实的，怎么会都是满分呢？是不是信息收集方法或指标上有问题？

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假惺惺

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举人

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板凳

发表于 2006-9-11 10:36:00 |只看该作者

RE:[原创] 职能部室绩效考核怎么考？——所在公司实例。

能量化尽量量化，量化目标考核和职能考核结合

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shute

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地板

发表于 2006-9-11 11:17:00 |只看该作者

RE:[原创] 职能部室绩效考核怎么考？——所在公司实例。

可以把工作点列出来,对考核点进行考核.另外还可以结合工作计划.

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晨光

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解元

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5楼

发表于 2006-9-11 13:32:00 |只看该作者

RE:[原创] 职能部室绩效考核怎么考？——所在公司实例。

职能部门的考核怎么可以每月考核一次，这种考核过于频繁，势必会引起考核结果的不真实性和考核内容的空洞。一般对职能部门的考核应倾向于目标考核和计划考核。

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哲西哥

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书童

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6楼

发表于 2006-9-11 14:05:00 |只看该作者

RE:[原创] 职能部室绩效考核怎么考？——所在公司实例。

针对职能部门的考核应该主要集中在目标考核方法上。而且我觉得完全可以一月为考核周期，关键是，我们不能把考核弄得异常繁琐。通常做法是：工作计划——工作绩效——工作总结三者相互联系，进行有凭有据的考核比较好，当然针对职能部门的特点，我们还需要加入协作能力、出勤率等考核指标。

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沙砾

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7楼

发表于 2006-9-11 20:16:00 |只看该作者

RE:[原创] 职能部室绩效考核怎么考？——所在公司实例。

这是目前很多企业在内务类部门考核时常遇到的问题，做的基本上都是日常事务，基本上不会有什么差别，所以往往每个月考核的结果分数都是很高。收集数据的又很难有专门去监控是不是属实。头能啊。可怜的HR们[EDIT]用户“沙砾”于2006-9-11 20:21:21编辑过此帖。[/EDIT]

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紫红色的狐狸

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8楼

发表于 2006-9-11 22:40:00 |只看该作者

RE:[原创] 职能部室绩效考核怎么考？——所在公司实例。

听起来你们的考核好象还属于走形式化啊，要达到真正的考核目的可以强制分布最好的和最差的,同时职能部门考核重在目标考核与行为考核，结合平时的工作事件记录等等，都是可以分个左右高低的.

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淡淡流云

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9楼

发表于 2006-9-12 13:24:00 |只看该作者

RE:[原创] 职能部室绩效考核怎么考？——所在公司实例。

我也认为如果每月考核一次可能会变得形式化，而得不到很好的效果

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淡淡流云

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10楼

发表于 2006-9-12 13:24:00 |只看该作者

RE:[原创] 职能部室绩效考核怎么考？——所在公司实例。

我也认为如果每月考核一次可能会变得形式化，而得不到很好的效果

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