查看: 12026|回复: 21

[讨论] 关于薪酬分位的意义？

2 主题	6 听众	1万积分

会元

Rank: 19

签到天数: 761 天

[LV.10]以坛为家III

注册时间: 2013-1-7
最后登录: 2017-1-13
积分: 11045
精华: 0
主题: 2
帖子: 791

电梯直达

楼主

发表于 2014-10-17 12:01:21 |只看该作者 |倒序浏览

最近面试，被问到你对薪酬分位怎么看？
我的回答思路是这样的：
1、最基本的意思是公司薪酬定位，70%的分位意味着高于市场70%的企业，从而反映出公司薪酬的竞争性。
2、对人力资源规划的影响，分位线不一定对所有岗位采取统一标准，可以结合公司业务、市场水平和人才需求，分层制定，有利于对薪酬成本进行合理配置和控制。
3、薪酬体系设计的基础，薪酬设计起点就要对公司在市场中做定位，从而结合目前薪酬曲线、薪酬原则、薪酬成本以及市场各分位线的对比结果，制定适合企业的薪酬政策。
4、薪酬分位对招聘工作的影响，薪酬的竞争性同时也决定了在市场上招聘的砝码之一，对锁定合适的候选人有指导意义。
5、对后期薪酬调整的空间有所影响。

回答完毕后，对方对此不予肯定，说看法片面。
望各位解答！

回帖推荐

银牛查看楼层

楼主对薪酬分位的理解在理论上基本全面，但对方一定想问作为一个公司的HR，应该在公司内部具体怎么做？社会上到处都有薪酬调查报告，求职人总是想看看公司薪酬定位在什么分位上，是否有优势。但作为企业，不是每个企业都有那么大的实力将所有岗位的薪酬定在高分位上，那么我们应该在这样竞争的环境中，怎么确定我们的薪酬定位而不至于让公司成本太高，也能聘请到合适的人才或保留关键人才不至于流失。这是一个企业HR需要考虑的 ...

hxf731 查看楼层

1、基本的意思是公司薪酬定位，70%的分位意味着高于市场70%的企业，从而反映出公司薪酬的竞争性。－－－－这点我认为不能仅用百分比来表述，应该针对核心岗位和关键性的岗位，否则范围太大，给公司会带来成本上的压力

已有 4 人评分	威望	金钱	收起理由
lin041999		+ 30
fuzingzing	+ 15	+ 30	赞一个!
超逸绝尘	+ 30	+ 30	话题奖励
spcchenyue	+ 8	+ 14	鼓励发起实际问题话题讨论。

总评分: 威望 + 53 金钱 + 104 查看全部评分

转播0 淘帖0 分享0 收藏1 支持1 反对0 @朋友

使用道具举报

笑笑豆

3 主题	29 听众	5万积分

状元

Rank: 32

签到天数: 1965 天

[LV.Master]伴坛终老

注册时间: 2008-11-26
最后登录: 2020-7-20
积分: 56917
精华: 0
主题: 3
帖子: 2338

沙发

发表于 2014-10-17 16:15:03 |只看该作者

讲的很全面.请教一下,您所讲的薪酬范畴在于内部薪酬,是么.

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

frank_hughes

2 主题	6 听众	1万积分

会元

Rank: 19

签到天数: 761 天

[LV.10]以坛为家III

注册时间: 2013-1-7
最后登录: 2017-1-13
积分: 11045
精华: 0
主题: 2
帖子: 791

板凳

发表于 2014-10-17 16:29:33 |只看该作者 |楼主

笑笑豆发表于 2014-10-17 16:15
讲的很全面.请教一下,您所讲的薪酬范畴在于内部薪酬,是么.

总体来讲，薪酬的“内部公平性，外部竞争性”，这是个大原则，但是，至于怎么操作，是否能够按照这个原则来执行，还得结合公司实际情况，行业，业务拓展，盈利状况，人才定位，尤其是老板的用人思路和文化，作为hr我们只能全方位去进行思考和分析，阐述利弊关系及薪酬政策对企业发展的影响，但最终拍板是老板。

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

使用道具举报

笑笑豆

3 主题	29 听众	5万积分

状元

Rank: 32

签到天数: 1965 天

[LV.Master]伴坛终老

注册时间: 2008-11-26
最后登录: 2020-7-20
积分: 56917
精华: 0
主题: 3
帖子: 2338

地板

发表于 2014-10-17 16:54:00 |只看该作者

frank_hughes 发表于 2014-10-17 16:29
总体来讲，薪酬的“内部公平性，外部竞争性”，这是个大原则，但是，至于怎么操作，是否能够按照这个原则 ...

