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[系统转发] 户外拓展，花钱玩游戏罢了！

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[LV.4]偶尔看看III

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电梯直达

楼主

发表于 2008-7-17 12:04:00 |只看该作者 |倒序浏览

户外拓展运动是最近几年都比较受企业员工欢迎的培训方式。员工们离开传统的办公与培训的环境，在一起打破企业中上下级的界限，重新分成小组，选出领队，确定团队口号、队歌、队旗等等，做各种游戏。这种拓展培训比起沉闷的室内教学培训，HR会得到非常好的培训反馈。企业花了不少的钱，让员工游戏也做了，心得也写了，可以当员工们但是一旦回到真正的办公环境中，HR就会发现在户外拓展时能够协作良好的同事们，很快就回到了当初的状态，员工之间的团队协作情况并没有明显改善。户外拓展培训无法改善企业中团队协作情况的主要的原因是：户外拓展培训无法模拟企业的团队运作环境，而团队协作效果的决定因素之一在于企业环境。户外拓展培训所模拟的环境与企业环境相比有如下5个方面的区别，如下表：环境区别户外拓展培训企业利益组织成员之间没有利益冲突组织成员之间有明显的利益冲突目标组织成员目标一致组织成员之间目标、企业与员工的目标很难一致组织结构组织结构清晰，权责明确组织结构复杂，权责不清晰沟通沟通明确，主要通过正式组织沟通渠道复杂，正式组织、非正式组织，信息失真规则游戏规则清晰除了明确的企业制度以外，有基于企业文化的潜规则所以，提升团队协作效果要从两个角度发力：一个是员工本身。HR应当知道，人的本性是“趋利避害”的，在面临利益冲突的企业环境时，“团队协作”是意味着个体的“放弃与舍得”去服从组织利益。由于受人“本性”的约束，仅有极一小部分可以通过培训让员工提高觉悟；一个是企业本身，是靠企业的管理机制解决。最有效的办法是要营造一个适合团队协作的环境。适合团队协作的优质企业环境包括： 1、减少利益冲突，引导共赢； 2、设置明确的团队目标； 3、清晰的组织结构，权责明确； 4、有良好有效的沟通渠道； 5、团队运作的制度明确，奖惩清晰；户外拓展解决不了企业的环境问题，也解决不了人的本性的问题，这种形式无法提升团队协作效果。户外拓展，花钱玩游戏罢了！声明：此文为作者原创，任何机构需转载，请与作者联系。邮箱：aling1206@126.com

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xysx

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沙发

发表于 2008-7-17 12:04:00 |只看该作者

户外拓展仅是体验试培训的一部分，仅解决士气、团队合作理念建立等最基础问题，后续需要公司HR负责人在取得的基础上设计针对公司实际情况的体验游戏配合跟进。目前培训公司提供的体验游戏多数都是通用的、最基本的当时有效，但不持久，而真正能持久的是要公司HR负责人花心血二次设计的。自己公司的问题，永远不要指望外人能马上解决。

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xysx

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板凳

发表于 2008-7-17 12:20:00 |只看该作者

当你也能成功的设计出有针对性的体验游戏，你会发现体验式培训的效果能真的进入员工心中，而且在同样的问题再次出现，员工会主动重现、模拟游戏，并提醒、回顾通过游戏达成的共识。另一方面员工也会对你的工作更认可，因为你不只是要求他们怎么做，而是引导他们自己发现怎么做。

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匿名 211.157.169.x

地板

匿名 发表于 2008-7-17 16:20:00 |自己

非常赞同

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钱小琳

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5楼

发表于 2008-7-17 16:59:00 |只看该作者

@xysx员工的团队协作意识实质上是一种教育规范，从家庭、学校、企业、社会四个维度都需要有影响！是根深蒂固的行为习惯，很难通过短时间的游戏改变。我想你所说的HR二次设计的主要目的，也是需要升级企业的管理机制，营造有利于员工协作的企业环境，对员工进行有效的控制与激励，这才是持续有效提升团队协作最根本的方法。

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xysx

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6楼

发表于 2008-7-18 10:05:00 |只看该作者

只有有人先开始变化，变化才会发生。当HR自己已经认为“是根深蒂固的行为习惯，很难通过短时间改变。”那改变就永远不会发生了。重要的不是嘴上说“升级企业的管理机制，营造有利于员工协作的企业环境，对员工进行有效的控制与激励”，而是在现实中做，而这些变化不可能在短期有非常明显的改观。一口吃不成胖子，上来就和员工讲大道理没任何意义。

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