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签到天数: 3 天 [LV.2]偶尔看看I - 注册时间
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今日刚刚结束公司行政管理制度的培训,想不到反映还不错!
8 }+ Y; X2 p1 e3 O: @ 行政管理制度培训组织
& {* W; S1 g, ?0 @, u; k培训时间:2005年5月19日下午16:00~18:00
, Z6 Y9 f- k6 T( k, ^, T5 a培训主题:如何认识和贯彻行政管理制度
! I# x* Y. C. l c培训方式:案例讲述、游戏、制度宣讲、总结
3 F6 v6 i n& \" }$ g" x, Q培训内容:# c) E4 o Y( W4 x- M' r
1、培训目的:了解和认同公司实行各项行政管理的意义和目的,让学员自主宣传公司要求。
' f! m9 R) w; H# H R2、日常行为规范:a、仪容仪表 b、会议礼节 c、服务规范 d、电话礼仪
& x: p1 K/ i: i" y. n. `' x9 q3 L3、办公管理制度:a、办公室环境 b、电脑使用规定 c、打印、复印 d、办公室安全管理 e、办公报表上报规定 ' h* u g7 _4 B" n0 I
4、文件收发管理制度9 |: u0 b. o; |. T. U
5、书籍、报刊借阅管理规定
0 M8 C) Y' M; M' f6、办公用品管理制度3 p& A) b: L5 U: {7 p0 }
培训组织:. V; L( U9 S% P, U
一、第一堂课
# Z+ U5 t$ r* Q1、开场: 欢迎、感谢→本次培训目的、培训内容及时间安排→培训纪律及要求→培训分组 (时间:5分钟)
- C7 A( u5 F* W: N O# V2、介绍戴明循环原理,阐述行政管理的制订思想 (时间:5分钟)2 w$ E C0 @3 J4 `
3、游戏:数字传递 (时间:20分钟)9 k" a; Z4 ~5 a8 _$ q
4、日常行为规范(讲解意义,请小孙朗读具体内容) (时间:15分钟)
5 b- @% S2 F8 s& U5 \% ~! h6 g二、第二堂课(讲解总体要求,分别请相关人员宣读具体要求)
4 ^% h; q* O3 O3 G" t. U. b1、欢迎回来!
; U9 o2 |; a$ ? x2、办公管理制度: (时间:10分钟)
! Q: E8 Y. k7 a' g※请杨主任宣讲办公室环境、电脑使用、办公室安全、各项报表上报规定5 P6 b% ]' ~5 L$ ^' `/ x
3、文件收发管理制度 (时间:10分钟)
9 ^4 @6 [9 H: M8 ~* P8 {※请小孙宣讲打印、复印程序,并讲解文件收发管理制度
; s& F0 G, s3 d5 _# |; `1 u4、书籍、报刊借阅管理规定、办公用品管理规定 (时间:10分钟)% o" ?/ R) g1 K6 A- j
※请邓师宣讲日常处理手续及要求/ |! S" l, G* `. z& r, k' d- V, T
三、总结 (时间:5分钟)7 w$ u7 r: O( U9 ^
※请杨总总体进行总结和要求重申9 n1 c' t4 ]# k+ a
※游戏: (时间:30分钟). u( E' ]) [; {7 ?' P, a% K
四、考试 (时间:30分钟)
7 H9 B( y# |$ W# P( O6 @※对以上内容简单考核9 T k: S1 [) L! C
% B/ O% Z; ^, S& |& B
2005年5月19日培训游戏
5 ^" V" b o7 P* F" V* _: I数字传递
l, {9 F- i) p- H. u9 ?, H游戏步骤:" i$ Q- I; c) W( C' m
1、将学员分成若干组,每组学员5名-8名左右,并选派每组一名组员出来担任监督员;' c8 L W- }+ O6 E9 M6 E, V, C% M1 Y
2、所有参赛的组员排纵列排好,队列的最后一人到培训师处,培训师向全体参赛学员和监督员宣布游戏规则
: _2 r. W: a6 _/ H" p+ P3 @3、游戏规则:( A) W) g* ^* Y* A8 _% ?, y( Y9 ]% L
1)各队代表到主席台来,培训师:“我将给你们看一个数字,你们必须把这个数字通过姿体语言让你全部的队员都知道,并且让小组的第一个队员将这个数字写到讲台前的白纸上(写上组名),看哪个队伍速度最快,最准确;” T! F+ A5 i/ C) Y2 k9 Z
2)全过程不允许说话,后面一个队员只能够通过姿体语言向前一个队员进行表达,通过这样的传递方式层层传递,直到第一个队员将这个数字写在白纸上;! v( k. j2 ~. u9 C) j
3)比赛进行三局(数字分别是0、900、0.01),每局休息1分15秒。第一局胜利积5分,第二局胜利积8分,第三局胜利积10分。3 c' }5 H C: T R3 Q
小组讨论:
! V0 U1 ^" g" y' y1、P(计划)D(实施)C(检查)A(改善行动)循环中,在这个游戏中如何得到体现?
