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某君新调总经办,负责宣传和重要项目的推进。新任副总经理要求在两天内拟订一活动方案:7 a/ V; \4 |; L& j H" H( x
1、主题:团队建设暨庆祝国庆
* W- n3 Z( L& A- L2、对象:中层领导干部及以上(约35人)
& f1 c& p" t1 D' P& i( R; [7 q3、安排:周六下午(或晚上)开展篝火晚会/其他节目,周日上午登山0 G @6 @" P6 H8 D9 o- o
4、目的:培养干部团队意识,提高沟通协调能力+ f/ E. k1 X1 w& z
5、经费:5000左右。
6 R1 n* t Q9 A$ _8 V某君冥思苦想,三天过去了仍不得要领,被骂个狗血淋头;无奈结合自己一年多的培训经验,觉得这是一次团队培训,但以前从未搞过类似的培训活动,写得方案连自己也不满意。各位兄台:% G3 o1 e/ T+ y% X
1、他适合这个岗位吗?
6 u6 ?8 \7 E+ q7 D+ o T" s+ U2、加入是你,你如何接受这一挑战性工作?7 E7 ^7 g4 z ^5 H1 c* I: E
3、从事类似的工作需要什么能力和培训呢?
( @, ^4 f- t9 g I1 z3 G2 s% B若有兴趣,可以来信交流:iloveyoubdrt1@163.com。 |
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