多谢指教

使用道具举报

笑笑豆

3 主题	29 听众	5万积分

状元

Rank: 32

签到天数: 1965 天

[LV.Master]伴坛终老

注册时间: 2008-11-26
最后登录: 2020-7-20
积分: 56917
精华: 0
主题: 3
帖子: 2338

5楼

发表于 2014-10-17 17:16:40 |只看该作者

总的来讲,个人认为薪酬分位的作用如你上所述.而我们是否可说,薪酬分位的意义在于,基于对各类用工关系人员的公平回报及有效激励.

使用道具举报

超逸绝尘

108 主题	48 听众	11万积分

版主

Rank: 30

签到天数: 1531 天

[LV.Master]伴坛终老

注册时间: 2013-1-15
最后登录: 2025-1-30
积分: 115705
精华: 0
主题: 108
帖子: 3246

6楼

发表于 2014-10-17 17:24:11 |只看该作者

这方面我不大懂，多看看大家讨论，认真补充知识。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

frank_hughes

2 主题	6 听众	1万积分

会元

Rank: 19

签到天数: 761 天

[LV.10]以坛为家III

注册时间: 2013-1-7
最后登录: 2017-1-13
积分: 11045
精华: 0
主题: 2
帖子: 791

7楼

发表于 2014-10-17 17:25:43 |只看该作者 |楼主

笑笑豆发表于 2014-10-17 17:16
总的来讲,个人认为薪酬分位的作用如你上所述.而我们是否可说,薪酬分位的意义在于,基于对各类用工关系人员的 ...

你的理解没有问题，但只是从公平角度进行考虑，我们整天说公平公平，其实哪有绝对公平，只是相对公平而已咯。
除了公平，基于市场环境和企业盈利模式的考虑是很重要的，市场环境决定企业的资源配置，盈利模式决定企业的生存。
当然，我也在思考这个问题，单单对于薪酬分位这一点考虑是不够的，更多还是要从大的方向进行考虑哈。

已有 1 人评分	金钱	收起理由
spcchenyue	+ 8	认同相对公平的观点。

总评分: 金钱 + 8 查看全部评分

使用道具举报

frank_hughes

2 主题	6 听众	1万积分

会元

Rank: 19

签到天数: 761 天

[LV.10]以坛为家III

注册时间: 2013-1-7
最后登录: 2017-1-13
积分: 11045
精华: 0
主题: 2
帖子: 791

8楼

发表于 2014-10-17 17:28:56 |只看该作者 |楼主

超逸绝尘发表于 2014-10-17 17:24
这方面我不大懂，多看看大家讨论，认真补充知识。

我也是需要学习，相互交流哈

使用道具举报

银牛

10 主题	9 听众	1万积分

会元

Rank: 19

签到天数: 94 天

[LV.6]常住居民II

注册时间: 2005-7-26
最后登录: 2015-5-15
积分: 10396
精华: 0
主题: 10
帖子: 566

9楼

发表于 2014-10-17 18:00:15 |只看该作者

楼主对薪酬分位的理解在理论上基本全面，但对方一定想问作为一个公司的HR，应该在公司内部具体怎么做？
社会上到处都有薪酬调查报告，求职人总是想看看公司薪酬定位在什么分位上，是否有优势。但作为企业，不是每个企业都有那么大的实力将所有岗位的薪酬定在高分位上，那么我们应该在这样竞争的环境中，怎么确定我们的薪酬定位而不至于让公司成本太高，也能聘请到合适的人才或保留关键人才不至于流失。这是一个企业HR需要考虑的，社会上的数次有时候是标杆，有时候是利剑，让企业难为。
企业薪酬定位与企业的行业背景、在行业中的定位、企业用人标准、岗位设置等等有关，不是仅看薪酬分位就能确定的。