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标题: 草根出个辩论题《工作“加量”该不该跟老板谈“加价”》 [打印本页]

作者: 男孓    时间: 2010-11-23 11:17
标题: 草根出个辩论题《工作“加量”该不该跟老板谈“加价”》
如题!请大家踊跃辩论~~~给分哦。
作者: y2691691    时间: 2010-11-23 11:51
该谈,但得找个合适的机会谈。
: Y2 x: V+ b9 |) k" S  H9 @; c! [7 i0 h6 h( h" T: M$ H- }' Y- E, Z
临时性的工作量增加,例如说某个短期项目,可以在项目结束并取得好的成绩的情况下,向老板申请项目奖励;7 z- |# d' ^9 u: @, P' Y
岗位工作内容增加导致工作量增加,可以在某一阶段取得好的业绩的情况下,向老板申请加薪。* A8 T1 B& k% k% l  Z' `6 E( S
% A' P! L# [+ y9 S
切忌在没有取得好业绩的情况下提“加价”
作者: 方外之舟    时间: 2010-11-23 12:42
单纯某项职责范围内的工作,若该工作量增加很多的情况下,短期就会减少的一般提出加价无用;长期大量增加且正常工作时间无法完成的,建议提出加人或重新划分职责范围;# s' ]- z4 y5 C3 a4 {2 f7 q8 {
3 I, Q( G  z! |3 B* _% A
新增加职责范围,且该职责带来大量工作的增加的,可考虑提出加价5 l: q% u8 y# q1 W

; O1 W* A" ]5 V另外,在取得好业绩的情况下可以提高加价的成功率




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