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[讨论] 在职场打拼多年的资深HR缺什么?

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发表于 2014-7-6 11:14:07 |只看该作者 |倒序浏览
本帖最后由 luolangzixun101 于 2014-7-6 13:58 编辑 ! W; c% @& e% U0 B5 O
. \* [# `" ]; `
研讨会有人发问,那些在职场上打拼多年的资深HR(主要指知名企业的经理、总监级的HR)缺什么?
% r7 c! D; I1 Z+ J
8 j+ c, B' j6 W' v' ?& G我的回答是:缺乏出色的逻辑推理能力,接触过一些知名外资企业的HR经理或者总监,从HR的专业水平来讲,很专业的。但是很多的人是外语类、或者人文社科类专业,外语水平都比较好的;经历多年的职场历练不缺经验、也不缺专业知识和技能。缺的是出色的逻辑推理能力,难于把问题像剥笋一样,层层深入地剥下去,剥到10层或者更多,直达问题的核心(本质)。& t4 ?1 [; x! g9 Y

6 U; l* d' I5 k很多的问题,很多的HR可能剥到3-4层,因为逻辑推理能力的不足,再也难深入下去。只看到了问题的过程,没有看到问题的源头。这样做出的解决方案,没有从根源解决问题。
$ f% G" K3 z* X9 H3 n  j+ ~* p+ q; U2 S6 t4 u* e! h; V4 ?6 m. V
这种弊端与国内的高等教育有很大的关系,特别是人文社会科学专业;注重记忆,而对逻辑推理能力培养不足。理工类毕业生的逻辑推理能力胜一筹。
& j* _) J; w& V5 c7 N! p% d; D+ l
1 u; i; e, @/ c- p0 [
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9 i" P: o. ?! H+ b2 t% A. q. _
上海洛朗企业管理咨询公司是一家专注于效率和效益改善,致力系统管理解决方案提供商。

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发表于 2014-7-7 08:56:37 |只看该作者
能举例说明吗??
3 N8 q7 e! J% n3 J用特性要因图和5W1H,就可以分析清楚了,4 d/ O) \! R& `8 |
在国内,许多核 心本质问题不是这个层面能解决的,更何况人力资源管理的地位问题,不允许你多想多说!!
/ b( y5 ~' [1 N( I( H个人想法,谢谢!
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发表于 2014-7-7 16:36:05 |只看该作者
我觉得缺的是思维的转变能力,在一个行当做久了,最怕的就是墨守陈规,不与时俱进是很难再往上的,像hr的招聘工作,很多hr都只接受传统的招聘方法和渠道,但是现在有很多招聘管理平台和管理系统,当然市面上良莠不齐,但是有些像招聘宝hrtools之类的还是做的不错的,如果换个思路,招聘会做的更轻松一点~
招聘宝hrtools,专业的在线招聘管理学习交流平台,有兴趣可以加微信:recruiters,大家一起头脑风暴哦~
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发表于 2014-7-7 17:18:09 |只看该作者
逻辑推理能力
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发表于 2014-7-12 10:50:18 |只看该作者 |楼主
longkaixin 发表于 2014-7-7 08:56 7 n9 n+ Y; c' ~* k0 v
能举例说明吗??5 Z9 R6 U5 s4 @
用特性要因图和5W1H,就可以分析清楚了,
& D( P0 I% A& T. U. y; a" V在国内,许多核 心本质问题不是这个层面能解决的 ...

3 t# g7 \$ P! i4 t3 n6 b能够分析出问题,是否可以单凭HR的力量去解决问题是两回事。
上海洛朗企业管理咨询公司是一家专注于效率和效益改善,致力系统管理解决方案提供商。
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发表于 2014-7-12 10:50:57 |只看该作者 |楼主
爱吃牛轧饼 发表于 2014-7-7 16:36   @0 F4 `4 i, j0 }; a
我觉得缺的是思维的转变能力,在一个行当做久了,最怕的就是墨守陈规,不与时俱进是很难再往上的,像hr的招 ...
  ]6 L8 k8 O  L% G1 v0 f
是的,学习了。
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luolangzixun101 发表于 2014-7-12 10:50 . I/ f6 i  n2 q8 J1 h7 n  `
是的,学习了。
* m) n, ?7 k' V% \/ ]! G9 K- z
客气了~
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