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[讨论] 在职场打拼多年的资深HR缺什么?

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发表于 2014-7-6 11:14:07 |只看该作者 |倒序浏览
本帖最后由 luolangzixun101 于 2014-7-6 13:58 编辑 ) J/ D! \! d2 h+ c  ~. ~$ _" U
1 I; J) Y0 V, R, ^5 A
研讨会有人发问,那些在职场上打拼多年的资深HR(主要指知名企业的经理、总监级的HR)缺什么?
7 K5 I- P- M8 n$ ]
( H, \8 L1 t. t! q我的回答是:缺乏出色的逻辑推理能力,接触过一些知名外资企业的HR经理或者总监,从HR的专业水平来讲,很专业的。但是很多的人是外语类、或者人文社科类专业,外语水平都比较好的;经历多年的职场历练不缺经验、也不缺专业知识和技能。缺的是出色的逻辑推理能力,难于把问题像剥笋一样,层层深入地剥下去,剥到10层或者更多,直达问题的核心(本质)。$ Z" }9 p! m, E6 A
9 B5 v  `8 R+ @( `9 i' w5 B
很多的问题,很多的HR可能剥到3-4层,因为逻辑推理能力的不足,再也难深入下去。只看到了问题的过程,没有看到问题的源头。这样做出的解决方案,没有从根源解决问题。4 ^5 w$ x' I1 A4 A* l! f

  I6 t* w% L1 s8 h8 A" N这种弊端与国内的高等教育有很大的关系,特别是人文社会科学专业;注重记忆,而对逻辑推理能力培养不足。理工类毕业生的逻辑推理能力胜一筹。
5 L4 D8 o9 n2 A9 z" N# x4 ~0 o# [4 p6 S! F. j

! ?$ h! }- R. g5 A
- v' `3 @- `3 D
上海洛朗企业管理咨询公司是一家专注于效率和效益改善,致力系统管理解决方案提供商。

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发表于 2014-7-7 08:56:37 |只看该作者
能举例说明吗??
9 I$ n* b# I: r/ R% N0 Q用特性要因图和5W1H,就可以分析清楚了,. ^5 i: q' b" |" J' ]9 Z
在国内,许多核 心本质问题不是这个层面能解决的,更何况人力资源管理的地位问题,不允许你多想多说!!# w! v8 |' h; Z  v! \  S/ {6 L& E
个人想法,谢谢!
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发表于 2014-7-7 16:36:05 |只看该作者
我觉得缺的是思维的转变能力,在一个行当做久了,最怕的就是墨守陈规,不与时俱进是很难再往上的,像hr的招聘工作,很多hr都只接受传统的招聘方法和渠道,但是现在有很多招聘管理平台和管理系统,当然市面上良莠不齐,但是有些像招聘宝hrtools之类的还是做的不错的,如果换个思路,招聘会做的更轻松一点~
招聘宝hrtools,专业的在线招聘管理学习交流平台,有兴趣可以加微信:recruiters,大家一起头脑风暴哦~
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发表于 2014-7-7 17:18:09 |只看该作者
逻辑推理能力
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发表于 2014-7-12 10:50:18 |只看该作者 |楼主
longkaixin 发表于 2014-7-7 08:56 4 e5 @0 H; m2 G, W: E( F* _1 P( v
能举例说明吗??* J' @2 {2 u) j7 B# ^' O
用特性要因图和5W1H,就可以分析清楚了,
  h4 s2 q& c: q. h( W: I  u在国内,许多核 心本质问题不是这个层面能解决的 ...

* f. O, i" M* i/ n) `; t' X1 m能够分析出问题,是否可以单凭HR的力量去解决问题是两回事。
上海洛朗企业管理咨询公司是一家专注于效率和效益改善,致力系统管理解决方案提供商。
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发表于 2014-7-12 10:50:57 |只看该作者 |楼主
爱吃牛轧饼 发表于 2014-7-7 16:36 8 Z" x2 y: W  S+ D) c7 k! f
我觉得缺的是思维的转变能力,在一个行当做久了,最怕的就是墨守陈规,不与时俱进是很难再往上的,像hr的招 ...
8 J, T# ]( t1 @4 C1 O' l+ O
是的,学习了。
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发表于 2014-7-14 11:24:31 |只看该作者
luolangzixun101 发表于 2014-7-12 10:50 ) s& D% j. l  l4 @$ V
是的,学习了。

* \3 g$ M0 M9 m- F% |客气了~
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