]% C, @/ ^* q7 X. W2、四个循环中,哪个步骤更为重要?
- M; x- J w' _+ f l; y% b) M. S0 S" K1 ^
撕 纸) Z# k' I7 G( d% i% V V0 r1 J
形式:20人左右最为合适6 F# J& ?$ \) n; s
时间:15分钟6 b1 z6 D- E9 P! S" ~0 m
材料:准备总人数两倍的A4纸(废纸亦可)
, W4 X8 u0 |; V% L) X# j3 D适用对象:所有学员
6 {: @: o9 I, O3 ?( U$ C9 }活动目的& D- E- I U) p. x B$ r* U
为了说明我们平时的沟通过程中,经常使用单向的沟通方式,结果听者总是见仁见智,个人按照自己的理解来执行,通常都会出现很大的差异。但使用了双向沟通之后,又会怎样呢,差异依然存在,虽然有改善,但增加了沟通过程的复杂性。所以什么方法是最好的?这要依据实际情况而定。作为沟通的最佳方式要根据不同的场合及环境而定。8 ]: x5 m% i* t
操作程序
. [. t. S+ @. E+ [, Y9 h4 w1、给每位学员发一张纸
, y+ W4 ?6 r& r0 W2、培训师发出单项指令:
# Z1 w" ` J' ?# d—大家闭上眼睛
! a5 ?- y) `) V—全过程不许问问题
' \# ^4 K6 H4 X% q; B' }—把纸对折
; s: U- u' J/ D—再对折
* J: b% e* y7 v1 D. K( i2 y$ C—再对折7 K* Z6 [- a+ j4 W* X, V
—把右上角撕下来,转180度,把左上角也撕下来
7 c4 u4 V/ o/ K p! j0 O6 @—争开眼睛,把纸打开
5 D! j. J* Y! c6 z* L) o培训师会发现各种答案。2 @3 Q, S8 b' P4 ]5 i, a' N
3、这时培训师可以请一位学员上来,重复上述的指令,唯一不同的是这次学员们可可以问问题。 : `6 _' l# `" U2 s# b, l# d% l5 L
有关讨论
: H# L+ v% o' U8 _, v7 P完成第一步之后可以问大家,为什么会有这么多不同的结果(也许大家的反映是单向沟通不许问问题所以才会有误差)
2 T& S& X; V" W1 \' q完成第二步之后又问大家,为什么还会有误差(希望说明的是,任何沟通的形式及方法都不是绝对的,它依赖于沟通者双方彼此的了解,沟通环境的限制等,沟通是意义转换的过程) & N) x R1 Q- Q
, I# U% q: m3 d' w
如何给游戏当中输的人进行有趣的处罚* V: b* D& F) }" _! ?. l
1、我是淑女
$ `' Z+ I# ~% s d9 D赢的人将3-5本书放至输的人的头顶,并请他(她)学模特走台步旋转一圈后走回来。如果书掉了,就得重来。
2 U5 x8 {) y$ c5 {. a; g2、我爱你) n! r, q7 K8 X( A+ U
输的人,面对大树或墙壁、大声地喊三声:“我爱你!” |
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