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[求助] 设置部门经理考核指标时，是否直接搬用部门KPI指标？

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yugcomic@126.co    

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发表于 2016-4-27 15:16:13 |只看该作者 |倒序浏览
  
6 ^. j5 q# b9 u, Y       请教各位HR：从部门年度工作计划中提取了部门的考核指标，但是在设置部门经理考核指标时，我出现疑惑。因为部门一年来的工作重点就是部门经理一年的工作重点，所以在设置部门经理的考核指标时，是直接搬用该部门的指标，还是再另行设置？或是将对部门考核的成绩作为部门经理考核指标中的一项，其余指标再从其他地方提取，如岗位职责中？
- U4 E! B: `" x* {2 E
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绩效, 指标, 设置

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yangjieyu    

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发表于 2016-4-27 16:07:48 |只看该作者
岗位和部门的考核指标可以有重叠性，但也是有区别的：* C6 S5 V5 o0 M" X3 `$ T; g
重叠的部分主要以业绩指标为主，比如营业额、销售额、工程量等等，; U5 z2 n4 R7 O( w  G
但对岗位上人的考核就具体得多，比如德、能、勤、绩四方面，而不仅仅局限于业绩。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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发表于 2016-4-28 09:22:43 |只看该作者 |楼主
yangjieyu 发表于 2016-4-27 16:07
7 P. u: h  z8 F* I岗位和部门的考核指标可以有重叠性，但也是有区别的：, _9 U) M, c4 W) I, U3 t) H
重叠的部分主要以业绩指标为主，比如营业额、销售额 ...
; P1 e4 x, L* E" S* [$ W) `% j
感谢的您的回复。给我了新的启发。
/ ^6 i% L1 N: _" w, l9 v单位目前考虑对结果和行为方面进行考核，不涉及个人态度和职业素养类。
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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发表于 2016-5-3 17:08:31 |只看该作者
我觉得部门的年度指标和部门负责人的指标还是有区别的，
" v; w  [: k, O+ L: j7 U* i部门指标在于年终的结果；# w2 h4 @: \4 z! d
部门负责人的指标是在如果完成相应的部门指标；
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daidai_2121    

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发表于 2016-10-10 10:52:11 |只看该作者
要有数据的结果，还要有管理职能等考核指标
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daidai_2121    

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发表于 2016-11-23 14:04:23 |只看该作者
可以借鉴部门的考核指标，但还应有团队建设，人员培养等经理岗位上的考核指标
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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jamesli83    

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发表于 2016-11-30 09:38:18 |只看该作者
根据企业岗位性质决定
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dorispxr    

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发表于 2017-2-28 15:22:12 |只看该作者
部门负责人与部门的指标近似，但还有其它管理绩效和能力素质方面的
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