查看: 5644|回复: 5

[讨论] 培训中途离开者怎么制止或处罚？

8 主题	11 听众	344 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

该用户从未签到

注册时间: 2012-7-25
最后登录: 2014-11-21
积分: 344
精华: 0
主题: 8
帖子: 34

电梯直达

楼主

发表于 2014-9-25 10:33:21 |只看该作者 |倒序浏览

本帖最后由 spcchenyue 于 2014-9-25 16:09 编辑

今年办公的地方换了，有培训的场地给我们做培训了。安排参训的人员，总会有几个会离场回办公室办公。
要采取什么样的办法来制止这类的形为出现了。

已有 1 人评分	威望	金钱	收起理由
spcchenyue	+ 5	+ 10	鼓励发起话题讨论！~

总评分: 威望 + 5 金钱 + 10 查看全部评分

转播0 淘帖0 分享0 收藏0 支持0 反对0 @朋友

使用道具举报

do19911126

8 主题	6 听众	398 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

签到天数: 11 天

[LV.3]偶尔看看II

注册时间: 2013-11-22
最后登录: 2015-1-8
积分: 398
精华: 0
主题: 8
帖子: 76

沙发

发表于 2014-9-25 14:42:44 |只看该作者

学习一下。。。怎么没有人回答？

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

spcchenyue

186 主题	111 听众	280万积分

御史中丞

Rank: 42

签到天数: 1118 天

[LV.10]以坛为家III

注册时间: 2009-10-10
最后登录: 2025-6-13
积分: 2801378
精华: 2
主题: 186
帖子: 8393

板凳

发表于 2014-9-25 16:14:36 |只看该作者

我们公司参加培训要算绩效考核的哦。如果没有参加完成相应的培训课程，下次免费再学，学完为止。可以制定培训考核制度哦，不参加或者不认真参加都可以受到公司警告或者通报等处罚哦。参与培训表现优秀的，也可以通报表扬或者给予小奖励哦。另外还有就是你们公司要营造良好的培训学习氛围。培训的课程和内容要能满足员工的需求，对他们确实有用，能用。这样大家才会愿意参加培训，不敢轻视培训。
以上几条，希望能够帮到你。

PS:我已经加你为好友，但是一直没有通过。你加我为好友吧。

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

使用道具举报

ycdbkun

4 主题	10 听众	2万积分

进士出身

Rank: 24

签到天数: 1075 天

[LV.10]以坛为家III

注册时间: 2009-7-16
最后登录: 2017-2-7
积分: 22385
精华: 0
主题: 4
帖子: 2259

地板

发表于 2014-9-27 15:16:48 |只看该作者

1、签到表重新设计，分两次签。
2、对擅自离开回办公室的参训人员单独沟通，要求整改，先礼后兵。
3、对屡教不改者，抓典型，予以考核。

使用道具举报

不请自来

18 主题	45 听众	7万积分

版主

Rank: 30

签到天数: 428 天

[LV.9]以坛为家II

注册时间: 2012-11-28
最后登录: 2018-5-29
积分: 77676
精华: 1
主题: 18
帖子: 1025

5楼

发表于 2014-10-27 13:24:48 |只看该作者

ycdbkun 发表于 2014-9-27 15:16
3 G! w7 P) q* G8 W/ w1、签到表重新设计，分两次签。# S: h' P6 j- l. A! L7 @ t2 E
2、对擅自离开回办公室的参训人员单独沟通，要求整改，先礼后兵。6 s0 O0 g. S2 i6 t4 {% D
3、对屡 ...

第一点很赞同，签到表设计“签到”和“签退”两种，记录下员工具体的出勤情况。其次，要在培训前说清楚规则，也就是宣讲培训纪律，用来规避各种纪律问题。最后，培训纪律一定要严格执行，不能让培训纪律形同虚设。

有人干事，有人整事，整事的人总在琢磨干事的人。有人做事，有人做戏，做戏的人始终表现自己在做事。
——中人网论坛管理团队-培训与发展区版主

使用道具举报