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[原创] 怎样制订公司管理人员的培训计划?

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发表于 2005-9-28 10:17:00 |只看该作者 |倒序浏览
公司近期想对管理人员进行培训,要我列出一个下半年的培训计划,可我还是没有头绪,有没有做过的朋友帮的上忙啊![em03]

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发表于 2005-9-29 15:19:00 |只看该作者

RE:[原创] 怎样制订公司管理人员的培训计划?

我有一个培训管理制度,可以发给你,把邮箱告诉我
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发表于 2005-9-30 16:35:00 |只看该作者

RE:[原创] 怎样制订公司管理人员的培训计划?

我也想要啊,! A/ [3 a: V! i& k8 N: [ lilyyjs@sina.com.cn
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发表于 2005-10-1 09:26:00 |只看该作者

回复:如何做培训计划

个人建议:首先判断公司为什么要对管理人员进行培训,公司目前的管理人员分为几个层级,各个层级的情况如何,公司希望对管理人员的培训达成什么目标或结果,当然这个结果可以是分阶段的。其次分析为达成这样的结果,需要设计什么样的课程和项目,然后去整合公司内外的资源,遴选培训合作伙伴或培训讲师,确定培训时间、地点和培训形式以及培训效果评估的方式等。一般情况下,培训计划应包括:培训项目名称、培训内容、培训目的、培训时间、培训地点、培训对象、培训讲师、培训形式、培训预算等。
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发表于 2005-10-2 12:00:00 |只看该作者

RE:[原创] 怎样制订公司管理人员的培训计划?

我也想要,wxl@xinyoo.com
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发表于 2005-10-10 18:56:00 |只看该作者

RE:[原创] 怎样制订公司管理人员的培训计划?

我也需要,可以发给我一份吗?train_88@163.com
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发表于 2005-10-11 09:34:00 |只看该作者

.

[quote]以下是引用雪中梅在2005-10-1 9:25:59的发言4 E, @, ^0 @1 g 个人建议:首先判断公司为什么要对管理人员进行培训,公司目前的管理人员分为几个层级,各个层级的情况如何,公司希望对管理人员的培训达成什么目标或结果,当然这个结果可以是分阶段的。其次分析为达成这样的结果,需要设计什么样的课程和项目,然后去整合公司内外的资源,遴选培训合作伙伴或培训讲师,确定培训时间、地点和培训形式以及培训效果评估的方式等。一般情况下,培训计划应包括:培训项目名称、培训内容、培训目的、培训时间、培训地点、培训对象、培训讲师、培训形式、培训预算等。+ i+ E# X4 K$ E! m7 }' o) Q' K; Z* _+ I **************[/quote] + C' J2 \8 r6 C% f9 e* p, X 5 p3 ~$ Q0 j* ]) K b) e, y7 \4 i/ q8 I4 m" |: X m5 n; s 非常详尽,但我个人认为缺少一个培训需求调查,针对要培训的管理人员,作为培训项目确定的一部分依据(全方位性)。
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发表于 2005-10-11 11:18:00 |只看该作者

RE:[原创] 怎样制订公司管理人员的培训计划?

我也需要,可以发给我一份吗?谢谢!, |/ ? k" Y0 }- Q" P0 g& I jessy820720@sina.com
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