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[分享] 草根出个辩论题《工作“加量”该不该跟老板谈“加价”》

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男孓    

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楼主
发表于 2010-11-23 11:17:08 |只看该作者 |倒序浏览
如题！请大家踊跃辩论~~~给分哦。
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y2691691    

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沙发
发表于 2010-11-23 11:51:43 |只看该作者
该谈，但得找个合适的机会谈。
" c6 F, Y; ]; J* A! y' C% S! l0 d
% I) [; F+ S. P1 B$ Y临时性的工作量增加，例如说某个短期项目，可以在项目结束并取得好的成绩的情况下，向老板申请项目奖励；9 l1 f  K, Z- N6 v3 B6 G
岗位工作内容增加导致工作量增加，可以在某一阶段取得好的业绩的情况下，向老板申请加薪。
2 b" A& B) P& w/ f9 e# I; `" M; Y
0 m1 u% ^  p2 R4 {' q* B切忌在没有取得好业绩的情况下提“加价”
pia pia的
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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方外之舟 中人网电话实名  HR9万友 

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法律小超人

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发表于 2010-11-23 12:42:36 |只看该作者
单纯某项职责范围内的工作，若该工作量增加很多的情况下，短期就会减少的一般提出加价无用；长期大量增加且正常工作时间无法完成的，建议提出加人或重新划分职责范围；7 ?5 t" K) N! b0 A

, A" Y3 v* H* J5 F; K! r& M8 x新增加职责范围，且该职责带来大量工作的增加的，可考虑提出加价4 _6 n. I  j+ A- Z8 F7 N

" e& S! [6 S8 W9 N另外，在取得好业绩的情况下可以提高加价的成功率
夫君子之行，静以修身，俭以养德
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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