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[讨论] 在职场打拼多年的资深HR缺什么?

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发表于 2014-7-6 11:14:07 |只看该作者 |倒序浏览
本帖最后由 luolangzixun101 于 2014-7-6 13:58 编辑 ; j2 l6 n8 q) X4 `" ?3 o4 Y
- i9 M  H' [+ |) `7 t0 I: c
研讨会有人发问,那些在职场上打拼多年的资深HR(主要指知名企业的经理、总监级的HR)缺什么?$ @, l- G; }- N  F9 V

' z: @+ z5 H' B1 `9 j& X我的回答是:缺乏出色的逻辑推理能力,接触过一些知名外资企业的HR经理或者总监,从HR的专业水平来讲,很专业的。但是很多的人是外语类、或者人文社科类专业,外语水平都比较好的;经历多年的职场历练不缺经验、也不缺专业知识和技能。缺的是出色的逻辑推理能力,难于把问题像剥笋一样,层层深入地剥下去,剥到10层或者更多,直达问题的核心(本质)。
' m3 }1 P2 R/ z0 K( R( k- E, V+ S( G
; {7 q0 H- B4 {/ a% w, P! ~很多的问题,很多的HR可能剥到3-4层,因为逻辑推理能力的不足,再也难深入下去。只看到了问题的过程,没有看到问题的源头。这样做出的解决方案,没有从根源解决问题。
+ \/ {' v5 V: b: I9 g: ^& X* `! {7 w' s& G
这种弊端与国内的高等教育有很大的关系,特别是人文社会科学专业;注重记忆,而对逻辑推理能力培养不足。理工类毕业生的逻辑推理能力胜一筹。1 l) i5 g+ e9 w4 l  j( T8 V

& m5 g$ ]' A; `3 u" f7 o- N3 L; J& ~; R, J% P$ ?

! w; f4 @; v1 n
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发表于 2014-7-7 08:56:37 |只看该作者
能举例说明吗??
& ]9 f& D; O% J用特性要因图和5W1H,就可以分析清楚了,% v1 k3 K* ?, q4 ]. P0 G) Q5 {
在国内,许多核 心本质问题不是这个层面能解决的,更何况人力资源管理的地位问题,不允许你多想多说!!# I2 x- k8 F9 J$ ~5 v$ ?4 W0 K) M) k2 H
个人想法,谢谢!
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发表于 2014-7-7 16:36:05 |只看该作者
我觉得缺的是思维的转变能力,在一个行当做久了,最怕的就是墨守陈规,不与时俱进是很难再往上的,像hr的招聘工作,很多hr都只接受传统的招聘方法和渠道,但是现在有很多招聘管理平台和管理系统,当然市面上良莠不齐,但是有些像招聘宝hrtools之类的还是做的不错的,如果换个思路,招聘会做的更轻松一点~
招聘宝hrtools,专业的在线招聘管理学习交流平台,有兴趣可以加微信:recruiters,大家一起头脑风暴哦~
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发表于 2014-7-7 17:18:09 |只看该作者
逻辑推理能力
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发表于 2014-7-12 10:50:18 |只看该作者 |楼主
longkaixin 发表于 2014-7-7 08:56
1 g# O0 W4 E6 F. j9 \2 o/ s能举例说明吗??) c, `/ C& ^# y- e7 }
用特性要因图和5W1H,就可以分析清楚了,5 S: t( e0 R9 Z. P& ?* r8 q; d
在国内,许多核 心本质问题不是这个层面能解决的 ...

1 u5 z' P+ D6 m" ]( G- C( A) b: Q能够分析出问题,是否可以单凭HR的力量去解决问题是两回事。
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发表于 2014-7-12 10:50:57 |只看该作者 |楼主
爱吃牛轧饼 发表于 2014-7-7 16:36
* G' [6 J) e7 {我觉得缺的是思维的转变能力,在一个行当做久了,最怕的就是墨守陈规,不与时俱进是很难再往上的,像hr的招 ...
: S9 s0 F7 R! M9 Y
是的,学习了。
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发表于 2014-7-14 11:24:31 |只看该作者
luolangzixun101 发表于 2014-7-12 10:50 8 ?& ^9 h5 \# g( z; K2 Z; ~
是的,学习了。
7 Z/ T  x6 i. ~. [) Y% q
客气了~
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