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[讨论] 做体系还是规范制度？大家帮我出出主意

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yaoming3 中人网电话实名  HR9万友 

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楼主
发表于 2014-8-26 09:20:10 |只看该作者 |倒序浏览
体系的优点是一劳永逸，水到渠成；缺点是见效慢，理解的人不多。, ]6 O0 f5 t; G3 E* ~* ?/ C) @
制度的优点是见效快，立竿见影；缺点是适应性差，问题多，更新慢。8 D( @% q7 P* {" s7 O
* l) P0 m2 m$ x& b* w/ y
最近公司出现的几粒工伤，我想趁机梳理一下这方面。是做体系好呢？还是规范制度？5 X, ^" r$ E1 @

4 t, f7 O/ C+ T2 Y  ~" e. l( X7 j5 I: I( f3 T! X
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管水    

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发表于 2014-8-26 09:24:15 |只看该作者
制度做多了，完善起来才是体系，没制度一来就上体系，大家无所适从，需要改变的东西太多。
从来没有来过，哈哈
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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发表于 2014-8-26 10:40:32 |只看该作者 |楼主
管水 发表于 2014-8-26 09:24   _6 l+ m8 f  ?7 H5 x. q5 K* ?6 L
制度做多了，完善起来才是体系，没制度一来就上体系，大家无所适从，需要改变的东西太多。 ...
$ s9 D8 V& t4 _) P& j! q7 D5 n& A
可是坏制度就像坏习惯，一开始你没发现，等你发现时员工们已经习惯成自然了，你在想改变习惯完善体系，又会遇上很多阻力。不会比刚推行制度遇上的阻力少，只多不少。
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