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[原创] 烦那!我的绩效怎么评价?

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发表于 2005-8-31 18:57:00 |只看该作者 |倒序浏览
到某公司从事人力资源快一年了,该是总结总结的时候吧?5 q) i' t' X- u* w 1、招聘计划人员到岗率200%---没办法,计划没有变化快,跑的人多啊! ! u: q# d* c4 s3 F0 f; M5 I3 h' A2、年内普通工人流失率20%----工资我作不了主,车间环境我更不敢讲:或曰,我们的前途是光明的,目前一点困难应该克服;或曰,人是他管,又不是你管,应该树立他的威信。----可惜员工不管,跑了。 p3 D* P8 l: p$ h/ z3 A3、培训计划达成率0%-----直接管理人员太忙啊,生产都忙不过来,那有时间跟你玩虚的! / K0 G" F M" r0 w2 I4、年内建立公司绩效管理体系----车间主任说,不要找我啊!上次就是评价惹的祸,搞得我工作很被动,还是不搞的好。! `. s6 w& Q0 l 5、年内形成岗位工资标准---我们还是不要搞岗位评价吧?太明确不好调整啊,老板这样对我说。 * f) B# Q. Y; } p$ Y有没有同病相怜的,继续你们的发言啊![em01]

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沙发
发表于 2005-9-1 10:27:00 |只看该作者

RE:[原创] 烦那!我的绩效怎么评价?

有办法的时候自己突破. 8 O8 B+ z, ]1 v# e; L' t7 \+ v; o2 @没办法的时候找上级. : q' J; g. t0 B+ y( G/ {2 y ! q! e( L- h/ |你可以把问题整理出来,与上级沟通最好. 7 x. `" @& O. \0 E; C, ^7 d2 y我们这些人一般都很难了解企业的具体情况,隔山打牛未必有好效果.
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发表于 2005-9-1 11:34:00 |只看该作者

RE:[原创] 烦那!我的绩效怎么评价?

同感呀,做人力简直痛苦到极点了[em06]
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地板
发表于 2005-9-3 20:28:00 |只看该作者 |楼主

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[quote]以下是引用A大调在2005-9-1 10:26:32的发言 g9 J# v1 }6 V; i 有办法的时候自己突破. : f5 B2 B Y4 o) x4 b9 [, T! _没办法的时候找上级. [% m; p7 C* t6 h: }/ ~ ) v1 A/ }5 x. Z2 @你可以把问题整理出来,与上级沟通最好.# t5 v6 k1 ^4 j# i 我们这些人一般都很难了解企业的具体情况,隔山打牛未必有好效果.. G& C5 S% N Q# I# g) e0 ?$ Q **************[/quote] : s1 \% q o6 U5 F3 V* B也只能这样了,哎!
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发表于 2005-9-5 09:56:00 |只看该作者

RE:[原创] 烦那!我的绩效怎么评价?

领导的支持是要绝对的
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