[原创] 他需要什么培训？

深山剑客

某君新调总经办，负责宣传和重要项目的推进。新任副总经理要求在两天内拟订一活动方案： 5 J- i" w( v# V: K1、主题：团队建设暨庆祝国庆 " C1 W \0 \2 _3 @8 {2、对象：中层领导干部及以上（约35人） , f( t B- @4 z; h" A8 c3、安排：周六下午（或晚上）开展篝火晚会/其他节目，周日上午登山 4 D# C6 E0 e# h2 t3 B& b+ l4、目的：培养干部团队意识，提高沟通协调能力 5 l# r7 g! T" B9 A) y5、经费：5000左右。 " z f4 N2 q& Z5 w某君冥思苦想，三天过去了仍不得要领，被骂个狗血淋头；无奈结合自己一年多的培训经验，觉得这是一次团队培训，但以前从未搞过类似的培训活动，写得方案连自己也不满意。各位兄台： 1、他适合这个岗位吗？ - G o6 K- C! G/ |: ^+ ?$ i5 h2、加入是你，你如何接受这一挑战性工作？ 3、从事类似的工作需要什么能力和培训呢？ 若有兴趣，可以来信交流:iloveyoubdrt1@163.com。

Ericlauch

他可能不能明白老大要的是什么，几天怎么能看出來一個人適不適合呢？還是要跟老大在明確一下，具體老大要的是什么![em06][em06]

深山剑客

谢谢Ericlauch! ) B8 W) b$ X' n/ k' ?那如何利用这次开展活动的机会至少提升领导层的团队意识，而不是像平时工作中相互扯皮呢？

腾飞酷

很简单，让他们在本次活动中角色互换： 1、让他们各自在对方的角色的体验中感受对方； $ x; p( h5 d9 U& n. g2、站在对反角度考虑问题，也许自己错了； 6 Z8 j% k& v; q5 e+ T0 n* Z0 Y3 r3、让他们在体验中体验出合作、团队、沟通的真正含义。 H6 `$ |* }1 x( d! R, U4、你的总结与陈述（团队、沟通、双赢、对方角度，很重要）

深山剑客

谢谢腾飞酷! - u8 J$ |8 n4 ?; C, ]你的意思是可以开展培训沙龙之类的游戏?哪儿有类似的资料或者培训呢?我急需用,能否指点一二?谢谢了!

深圳阳光

这点经费只能自己做了！ 6 F5 v3 a" P1 J' U* L你设计一个活动（根据你活动的地点所有的资源），一个规则，让他们必须每个人相到协作才能成功，他们自己会在活动中体会。 2 I+ A1 u6 B {/ m9 p$ Y: c& N% ^: r' h你可以有意识地让平时不协作的人分在一个组，这样他们的体会更深！

腾飞酷

《培训游戏手册》，作者范小龙，中国长安出版社。 在深圳、广州、惠州的新华书店都有卖的，不知你那里有没有。 * h: i5 v6 X$ l' E/ @2 V% T& J另外，在团队建设的相关书籍里也会提到这方面的培训。

春江花月明

5000元包不包括住宿费啊？要含住宿费、餐费的话，真是没得做了，如果单是活动费用的话，那就找个山清水秀的地方，周六下午玩一玩，晚上搞搞晚会，第二天上午登山时可同时搞搞定向越野之类。

宠着小猪

一年多了还说没培训经验？可以参看一些培训游戏，然后在活动的时候做就OK啦！！像这种东西是要有很好的组织能力，这应该是最起码的，还有就是有亲和力，能够和人沟通

深山剑客

紧急召集方案： : M# E, }9 Y2 Z) ?! H6 F2 I' |$ I4 u- F离正式开展活动还有3天！ 若有合适方案，且有合作意愿（最好在重庆市区或附近的机构），请将制定后的方案发送到敝人邮箱（务必留下联系方式）。 4 X- S8 }; a- b. Z. Z. ^一经采纳，可按进行后续工作；若效果较好，则可考虑下一步的拓展训练。